最近,，《人民的名義》這部反腐大劇刷爆熒屏，才更新20多集,，播放量已經(jīng)破10億,，幾乎全民刷劇,。其中,，大風服裝公司與山水集團因5000萬的過橋資金不能償還,，引發(fā)的股權(quán)糾紛,，進而造成的系列社會事件和與之關(guān)聯(lián)的腐敗問題，成為了劇情的情節(jié)主線,。
在這部電視劇里,，大風廠由于經(jīng)營不善，使得老板蔡成功被迫將工廠質(zhì)押出去,，以換取過橋資金,，從而陷入了腐敗分子織下的圈套。而這個服裝工廠,，也正是現(xiàn)在中國“服裝工廠”的縮影：低產(chǎn)能,、技術(shù)落后、產(chǎn)能高度過剩,，僅僅依靠著貸款和政府資助而免于倒閉,，垂死掙扎。
產(chǎn)能過剩行業(yè)如何才能生存發(fā)展
在服裝行業(yè)內(nèi),，不乏存在著大量的“僵尸服裝企業(yè)”,，其產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)能高度過剩,，占用了大量資金,、土地等寶貴的發(fā)展資源，消耗了大量社會財富,。
當前,，破解產(chǎn)能過剩困局已成為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的一項緊迫任務,。一邊是低迷的市場行情,，一邊是越來越嚴格的環(huán)保政策要求，以紡織服裝為代表的產(chǎn)能過剩行業(yè)如何才能生存發(fā)展下去,，已經(jīng)成了每個企業(yè)不得不面對的“生死劫”,。
服裝庫存危機，連鎖模式變革
產(chǎn)業(yè)寒冬,，對大型品牌企業(yè)的影響同樣巨大,。由于產(chǎn)能過剩，大量服裝積壓在銷售環(huán)節(jié),，形成龐大的庫存積壓,。
據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)：2014年，全國服裝批發(fā)期末的庫存總量為613.62億元,。到2016年末,，庫存總量再次提升為809.24億元,。有業(yè)內(nèi)人士分析，目前全國的服裝庫存足夠供應13億人口一年穿戴,。
“庫存高企的說法,，并不夸張?！币蕾噦鹘y(tǒng)的連鎖加盟模式,，每季服裝大約只能售出70%，剩下30%都轉(zhuǎn)為庫存積壓,。
破解對策：大數(shù)據(jù)管理柔性化精確生產(chǎn)
破解對策推出品牌工廠店,，大數(shù)據(jù)管理精確生產(chǎn)為消化庫存，知名服裝企業(yè)都在探索建立“工廠店”：在喬司三鑫工業(yè)園,，伊芙麗等品牌在加工廠外開設“奧特萊斯”,，女裝大多低于百元出售。在蕭山女裝產(chǎn)業(yè)園,，江南布衣等品牌以1折促銷,，漢帛公司也推出了高檔出口服裝。在下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，三彩品牌投資700多萬,，推出集合式工廠店，引進雅戈爾男裝,、特步童裝等品牌,，計劃以庫存服裝的吸引效應，拉動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,。
產(chǎn)量控制在最小,，根據(jù)需求生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)也開始應用于服裝銷售。卓尚三彩品牌就在架設“全渠道營銷平臺”,，將實體直營店,、天貓網(wǎng)店、工廠店及公司的庫存數(shù)據(jù)連通,，實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一配貨,。主管經(jīng)理張強告訴浙江在線記者：“今后我們將把服裝產(chǎn)量控制在最小限度，根據(jù)市場需求補單再生產(chǎn),。讓實體店成為購物體驗中心,，顧客試穿滿意，可以在網(wǎng)上下單,，直接郵寄上門,。”
消費升級倒逼服企向“智能制造”轉(zhuǎn)型。To be or not to be已經(jīng)不是問題,，如何落地才是當下之急,。
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