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內(nèi)衣之鄉(xiāng)遭遇轉(zhuǎn)型困境年產(chǎn)文胸3億件無(wú)一家上市公司

發(fā)布日期：2016-05-10
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　　近年來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力大,，我國(guó)沿海地區(qū)以勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)為代表的一些企業(yè)受到了較大沖擊,，成衣制造業(yè)首當(dāng)其沖,。廣東汕頭的谷饒鎮(zhèn)素有“內(nèi)衣之鄉(xiāng)”之稱,，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,。

　　2014年的數(shù)據(jù)顯示,，該鎮(zhèn)文胸產(chǎn)量占到了全國(guó)總產(chǎn)量的12%。但這么有實(shí)力,、有影響的一個(gè)地方，擁有3000多家內(nèi)衣企業(yè),，卻沒(méi)有一家上市公司,。如今，谷饒鎮(zhèn)的內(nèi)衣企業(yè)面臨怎樣的問(wèn)題?轉(zhuǎn)型過(guò)程中又面臨著怎樣的挑戰(zhàn)呢?

　　“以前肯定賺錢,，不然哪來(lái)的這么一棟樓?這也是靠?jī)?nèi)衣賺的,，那時(shí)候一年賺100多萬(wàn)元?！?月28日,，李興成(化名)指著身后的廠房告訴記者。這是一棟5層樓高的廠房,，但里面已見不到一位工人,，這家有著20年歷史、飽含李興成心血的工廠在今年倒閉了,。

　　李興成所在的谷饒是廣東汕頭市十強(qiáng)鎮(zhèn)之一,，著名的內(nèi)衣重鎮(zhèn)，有“內(nèi)衣之鄉(xiāng)”美譽(yù),。這里出產(chǎn)的內(nèi)衣,，遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。僅去年,，谷饒就生產(chǎn)文胸3億多件,。

　　然而，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,，谷饒面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型升級(jí)難題,。內(nèi)銷方面,，面臨的是產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)，激烈競(jìng)爭(zhēng)下,，低價(jià)格的仿制品橫行;外單方面,，人工成本、管理費(fèi)用等逐年上漲,，但接單的價(jià)格卻越來(lái)越低,。

　　面對(duì)各種壓力，企業(yè)也在探索轉(zhuǎn)型之路,，除技術(shù)創(chuàng)新,、提升接單質(zhì)量外，有企業(yè)還跨界進(jìn)軍教育,，將部分廠房改造為學(xué)校,。谷饒鎮(zhèn)政府稱，目前正通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,、與科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)等一系列舉措,，推進(jìn)谷饒針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　2014年文胸產(chǎn)量占全國(guó)12%

　　谷饒位于廣東汕頭市潮陽(yáng)區(qū)內(nèi),，面積約70平方公里,，常住人口總數(shù)超過(guò)20萬(wàn)人。鎮(zhèn)如其名,，在粵東這塊土地上,，谷饒說(shuō)得上相當(dāng)富饒，這里的樓房多數(shù)在三五層以上,，穿行街道的私家車也如過(guò)江之鯽,。

　　走進(jìn)谷饒街道，豎立在各棟大樓門口的招牌,，也揭示出谷饒資本原始積累的來(lái)源,。它們似乎都有統(tǒng)一的格式，大多紅底金字,，主體部分為“XX內(nèi)衣廠”,，小字標(biāo)注“生產(chǎn)各種款式內(nèi)衣”，尾部留有聯(lián)系電話及傳真,。

　　據(jù)谷饒鎮(zhèn)政府相關(guān)人士介紹,，“內(nèi)衣之鄉(xiāng)”起步于上世紀(jì)80年代末,，目前已初步形成從捻線,、經(jīng)編針織,、電腦繡花、洗染、后整理,、加工成品,、附件到輔料等多個(gè)環(huán)節(jié)配套成龍的完整針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在谷饒,，內(nèi)衣生產(chǎn)分為內(nèi)銷及外單,。所謂內(nèi)銷，即企業(yè)生產(chǎn)自主品牌內(nèi)衣,，而后找經(jīng)銷商;外單則主要承接國(guó)外內(nèi)衣品牌的貼牌生產(chǎn),，外單按地域分為中東單、南美單以及歐美單,。

　　4月28日,，記者從谷饒鎮(zhèn)政府獲得的數(shù)據(jù)顯示，目前,，鎮(zhèn)內(nèi)共有針織內(nèi)衣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所近3000家,，其中企業(yè)近1000家(包括規(guī)模企業(yè)137家)，小作坊2000多家,。擁有注冊(cè)商標(biāo)4000個(gè),，專利授權(quán)量90個(gè)。擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,、涵蓋針織內(nèi)衣業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械設(shè)備6000多臺(tái),。全鎮(zhèn)去年生產(chǎn)各類文胸3億多件，內(nèi)衣等家居服飾系列約為2億多件,，內(nèi)褲1.5億件。

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志報(bào)道,，根據(jù)咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)的統(tǒng)計(jì),，2014年中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)量占世界總量的60%，達(dá)到29億件,，其中谷饒生產(chǎn)的文胸產(chǎn)量占了全國(guó)產(chǎn)量的12%,。

　　即便如此，據(jù)記者了解,，目前當(dāng)?shù)厣形从幸患疑鲜泄尽?/p>

　　大多數(shù)內(nèi)衣廠面臨著內(nèi)憂外困

　　李興成的內(nèi)衣廠是典型的內(nèi)銷型企業(yè),，從家庭作坊起步，至今已20年有余,，巔峰時(shí)期超過(guò)100名員工,，年利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)元，但今年卻黯然關(guān)閉,。

　　“沒(méi)法做了,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太大，沒(méi)有多少利潤(rùn)空間，雖然產(chǎn)品賣出去還可以賺一點(diǎn)點(diǎn)錢,，但是回頭一看,，大部分貨都積壓在廠里，就不敢做了,?！睋?jù)李興成介紹，利潤(rùn)空間縮小,，主要體現(xiàn)在人工成本的上升以及惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低,，在這雙重?cái)D壓之下，利潤(rùn)所剩無(wú)幾,。

　　人工成本的上升,，是勞動(dòng)密集型企業(yè)目前普遍面臨的難題，谷饒也不例外,。在這里,，一線員工工資從每月不足2000元增長(zhǎng)到目前至少3500元。

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)則給了廠家致命一擊,。李興成說(shuō),，部分廠家并不研發(fā)新產(chǎn)品，而是看到市場(chǎng)上某款內(nèi)衣熱銷后,，就跟風(fēng)生產(chǎn),，“偷你的版，偷了馬上就去做,，他們做出來(lái),，我們的市場(chǎng)就無(wú)法做了?！?/p>

　　廣東省內(nèi)衣協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,，谷饒絕大部分內(nèi)衣品牌知名度不高，只能將產(chǎn)品交給批發(fā)商,、銷售公司,，因此利潤(rùn)也比較低，“也沒(méi)有設(shè)計(jì)人員,，一般廠家只能互相模仿,，沒(méi)有核心技術(shù)和品牌?！?/p>

　　對(duì)外出口同樣面臨多重挑戰(zhàn),。

　　張佳(化名)的內(nèi)衣廠從創(chuàng)辦初期便以貼牌生產(chǎn)為主。她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,，設(shè)廠13年來(lái),，她的內(nèi)衣廠雖說(shuō)一直從事貼牌生產(chǎn)，但也一直在升級(jí)，從承接最低檔的中東單起步,，而后承接過(guò)中檔的南美單,，目前她承接的是高檔的歐美單。不過(guò),，歐美客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、廠家等方面都有要求，價(jià)格,、利潤(rùn)也相對(duì)較高,。接單升級(jí)，一方面使企業(yè)在人工成本,、管理費(fèi)用等方面的支出逐年上漲,，另一方面，接單的價(jià)格卻越來(lái)越低,，這使得企業(yè)利潤(rùn)反而下降了,。

　　廣東省內(nèi)衣協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接單價(jià)格下降與多方面有關(guān),，“主要是國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)力下降,，終端價(jià)格上不去;另外，現(xiàn)在外商也了解中國(guó)市場(chǎng),，把價(jià)格壓得死死的,，反正你不做，就去找其他人做,?！?/p>

　　“原來(lái)的毛利一般在15%~20%，現(xiàn)在在10%以內(nèi),。內(nèi)衣廠之間也壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，甚至客戶虧本了，內(nèi)衣廠還要補(bǔ)貼,，分擔(dān)它們的虧損,，就為了留住客戶,?！鼻笆鲐?fù)責(zé)人告訴記者。

　　為轉(zhuǎn)型不得不將廠房改造為學(xué)校

　　記者走訪發(fā)現(xiàn),，谷饒鎮(zhèn)的內(nèi)衣企業(yè)多是由小家庭作坊起步,，以貼牌生產(chǎn)、委托加工為主,。

　　“谷饒這個(gè)鎮(zhèn),，很有實(shí)力，產(chǎn)能很大，能接到很大的外單,。但是除了出口外,，在國(guó)內(nèi)品牌影響比較差，只在貼牌生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢(shì),?！睆V東省內(nèi)衣協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　該負(fù)責(zé)人表示,，如果谷饒地區(qū)還是按照貼牌的模式發(fā)展,，很難談轉(zhuǎn)型，“沒(méi)有幾家企業(yè)在做品牌,，做貼牌能轉(zhuǎn)到哪里去?或者可以提升到繡花等業(yè)務(wù),，但現(xiàn)在整個(gè)服裝業(yè)行情也不好?！?/p>

　　谷饒鎮(zhèn)政府也承認(rèn),，目前以家庭式、作坊式為代表的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式在谷饒仍普遍存在,，大部分企業(yè)面臨著核心技術(shù)落后,、高端人才匱乏和技術(shù)信息滯后等難題，轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重,、壓力大,。

　　當(dāng)然，也有成功轉(zhuǎn)型的案例,。

　　谷饒某紡織公司是內(nèi)衣生產(chǎn)大型企業(yè)之一,，高峰時(shí)期，該公司員工超過(guò)3000人,，月產(chǎn)內(nèi)衣超過(guò)200萬(wàn)件,。但目前，該公司已縮減至1000余名員工,，引進(jìn)無(wú)痕內(nèi)衣自動(dòng)生產(chǎn)線等,，目前月產(chǎn)量約為150萬(wàn)件。

　　“由于價(jià)格越來(lái)越低,、人工成本上升,、用工難等因素，公司不能繼續(xù)擴(kuò)張,，只能縮小規(guī)模,。”據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，在此環(huán)境下,，公司將其原本閑置的廠房改造為學(xué)校,。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，目前已有約4棟廠房完全改造為教學(xué)用地,，其中包括教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍等，還配備有運(yùn)動(dòng)場(chǎng),。據(jù)了解,，目前該學(xué)校共開設(shè)學(xué)前班到初一共8個(gè)年級(jí)，已有400余名學(xué)生就讀,。

　　也有部分內(nèi)衣廠引進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線等設(shè)備,，從傳統(tǒng)內(nèi)衣轉(zhuǎn)型為無(wú)縫內(nèi)衣、無(wú)痕內(nèi)衣生產(chǎn),。但谷饒鎮(zhèn)內(nèi)更多的內(nèi)衣廠,，轉(zhuǎn)型僅僅停留在從單一的內(nèi)銷或接外單轉(zhuǎn)為二者皆涉足;或是以張佳為代表的內(nèi)衣廠，從接低端外單升級(jí)為接高端外單,。

　　谷饒鎮(zhèn)政府方面稱,，將更加注重技術(shù)投入，鼓勵(lì)和支持企業(yè)自主創(chuàng)新,，推動(dòng)“谷饒制造”向“谷饒創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,。

　　據(jù)谷饒鎮(zhèn)政府提供的資料顯示，谷饒鎮(zhèn)先后投資近35億元,，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的刺繡機(jī),、經(jīng)編機(jī)等設(shè)備，同時(shí)也與科研院校等機(jī)構(gòu)合作,，進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),，推進(jìn)谷饒針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。