經(jīng)過2015年的大浪淘沙之后,,2016年的中國服裝行業(yè),,較大企業(yè)必將更加重視品牌的影響力,尤其是一些經(jīng)過多年的市場搏殺并且因此具有一定行業(yè)影響力的企業(yè);而小企業(yè)由于自身處境等諸多因素的限制,,“生存”問題顯得更為急迫,因此對眼前利益的渴望會越來越強烈,。
大企業(yè)忙于品牌建設(shè),,小企業(yè)忙于眼前利益的爭奪
品牌是企業(yè)的靈魂和存在與發(fā)展的核心動力。消費者對品牌的認(rèn)同,,意味著企業(yè)可以花費較少的成本讓產(chǎn)品和服務(wù)具有更強的競爭力,,從而獲得更大的市場占有率。
對那些有能力進行大張旗鼓的品牌建設(shè)的企業(yè)而言,,品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是文化,,核心是產(chǎn)品設(shè)計,從而提供蘊含企業(yè)獨特文化符號的產(chǎn)品,,用品牌產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)促使企業(yè)的效益目標(biāo)達(dá)成,。而品牌建設(shè)的具體落地措施,各個企業(yè)的操作形式也各不相同,。比如作為縫制設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)上海和鷹科技,,除了常規(guī)的品牌建設(shè)途徑之外,近期正在組織“游日本,,賞櫻花”的1500人旅行團,,用近一周的時間遍游大阪、長崎等地,,以一場視覺盛宴,,打響2016年新年品牌建設(shè)第一役。表面上看,,似乎僅僅是“游山玩水”,,實際上也起到了拓展合作伙伴、員工的視野,,從而增強企業(yè)凝聚力的作用,,這種方式作為企業(yè)品牌建設(shè)中非常重要的途徑,,最近幾年受到了多家集團企業(yè)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng),、智能技術(shù)對行業(yè)的影響更加劇烈
對服裝行業(yè)而言,,互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)實際上是嵌套在一起的整體,因為服裝智能制造技術(shù)也需要融合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),,例如大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)即時數(shù)據(jù)傳輸?shù)燃夹g(shù)融合,,而這些技術(shù)融合之后而生成的服裝智能化,、信息化服裝生產(chǎn)整體方案,已經(jīng)被不少一線服裝企業(yè)逐漸采用,,也被行業(yè)公認(rèn)為服裝企業(yè)的未來必經(jīng)之路,。
從具體的事例來看,2015年阿里巴巴“雙11”交易額將近900億元人民幣,,是2014年的兩倍,。“雙11”這個似乎被電商憑借互聯(lián)網(wǎng)炒作出來的全球購物節(jié),,如今儼然成了全球范圍內(nèi)的狂歡節(jié),,值得注意的是,“雙11”成交的商品主要是服裝類的商品,。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)的侵襲并非僅僅體現(xiàn)在“雙11”上,。
盡管互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)(也包括其他行業(yè))的作用,并非必定就如部分互聯(lián)網(wǎng)思維的狂熱分子所吹噓的那樣巨大,,但是互聯(lián)網(wǎng)確實給傳統(tǒng)的服裝行業(yè)提供了一種新的商業(yè)運作模式,,從而要求服裝行業(yè)理智地定義互聯(lián)網(wǎng),尤其是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在不少服裝品牌的應(yīng)用中也取得了不少成功的先例,,我們有理由相信服裝行業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的充分應(yīng)用是必然的趨勢,。但是服裝行業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,并不能簡單地理解為在京東或者淘寶上開一個店鋪,,它應(yīng)該是一種全新的思維模式,,即在充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具的前提下,更好地利用互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù),,使服裝生產(chǎn)與服務(wù)的效率,、質(zhì)量更加符合“工業(yè)4.0”的智能化、信息化生產(chǎn)的要求,。舉個例子,。ZARA的供應(yīng)鏈系統(tǒng)反應(yīng)神速高效,從設(shè)計到把成衣擺在柜臺上出售的時間最短只需要7天,,而中國服裝業(yè)一般為6~9個月,,國際名牌為120天,。ZARA自身有9家成衣廠,從新款策劃到生產(chǎn)出廠,,最快可在一周內(nèi)完成,。如果細(xì)究起來就會發(fā)現(xiàn),,ZARA能做到快速反應(yīng),,其依賴的智能服裝制造技術(shù)的決定性影響也是可想而知的?;ヂ?lián)網(wǎng)也好,,服裝智能技術(shù)也罷,其核心還是把科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這條準(zhǔn)則落實到生產(chǎn)中去,。
服裝私人訂制更加炙熱
雖然目前國內(nèi)的服裝私人訂制市場并不成熟,,存在很多亟待解決的難題,比如,,讓消費者越來越傾向于接受并且享受線上定制服務(wù)需要時間;客戶體驗的滿意度需要提升,,使消費者通過線上定制的效果得以實現(xiàn),盡量減少尺寸不準(zhǔn),、顏色不符合等等導(dǎo)致的反復(fù)修改的問題;線上服務(wù)的特點之一是快速反應(yīng),,而線上的服裝定制,快速回應(yīng)顧客的定制需求,,不僅需要企業(yè)自身,,也需要其供應(yīng)商能轉(zhuǎn)變思維模式,從而使整條供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力得到提升,、高效運作,。
但是,因為互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨實際上已經(jīng)改變了人們生活的各個方面,,在服裝領(lǐng)域,,追求個性化和消費的快速化趨向越來越明顯。正因為如此,,線上定制服裝的優(yōu)勢便逐漸顯現(xiàn)出來,。線上定制,相對容易聚集客戶,,提供服務(wù)不受到時空的局限,,中間環(huán)節(jié)的減少降低了運營成本,價格上具有天然的優(yōu)勢,,也更能滿足個性化的需求,。因此在2016年,隨著相關(guān)技術(shù)的進展和市場的完善,,服裝定制這塊蛋糕必定引起各大服裝品牌的爭搶,。而實際上,,很多品牌在這方面早已起步。大楊創(chuàng)世為客戶提供量身定制,,推出“C定制服務(wù)”;報喜鳥C2B個性化定制業(yè)務(wù)在天貓上線,,消費者可線上進行量體預(yù)約;耐克推出“Nike+”平臺幫助設(shè)計師設(shè)計更加貼合消費者需求的產(chǎn)品;美國互聯(lián)網(wǎng)男士內(nèi)衣品牌MackWeldon在2014年實現(xiàn)了200%的總收入和用戶增長……像報喜鳥等一些知名的品牌,都紛紛展開了在線上私人訂制領(lǐng)域的布局,。
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