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樓市趨緊國內(nèi)男裝一線品牌雅戈爾重回主業(yè)

發(fā)布日期：2016-12-01
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　　雅戈爾作為國內(nèi)男裝一線品牌，在最新表態(tài)中稱,，未來五年將投入100億元加強新材料,、新面料,、新工藝,、新品牌和新服務的創(chuàng)新,。與此同時,，與五大國際頂級面料品牌簽訂合作協(xié)議,，耗資3000萬元打造雅戈爾之家……最近一段時間,，雅戈爾在“不務正業(yè)”多年后又開始發(fā)力服裝主業(yè)。對此,，雅戈爾證券部工作人員透露,，隨著房地產(chǎn)遭遇政策收緊,、投資收益不穩(wěn)定，雅戈爾意欲重振服裝板塊,。但在業(yè)內(nèi)人士看來,，近年來國內(nèi)服裝行業(yè)頗不景氣，各家男裝品牌或面臨生存危機或謀求轉型,，在這樣的大環(huán)境下,，雅戈爾的回歸之路并不平坦。

　　動作頻頻

　　近幾年來,，地產(chǎn)與金融投資早已成為雅戈爾營收的主要來源,，服裝板塊長期處于邊緣。據(jù)今年雅戈爾公布的三季報顯示,，服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.56億元,，凈利潤3.23億元;同期地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入74.33億元，凈利潤12.14億元,，投資業(yè)務實現(xiàn)投資收益29.19億元,，凈利潤達16.54億元。房地產(chǎn)與投資所獲收益遠高于服裝板塊帶來的凈利潤,。

　　根據(jù)公告,，雅戈爾與來自歐洲的五家頂級面料生產(chǎn)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，表示要打造中國的高端成衣和定制品牌MAYOR,，并將在未來五年內(nèi),，投100億元加強新材料、新面料,、新工藝,、新品牌和新服務的創(chuàng)新。對于大手筆投入,，雅戈爾進一步披露,，公司于4月通過非公開發(fā)行股票已經(jīng)募資30億元，未來五年還將籌集50億元資金,。此外,，公司將投資20億元，實施“會員戰(zhàn)略”,、“多品牌戰(zhàn)略”等。

　　同時,，雅戈爾也加碼線下門店,。9月底，該公司花費約3000萬元在無錫購置的大樓正式以“雅戈爾之家”品牌開業(yè),。去年,，雅戈爾在上海投資建設了全國首家“雅戈爾之家”，也耗資2000萬元。這樣的“雅戈爾之家”,，面積在2000平方米以上,，也正是雅戈爾推進“大店模式”的重要舉措。

　　2016年上半年,，雅戈爾累計投入5.06億元推進“大店戰(zhàn)略”,。雅戈爾公開表示，未來五年,，將現(xiàn)有的3000多家門店縮到1000家左右的大店,，同時實現(xiàn)業(yè)務量翻倍，達到年收入約100億元,。

　　雅戈爾證券職員劉欣在接受北京商報記者采訪時表示,，加大對服裝板塊的投入，重新拉動服裝業(yè)務的原因,，除董事長李如成始終重視公司服裝生產(chǎn)的業(yè)務之外,，與近兩年國家在房地產(chǎn)方面不斷收緊政策也有關。今年以來,，國家的房地產(chǎn)政策不斷收緊,，對雅戈爾的房地產(chǎn)板塊營收造成了很大影響。地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入74.33億元,，較上年同期降低17.88%,，直接導致今年前三季度的營業(yè)收入為105.19億元，較上年同期降低14.95%,。

　　走入下坡

　　早在2011年,，在服裝板塊，雅戈爾就已提出“生產(chǎn)經(jīng)營型向品牌運營型轉型”的規(guī)劃,，而五年以來,，一直都沒有明顯的動作。如今雖然雅戈爾在服裝上充滿雄心壯志,，但整個服裝行業(yè)發(fā)展頹勢帶來的影響不容小覷,。

　　今年上半年，中國服裝行業(yè)銷售增速持續(xù)放緩,，服裝上市公司業(yè)績不斷下滑,。雅戈爾過去五年的年報也顯示，其服裝板塊的業(yè)績不是十分理想,。

　　雅戈爾品牌服裝業(yè)務自2013年開始走入下坡,。當年服裝實現(xiàn)營業(yè)收入42.69億元，但受到人力成本上漲以及所得稅稅負增加等因素的綜合影響,，其凈利潤僅為6.43億元,，較上年同期大幅下跌 21.37%,。2014年，服裝板塊持續(xù)下滑,，營業(yè)收入為41.33億元,，較上年同期降低3.21%。

　　去年,，雅戈爾服裝板塊營業(yè)收入較去年略有增長,，營收達44.61億元，較上年同期增長1.48%,，但凈利潤卻呈下滑態(tài)勢,，同比再降0.23%。

　　2016年雅戈爾公布的三季度報告顯示,，其服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.56億元,，較上年同期降低5.5%;實現(xiàn)凈利潤3.23億元，同比下降42.45%,，較今年二季度的3.95億元凈利潤也有所下跌,。

　　此次雅戈爾走高端路線，短期內(nèi)勢必增加成本投入,，對不斷下滑的服裝業(yè)績無法雪中送炭,。派尚服飾搭配學院院長康蘭馨認為，服裝企業(yè)發(fā)展“大店模式”,，打造高端品牌,，這是一個正確的方向，但是這種靠巨資打造的業(yè)務短期無法實現(xiàn)良好的營收,。

　　難言坦途

　　在接受北京商報記者采訪時,，劉欣表示公司高層始終重視服裝板塊的發(fā)展，但雅戈爾多年來在房地產(chǎn)和投資領域的投入也是有目共睹的,。正如李如成之前向媒體表示,，投資一下就能賺制造業(yè)30年的錢，雅戈爾也早早地涉足地產(chǎn),、投資領域,，并取得了亮眼的成績。曾有投資者提出,，雅戈爾應改名為“雅投行”,，因在公司營收中占據(jù)主要位置的是投資收益。

　　雖然李如成表示雅戈爾不會放棄服裝產(chǎn)業(yè),，但相較于房地產(chǎn)與金融投資,，服裝板塊在營業(yè)收入與營業(yè)成本上早已被遠遠落下，成為事實上的邊緣業(yè)務,。在雅戈爾“花心”的這些年里,，國內(nèi)專注發(fā)展男裝的品牌保持了較好的勢頭。以服裝板塊為主要業(yè)務的七匹狼自2014年以來,，營收呈增長態(tài)勢;日前發(fā)布的三季報中,，營業(yè)收入同比增長1.29%至17.9億元。服裝板塊占到營業(yè)收入90%以上的商務男裝品牌報喜鳥,，營業(yè)收入也從2011年的19.44億元增長到了2015年的22.42億元,。

　　服裝行業(yè)整體處于頹勢以及歐美大牌搶食，再加上專注于男裝的品牌不斷擴張,，“不務正業(yè)”多年,，雅戈爾此次想在激烈的競爭中嶄露頭角也并非易事。雅戈爾公司對回歸的難度也有預期,，對于此次推廣發(fā)展的高端品牌MAYOR,，劉欣稱，該品牌主要是定制和成衣改制,，面料上也比較高端,，銷量不會太大，對MAYOR在創(chuàng)收上沒有很高的期待,，其利潤也難跟主品牌“雅戈爾”相比,，更多的還是希望能創(chuàng)造良好的品牌效應。

　　在服裝獨立評論人馬崗看來,，“國內(nèi)男裝品牌過于集中在中高端男裝的細分發(fā)展上,，反而鮮有品牌布局低端市場”。這也意味著,，持續(xù)發(fā)展高端男裝品牌的雅戈爾將會面臨極大的競爭壓力,，MAYOR突出重圍的機會更小。

　　此外,，在重拾服裝板塊的發(fā)展過程中,，雅戈爾可能會遇到些困難，康蘭馨提出,，企業(yè)應該注意控制擴張的規(guī)模,，不要一下子投入太多。根據(jù)資金情況,，選擇一個合理安全的投資規(guī)模,，不要冒進。因為大的市場依然存在風險,，如果高端消費能力遭到遏制,，投資過大則會帶來不小的損失。