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我國運(yùn)動(dòng)市場份額擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)將步入高速發(fā)展期

發(fā)布日期：2016-10-24
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　　5月初，國家體育總局發(fā)布的《體育發(fā) 展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)表明：到2020年,，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,。體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%,，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%,。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。

　　顯然,，在政策的支持下,，我國體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期，而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將帶動(dòng)與之相關(guān)的紡織服裝,、商業(yè)零售等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。與此同時(shí)，行業(yè)對于質(zhì)量與創(chuàng)新,，以及品牌建設(shè)存在的問題也不得不重視,。

我國運(yùn)動(dòng)市場份額擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)將步入高速發(fā)展期

　　產(chǎn)業(yè)爆發(fā)

　　體育產(chǎn)業(yè)興起的風(fēng)潮始于2014年10月。彼時(shí),，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(以下簡稱《意見》)正式發(fā)布,，中國體育產(chǎn)業(yè)由此進(jìn)入“快行線”。隨后的兩年中,，中國體育產(chǎn)業(yè)的改革之舉動(dòng)作不斷,，中國足球超級聯(lián)賽迎來“80億元時(shí)代”，樂視體育B輪融資達(dá)80億元人民幣……《意見》明確提出,，2025年,，中國體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)5萬億元人民幣。

　　此次《規(guī)劃》出臺,，是對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的進(jìn)一步細(xì)化,。政策明顯刺激了市場并購與投資的熱潮，明星企業(yè)也抓住體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,，任性買買買,。萬達(dá)集團(tuán)6.5億美元并購美國世界鐵人公司，阿里入股廣州恒大,、蘇寧收購江蘇舜天,、樂視冠名北京國安，投資足球俱樂部的大手筆不僅發(fā)生在國內(nèi),，國內(nèi)企業(yè)投資入股海外足球俱樂部出手更為闊綽,。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司則在賽事IP資源市場爭奪上掀起颶風(fēng),。

　　撇開政策刺激,，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間到底有多大?體育票務(wù)數(shù)據(jù)或許是個(gè)風(fēng)向標(biāo),。數(shù)據(jù)顯示，2015年中國的電影票房達(dá)440億人民幣,，而中國體育門票收入僅有10億人民幣左右,。按照國際慣例，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐美國家,，體育賽事門票收入是電影票房收入的1.5—2倍,，即便是在亞太地區(qū)，這一數(shù)字也達(dá)到0.5倍,。因此有分析指出,，中國體育票務(wù)如能達(dá)到歐美發(fā)達(dá)市場水平，體育票務(wù)收入有望突破年均880億人民幣的水平,，即使按照亞太地區(qū)0.5倍的規(guī)模計(jì)算,，也可以達(dá)到220億人民幣，上升空間由此可見一斑,。體育票務(wù)市場或許是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的一個(gè)縮影,。

　　光大證券紡織服裝分析師李婕表示，預(yù)計(jì)未來國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)有望受益于政策紅利逐步釋放,、消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級加速,、外部因素(成功申報(bào)亞運(yùn)會、冬奧會)等步入發(fā)展快車道,，迎來體育產(chǎn)業(yè)的黃金十年,。遠(yuǎn)景可期運(yùn)動(dòng)品牌去年的銷售業(yè)績，也印證了體育產(chǎn)業(yè)的崛起,。國內(nèi)幾大運(yùn)動(dòng)品牌安踏,、李寧、特步,、361°,、匹克的2015年財(cái)報(bào)具有行業(yè)代表性。

　　總結(jié)看來,，本土五大品牌2015年?duì)I收總額達(dá)318億元,，其中安踏營收達(dá)111.25億元，實(shí)現(xiàn)了中國本土運(yùn)動(dòng)品牌營收突破100億大關(guān)的目標(biāo),。近日《中國服飾》雜志匯總了2016年4月份天貓和淘寶網(wǎng)戶外類目下戶外運(yùn)動(dòng)用品,、運(yùn)動(dòng)服/休閑服裝、運(yùn)動(dòng)包/戶外包/配件,、瑜伽/健身,、運(yùn)動(dòng)鞋/休閑鞋、騎行裝備等五大品類604種商品的銷售數(shù)據(jù)，顯示運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績普遍上漲,。

　　來自國聯(lián)證券的行業(yè)研究報(bào)告顯示,，體育休閑板塊主營收入持續(xù)下滑后，在2015年實(shí)現(xiàn)正增長,，近幾年AH股體育休閑類上市公司普遍面臨著業(yè)績下降、競爭加劇等狀況,，有些上市公司快速調(diào)整戰(zhàn)略并率先走出了調(diào)整周期,，國聯(lián)證券研究員朱樂婷認(rèn)為，在全民體育以及快時(shí)尚的引領(lǐng)下,，體育用休閑板塊有望快速走出行業(yè)調(diào)整期步入高速增長通道,，尤其是戶外市場。而企業(yè)方面表示,，近期體育運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)最明顯的表現(xiàn)是折扣力度減小,，銷售業(yè)績呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

　　特步國際主席兼行政總裁丁水波在近期的記者會上表示,，2016年功能性體育用品銷售繼續(xù)增加,，帶動(dòng)銷量及綜合平均售價(jià)上升，集團(tuán)2016年第四季訂單金額按年錄得高單位數(shù)增長,。361°公布的首季營運(yùn)報(bào)表也顯示,，361°主品牌錄得同店銷售增長7.2%，平均零售折扣由上季的30%減至28%,。

　　此外,，集團(tuán)2016年冬季訂貨會核心品牌訂貨達(dá)到高個(gè)位數(shù)增長，訂貨價(jià)值連續(xù)九個(gè)季度保持增長,。

　　體育服裝流行的變化源于生活方式的轉(zhuǎn)變,。運(yùn)動(dòng)成為生活方式中的一種，從而影響時(shí)尚,，而且這種趨勢不會馬上消失,。去年摩根士丹利的一份報(bào)告將運(yùn)動(dòng)服裝定位為巨大的投資機(jī)遇，其中,，運(yùn)動(dòng)服裝市場第一是美國,，第二是中國。特別當(dāng)運(yùn)動(dòng)服裝在中國的地位逐漸上升,，中國不斷增加的中產(chǎn)階級對運(yùn)動(dòng)越來越重視,。而且，服裝消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出彼長此消的態(tài)勢,。按照德意志銀行出具的研究報(bào)告表的說法,，運(yùn)動(dòng)服裝正在一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕常規(guī)服裝的銷售量。

　　“我們認(rèn)為,，這個(gè)行業(yè)的繁榮多少得益于運(yùn)動(dòng)服裝的助推,，從2008年到2015年平均增長率為4.1%,，”報(bào)告中寫道，“而同時(shí)期,，非運(yùn)動(dòng)服裝增長率只有0.2%,，8年中有7年都低于行業(yè)整體水平。我們認(rèn)為運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展是一大趨勢,，市場份額將逐步擴(kuò)大,，運(yùn)動(dòng)和非運(yùn)動(dòng)服裝增長率的差距在未來幾年會持續(xù)擴(kuò)大?！?/p>

　　憂還在

　　體育服飾產(chǎn)業(yè)一方面呈現(xiàn)較快的發(fā)展速度和可期的發(fā)展前景,，然而，另一方面,，行業(yè)也不得不面對市場關(guān)切的質(zhì)量與創(chuàng)新問題,。最近有關(guān)運(yùn)動(dòng)服裝的質(zhì)檢新聞中，吉林省對于當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢顯示,，對運(yùn)動(dòng)(戶外)服裝,、床上用品、鞋類等商品進(jìn)行了抽檢,。本次抽檢依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),。其中：運(yùn)動(dòng)(戶外)服裝63組，不合格4組,，不合格率為6.34%;鞋類29組,，不合格19組，不合格率為65.52%;運(yùn)動(dòng)(戶外)服裝等紡織品質(zhì)量存在的主要問題有：使用說明不合格,，纖維成分及含量不合格,，色牢度不合格。

　　鞋類產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題包括標(biāo)識不合格和幫底剝離強(qiáng)度不合格,。而國家去年的季度性檢測也表明,，一些企業(yè)產(chǎn)品也存在上述問題。除了質(zhì)量問題外,，研發(fā)創(chuàng)新能力也有待加強(qiáng),。在研發(fā)費(fèi)用方面，此前設(shè)計(jì)模仿國外品牌,，同質(zhì)化嚴(yán)重,，以往的粗獷經(jīng)營也讓本土品牌不重視研發(fā)能力，雖然李寧和安踏先后于2007年和2015年將美國總部設(shè)在耐克,、阿迪達(dá)斯,、Under Armour扎堆的波特蘭，以期學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和招聘優(yōu)秀的球鞋設(shè)計(jì)師，但本土品牌相較于國際巨頭在體育與科技結(jié)合,、

　　與新材料的嘗試中所取得的巨大成功,，仍相去甚遠(yuǎn)。李寧智能籃球,、智能足球的推出,，服務(wù)于訓(xùn)練者自我訓(xùn)練和數(shù)據(jù)收集，是國產(chǎn)體育品牌科技嘗試的新突破,。

　　在運(yùn)動(dòng)品牌慢慢走向科技公司,，更加注重個(gè)性化的時(shí)代，本土品牌雖有嘗試,，但受限于自身的資源與實(shí)力，加大投入或許是一條必經(jīng)之路,。

　　同時(shí),，在品牌建設(shè)與營銷方面，也需要注意風(fēng)險(xiǎn),。就在4月末,，備受關(guān)注的喬丹商標(biāo)案開庭審理。法院沒有當(dāng)庭宣判,。從喬丹起訴喬丹體育商標(biāo)侵權(quán)開始,，這場官司已經(jīng)耗時(shí)了將近三年半的時(shí)間。不僅影響了企業(yè)的上市計(jì)劃,，也對其正常發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生影響,，不得不令人警醒。而最近在廷飛龍?bào)w育旗下N品牌2016秋冬新品訂貨會上,，Uncle Martian品牌也被網(wǎng)友表示認(rèn)為,，怎么看都和Under Armour(安德瑪)十分相似。對于這次“撞衫事件”,，UnderArmour公司發(fā)展聲明：Under Armour公司對于UncleMartian品牌的商標(biāo)行為和有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等行為嚴(yán)重關(guān)切,，這是一種侵權(quán)行為，Under Armour公司將對任何有關(guān)侵權(quán)行為通過法律途徑解決,。

　　可見,，在中國體育產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的路上，不僅要走得快,，更要走得穩(wěn)健,，走得健康。