據(jù)德意志銀行綜合研究報告顯示,從2008年到2015年,運動服裝的平均增長率為4.1%,而非運動服裝增長率只有0.2%,8年中有7年都低于行業(yè)整體水平,,運動服裝正在一點點侵蝕常規(guī)服裝的銷售量。
摩根士丹利對全球運動服裝銷售量的預測
耐克阿迪爭先搶占女性運動市場
就在前不久,,耐克印度推出了最新的廣告片,他們找來了眾多體現(xiàn)運動精神的印度女性,,在極具感染力的說唱音樂“Da Da Ding”旋律中,,展示了印度女性在體育運動中的魅力以及運動本身的多元性,旨在讓印度姑娘愛上運動,。
近年來,,女性消費市場被看作是運動市場的新增長驅(qū)動。德意志銀行綜合研究報告也顯示,,瑜伽褲,、速干服以及其他運動服飾逐漸成為消費者新歡,特別是女性服裝市場,,銷售量越來越大,。
為了盡快討好女性消費者,搶占女性運動品市場,,耐克也是下足了功夫,。自2014年10月在紐約發(fā)布了“Nike Women”戰(zhàn)略,,便開始了一系列專門針對女性的營銷活動。
2014年11月,,耐克首先開設了線下女性體驗店,,吸引了一批熱愛運動的女性消費者。2015年7月,,耐克在紐約SOHO區(qū)專為女性耐克VIP用戶打造了一個高級健身工作室“Nike 45 Grand”,,女性用戶可以體驗Nike+ Running、Nike+ Training Club等數(shù)字服務空間,,還能獲得頂級訓練師的現(xiàn)場輔導,。
Nike 45 Grand外部
2015年4月,,耐克發(fā)起了針對女性消費者的大型營銷項目“Better for it”,,開始更多地以平民女性的視角講述日常運動中的運動體驗,鼓勵她們在運動中堅持下去,。
2016年Nike Women越來越會玩,,直接推出了一部原創(chuàng)劇集《Margot vs Liy:大宅女vs健身狂》,在影視領(lǐng)域做起了內(nèi)容營銷,。
《Margot vs Lily:大宅女 vs 健身狂》
耐克正在通過整合營銷傳播、線下體驗活動,、Nike+數(shù)字平臺等布局,,迅速占領(lǐng)了女性運動市場。數(shù)據(jù)顯示,,截至2015年10月14日,,耐克女性產(chǎn)品線的當年營收達到57億美元。而耐克的目標是,,要在2020財年實現(xiàn)女性產(chǎn)品線110億美元的年營收,,這將占到年總營收的1/5。
近期,,耐克動作再升級,,推出高顏值定制運動內(nèi)衣。消費者可以根據(jù)喜好,,在紐約曼哈頓的快閃店BraHaus中選擇內(nèi)衣的款型,、顏色、尺寸和希望燙印的口號,,諸如“我掌控我的世界”(I Run My World),、“照顧好你的姑娘們”(Take Care of Your Girls)或“流汗?不流汗”(Sweat?No Sweat)。
阿迪達斯當然也嗅到了女性運動市場的巨大商機,,剛剛在維多利亞公園建立了一個“X形”的Pop-up概念空間,,為年輕女性提供免費的健身訓練體驗。一方面,,當然是用來推廣該品牌旗下專為女性消費者打造的新產(chǎn)品PureBoost X系列跑鞋,。此外,該空間也作為女性在維多利亞公園冬季期間跑步和運動的場地,。
奢侈品,、快時尚要和耐克阿迪分一杯羹
現(xiàn)在的流行潮流趨勢運動與時尚越來越密不可分。加之運動服裝市場越來越明朗,,不少品牌都推出了其運動休閑系列,。據(jù)時尚咨詢機構(gòu)研究員孫遜介紹,當前,,“輕運動+時尚專業(yè)運動概念廣受市場青睞”,。
Chanel
最近Chanel設計師老佛爺Karl Lagerfeld第一次為運動發(fā)聲,,他以高級教練的身份總結(jié)道:“現(xiàn)在,,體育不再是一種紀律,,而是一種態(tài)度,。時尚能賦予體育什么?那就是制作更精良、剪裁更合身的衣服,?!北@種理念,他成功地將時尚和體育完美聯(lián)婚,,為了迎接橄欖球世界杯,,Chanel最近設計了一個特別版橄欖球系列。
Tory Burch
美國輕奢服裝破品牌Tory Burch也推出了全新運動服飾品牌Tory Sport,。該品牌首個系列包括151個單品:跑步、網(wǎng)球,、高爾夫,、游泳和瑜伽等領(lǐng)域的服裝、手袋,、鞋履,、配飾等單品。
Y-3
以休閑化的服裝和爆款球鞋著稱的Y-3 也推出了運動系列——Y-3 Sport,。
它與Y-3最大的不同就是使用了adidas在運動裝備方面的技術(shù),包括Boost,、Torsion system,、Primeknit等,。這將產(chǎn)品的舒適性與耐用性提高了一大截。在設計風格上秉承了山本耀司鐘愛的黑色風格,。除了服裝系列,,Y-3 Sport還推出了三款跑鞋。
H&M
瑞典H&M早在20年前就推出了運動服飾,,2012年倫敦奧運正式推出完整的全系列運動商品,除了賣場設有獨立陳列區(qū),,并自2014年起贊助冬季奧運期間瑞典奧運選手服,,今年更加碼贊助瑞典國家奧運代表隊,提供選手在里約奧運期間穿著的訓練服飾,。
ZARA
西班牙ZARA也首度推出「ZARA SPORT」運動系列。首波針對跑步和夏日適合的瑜伽等運動來促銷,,設計與材質(zhì)無非是以高透氣度,、可體溫調(diào)節(jié)為主,色彩除黑白色系,,還加今年春夏最流行的螢光色等,,同時搭配運動配件有運動鞋款、水壺,、運動帽,、瑜伽墊等。
Forever 21
2015年,,F(xiàn)orever 21攜手Shanina推出運動系列,F(xiàn)orever 21 宣布將隆重推出集合高科技特性和潮流設計,,以“合身,、功能、時尚”為主題的運動系列產(chǎn)品,。
UNIQLO
以科技機能布料見長的UNIQLO,近年來,,UNIQLO「Sports」,、「Active」等系列,早就擄獲不少年輕運動族群,,尤其內(nèi)著等更是必買品,,多款與機能、穿搭性皆強,比專業(yè)運動品牌更具競爭力,。
還有包括牌Cynthia Rowley,、Rebecca Minkoff、Ramy Brook和Elie Tahari,,都推出了自己的運動服裝系列,。
本土運動品牌將超奢侈品增長至2808億
受益于跑步經(jīng)濟,加之近幾年中超聯(lián)賽,、CBA聯(lián)賽受到的廣泛關(guān)注,,我國體育品牌可以挖掘的市場容量相當可觀。據(jù)中國田徑協(xié)會,,去年中國舉辦了134場馬拉松和公路跑步比賽,,較2014年同比增加160%。
而在去年披露的年報中,,安踏,、李寧、特步,、361°,、匹克、中國動向(Kappa)等基本都實現(xiàn)了營收和凈利潤的雙增長,。安踏更是以111.26億元的營收以及24.7%的增幅領(lǐng)跑,。
據(jù)市場研究公司Euromonitor稱,到2020年,,我國的運動服裝市場將超過奢侈品市場,,每年將有兩位數(shù)增長至2808億元,,同期奢侈品市場每年僅有個位數(shù)增長,,至1924億元。
其實,,自1989年第一雙匹克運動鞋上市,,到2015年安踏全年營業(yè)收入突破100億,中國體育運動品牌實際上已有27年歷史,。但我國體育品牌的設計理念滯后,,品類結(jié)構(gòu)單一,抄襲,、山寨現(xiàn)象嚴重,。大多數(shù)品牌都還保持在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),其專業(yè)性和創(chuàng)新性往往被忽視掉,。
隨著消費者消費觀念的逐漸覺醒,,他們厭倦了抄襲、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)單一的運動產(chǎn)品,,這迫使國產(chǎn)運動品牌必須做出改變,。
安踏在2015年年報中披露,,將與東京上市公司迪桑特日本的子公司DescenteGlobalRetailLimited以及東京上市公司ITOCHUCorporation的子公司伊藤忠成立合資公司,,以在中國(不包括香港及澳門)獨家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產(chǎn)品的設計、銷售及分銷業(yè)務,?!癉escente”或?qū)㈤_啟安踏進軍中國滑雪市場的征途。
2015年末,,安踏完成對戶外休閑,、登山運動品牌Sprandi(斯普蘭迪)的收購,2013年,,李寧公司也將李寧戶外品牌LI-NINGADVENTURE授權(quán)給前李寧人湖南的團隊經(jīng)營,。但隨著全民健身熱和冬奧會的臨近,我國本土運動品牌在滑雪器材,、戶外方面有較大的發(fā)展空間,。
匹克則通過與世界知名女子網(wǎng)球手的代言合作,贊助武漢網(wǎng)球公開賽,、珠海精英賽以及WTA新加坡年終總決賽等賽事,,以增加在女子體育用品市場的競爭力。更加細分的市場會撬動更大的利潤空間,,本土運動品牌在女性市場正在發(fā)力,。
運動品牌崛起之5大原因
除了上述說到的“跑步經(jīng)濟”和政策支持之外,聯(lián)商網(wǎng)記者從聯(lián)商百人薈kaga那了解到,,還有以下5大原因,。
1、韓流時尚的引入,,導致運動鞋的搭配方式更多樣化,,更直觀地展現(xiàn)在大眾視野中。
2,、運動品牌也開始做細分化,,專業(yè)化,不論是adidas還是nike,,都已經(jīng)陸續(xù)開出類似women,、running等各種專業(yè)細分市場的店鋪,讓消費者購物更有針對性,。
3,、運動理念的推崇導致運動行為本身成為一種時尚,,朋友圈曬健身圖片等變成潮流,就拿減肥來說,,以前可能就是節(jié)食,、少吃、在家跳跳繩,,或者去健身房接受專業(yè)訓練,,現(xiàn)在一套專業(yè)的裝備,從服裝到鞋,、配件,,讓胖都不顯丑,讓減肥過程成為自我展示的過程,。
4,、UA等專業(yè)領(lǐng)域運動品牌的崛起,讓消費者對運動品牌,,以及功能性等有了更進一步的認知,,消費者從買一件運動服,選擇adi還是nike,,轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎嘉覟槭裁匆\動,,我要做什么運動,在這個細分市場有什么專業(yè)品牌,,最后形成購買,,并成為品牌粉絲。
5,、adi,、nike、puma這些大牌,,紛紛利用社交媒體,,通過kol,將一些經(jīng)典的款式重新煥發(fā)生機,,讓復古和經(jīng)典成為時尚的代名詞,,讓運動品牌向時尚品牌的方向邁出一大步,正好也就迎合了年輕人的口味,。社交媒體也讓各種運動品牌將自己的文化更好地展現(xiàn)在消費者面前,例如VANS至于極限運動文化,、CONVERSE至于街頭文化,、ASICS在跑步領(lǐng)域的專業(yè)性、SKECHERS的年輕高性價比等,,讓不同的品牌都獲得了各自的粉絲客群,。
可見,,在經(jīng)歷了業(yè)績衰退、庫存危機和大規(guī)模關(guān)店的漫長寒冬之后,,運動品牌的春天已經(jīng)來了,。
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