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寫(xiě)《皮囊》的作家蔡崇達(dá)要做設(shè)計(jì)師品牌孵化器

  • 發(fā)布日期:2016-12-28
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蔡崇達(dá)

  寫(xiě)《皮囊》的蔡崇達(dá)是巨蟹座,探討理想與現(xiàn)實(shí),、生與死這些重命題;寫(xiě)作者之外,蔡崇達(dá)是國(guó)內(nèi)少有的年輕雜志主編,,之后創(chuàng)立文化男裝品牌“單農(nóng)”,探討起時(shí)尚產(chǎn)業(yè),。

  2015年6月,,蔡崇達(dá)又創(chuàng)辦服裝品牌孵化器“MAGMODEMAGMODE名堂”,并用立體雜志的概念取代傳統(tǒng)門(mén)店,。今年12月23日,,他將第一家概念店開(kāi)到杭州,第二天便單日突破10萬(wàn)元銷(xiāo)售額,。

  戴著復(fù)古黑色邊框眼鏡,,一件黑色毛衣搭配白襯衫又混搭著白色板鞋。當(dāng)天蔡崇達(dá)的裝扮顯得年輕又有新鮮感,,沒(méi)那么正經(jīng)但卻很厲害,。他享受這種周伯通式的處事方式,或許也正是MAGMODE名堂想要表達(dá)的,。

  而當(dāng)被問(wèn)起來(lái)最喜歡身上的哪個(gè)標(biāo)簽時(shí),,蔡崇達(dá)幾乎不假思索地說(shuō):“創(chuàng)業(yè)并不是跨界了。一直都是用產(chǎn)業(yè)和商業(yè)鏈條完成內(nèi)容表達(dá)的嘗試者,,最驕傲的還是自己是寫(xiě)作者和編輯,。”

  就像編輯需要洞察用戶真正會(huì)關(guān)心什么,而去研究每一個(gè)遣詞造句,,蔡崇達(dá)會(huì)在MAGMODE名堂店鋪內(nèi)默默觀察每一位到店者的細(xì)節(jié),,穿上一件衣服時(shí)的第一反應(yīng)、忽略到哪些特意設(shè)置的細(xì)節(jié),,然后不斷去感知設(shè)計(jì)哪些產(chǎn)品,、如何在店鋪中呈現(xiàn)。

  “現(xiàn)在是一個(gè)文化人的好時(shí)代,。所有產(chǎn)品比拼的是洞悉人心的能力,,以及如何滿足人心?!?/p>

蔡崇達(dá)

  門(mén)店如何成為“立體雜志”?

  蔡崇達(dá)把他的第一家MAGMODE名堂概念店開(kāi)在了杭州市中心的嘉里中心,。這里集結(jié)了包括小眾制衣品牌hyssop黑鋪、個(gè)性化西裝定制品牌King's Tailor等設(shè)計(jì)師品牌,,也是年輕潮人的朝圣地。

  “從商品構(gòu)成到設(shè)計(jì),、產(chǎn)品選擇,,再到店鋪裝修,這家概念店前后籌備了8,、9個(gè)月,,非常折騰,一路上都是研究和打磨的過(guò)程,?!辈坛邕_(dá)告訴記者。

  外觀上并看不出MAGMODE名堂與一般倡導(dǎo)生活方式類(lèi)的店鋪有何不同,,但近看細(xì)節(jié),,便能發(fā)現(xiàn)一些有趣的地方。

  大約在五六年前還是一家雜志的主編時(shí),,蔡崇達(dá)便已經(jīng)感受到了雜志的局限性,。他當(dāng)時(shí)在想,這些用文字,、圖片描述出來(lái)的東西為什么不直接帶到人們眼前?

  2016年5月22日,, MAGMODE名堂品牌第一家線下店鋪在北京三里屯開(kāi)業(yè),并提出“立體出版”的概念,。

  杭州的MAGMODE名堂概念店是升級(jí)版本,。在店鋪中,除了設(shè)計(jì)師品牌服裝,,我們可以看到既有茶杯,、瓢盆等日常生活用品,也有例如700bike、裝飾品等頗具設(shè)計(jì)感的內(nèi)容,。

  設(shè)計(jì)師劉愷負(fù)責(zé)了整個(gè)門(mén)店的搭建,。“貨架就像是雜志的一個(gè)個(gè)版面,,最終的內(nèi)容來(lái)自于品牌精神內(nèi)核,。”他告訴記者,。舉例來(lái)說(shuō),,每一個(gè)品牌都是一個(gè)獨(dú)立貨架,主要的設(shè)計(jì)師品牌則構(gòu)成了封面故事,。

  而在上下兩層,、600平方米的空間內(nèi),還能參觀定期更新的展覽,、購(gòu)買(mǎi)MAGMODE名堂精選的限量作者簽名書(shū)籍,、試聽(tīng)中外獨(dú)立音樂(lè)人新作、品嘗精選茶飲,、瀏覽主題雜貨,,以及參加MAGMODE名堂發(fā)起的各種活動(dòng),與時(shí)裝,、文化,、藝術(shù)領(lǐng)域的特邀名人近距離交流。這些都類(lèi)似于一本雜志中的各個(gè)欄目,,有專(zhuān)題,、人物專(zhuān)訪或是作者專(zhuān)欄。

蔡崇達(dá)

  做設(shè)計(jì)師品牌的孵化器

  當(dāng)然,,在各個(gè)店鋪中,,服裝仍然是主要內(nèi)容,也是最主要的盈利來(lái)源,。在蔡崇達(dá)看來(lái),,服裝是人們選擇容納與接受自己身體的第一層理念,好的服裝是一件文化產(chǎn)品,,是表達(dá)自我的工具,。

  不過(guò),中國(guó)很多傳統(tǒng)服裝品牌根植于供應(yīng)鏈起家,,缺乏設(shè)計(jì)思維,,而設(shè)計(jì)師品牌服裝又難以推向大眾市場(chǎng)?!耙皇窃O(shè)計(jì)師自己要面對(duì)供應(yīng)鏈,,因此性價(jià)比不高,,二是可穿性不強(qiáng),設(shè)計(jì)師往往孤軍奮戰(zhàn),,資金有限,,既要表現(xiàn)藝術(shù)又要可穿?!边@是他想要改變?cè)O(shè)計(jì)師品牌業(yè)態(tài)的原因,。

  從太祖父那一輩起,蔡崇達(dá)家族里就開(kāi)始做面料生意,,從小耳濡目染服裝產(chǎn)業(yè),。但談及品牌孵化,蔡崇達(dá)還是連用了四個(gè)“非?!眮?lái)強(qiáng)化其中的難度,。“這是一個(gè)重編輯的過(guò)程,?!?/p>

蔡崇達(dá)

  首先要有一套設(shè)計(jì)師入選和養(yǎng)成機(jī)制,在經(jīng)歷品牌理念,、審美體系,、價(jià)值觀等方面的磨合后,還要到具體的產(chǎn)品上,。

  內(nèi)向到甚至不會(huì)主動(dòng)與人搭話的蔡崇達(dá),在面對(duì)產(chǎn)品時(shí),,卻是完全不同的狀態(tài),。他的野心是要同設(shè)計(jì)師一起參與每件產(chǎn)品,“一件件吵架磨產(chǎn)品”,,以理念為導(dǎo)向,,而不是產(chǎn)品豐富度。店鋪內(nèi)的服裝SKU為400多個(gè),,目前仍在不斷更新迭代款式,,或者是設(shè)計(jì)師。

  至于最重要的在于供應(yīng)鏈,。一方面設(shè)計(jì)師品牌的集合能夠從一定程度上降低成本;另一方面有一套適用于自身的管理方式,。

  據(jù)界面報(bào)道:“小系列階段的服裝,比如50~60個(gè)SKU,,由公司的供應(yīng)鏈總監(jiān)周一杰統(tǒng)一管理,,他掌握著專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì);到120個(gè)SKU的大系列,準(zhǔn)備開(kāi)店了,,則由專(zhuān)人來(lái)盯這一個(gè)品牌的供應(yīng)鏈,。”

  目前,MAGMODE名堂旗下已孵化出四個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,,分別為Masha Ma的“MATTITIDE”,、孫曉峰的 “Sean by Sean”、徐嘉政的“Arc”和周曉雯的“Hiuman”,,其中前三個(gè)品牌均已上線產(chǎn)品,。這些品牌均以設(shè)計(jì)師持股的獨(dú)立公司存在,MAGMODE名堂就像是服裝品牌出版社,,提供運(yùn)營(yíng),、供應(yīng)鏈等支持,設(shè)計(jì)師則主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),。

  這些孵化品牌目前陳列在一樓最顯眼的位置,,二樓還有少量寄售的女裝品牌,根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)一步篩選是否決定深入合作,。

  蔡崇達(dá)隨手介紹起身上這件“DISCOVERED”的衣服,,來(lái)自于日本設(shè)計(jì)師,是計(jì)劃即將深度合作的品牌之一,。在對(duì)待國(guó)外設(shè)計(jì)師時(shí),,他直言會(huì)有比較“傲慢”的要求,即為中國(guó)人修改版型,。

  希望不是因?yàn)椴坛邕_(dá)而來(lái)

  令蔡崇達(dá)欣喜的是,,開(kāi)業(yè)第二天,MAGMODE名堂單店單日銷(xiāo)售額過(guò)10萬(wàn)元,,是全國(guó)店鋪中表現(xiàn)最好的,。成績(jī)之余,蔡崇達(dá)也在擔(dān)心是否能有持續(xù)不斷的良好表現(xiàn),。26日下午陰雨綿綿,,他稍顯憂郁地說(shuō):“今天來(lái)的人明顯就少了?!?/p>

  由于準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促,,他認(rèn)為這家店鋪的完成度或許只有60%-70%,還有很大的改進(jìn)空間,。正如他年少成名,,20歲出頭便成為知名雜志的主編,他給自己的時(shí)間不多,,“希望一年內(nèi)做出相對(duì)滿意的狀態(tài),。”

  而在MAGMODE名堂的消費(fèi)者中,,蔡崇達(dá)表示90%以上的人因?yàn)楫a(chǎn)品而來(lái),,這是他樂(lè)于看到的,。他甚至希望百分百不是因?yàn)椴坛邕_(dá)。

  從創(chuàng)立之初,,MAGMODE名堂的概念便吸引了一批風(fēng)投,,主要用于渠道建設(shè)和品牌孵化。去年10月底,,MAGMODE名堂獲得韓寒等好友的1000萬(wàn)元天使輪投資;今年5月19日,,完成IDG資本、華創(chuàng)資本的Pre-A 輪3000萬(wàn)元投資;10月完成法國(guó)基金B(yǎng)entech,、創(chuàng)新工場(chǎng)及華創(chuàng)資本的A輪,。

  目前,MAGMODE名堂母公司約為60人左右,,四個(gè)孵化的品牌工作室每個(gè)約十多人,。除蔡崇達(dá)外,團(tuán)隊(duì)中既有《智族GQ》原時(shí)尚副總監(jiān)梁春敏,、《一條》原美學(xué)總監(jiān)馮鵬,、《外灘畫(huà)報(bào)》前時(shí)尚版主編許佳等文化媒體人,還有服裝資深運(yùn)營(yíng)人劉冬梅,、斯波帝卡原COO鄭立強(qiáng)等傳統(tǒng)服裝行業(yè)出身的人,。

  至于開(kāi)店地點(diǎn),除了一線城市,,蔡崇達(dá)認(rèn)為成都,、西安等強(qiáng)二線城市都是消費(fèi)升級(jí)的試驗(yàn)場(chǎng)。正在裝修和已開(kāi)的店鋪有7家,,已經(jīng)簽約的為20多家,。

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