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2016中國服裝大會：中國服裝行業(yè)年度觀點

發(fā)布日期：2016-10-24
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　　10月22日,，在2016中國服裝大會上，由北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰,、上工申貝(集團)有限公司董事長張敏,、國家紡織產品開發(fā)中心主任李斌紅、漢帛國際集團有限公司總裁高敏發(fā)布了“2016中國服裝行業(yè)年度觀點”,。

　　北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰：擁抱變革,，建立新思維

　　面對當下的行業(yè)環(huán)境,，我們應該思考以下問題：第一,，我們認真制造出客戶需要的好產品嗎?看到很多人到外國去買馬桶甚至偷馬桶蓋，作為做產品的時尚界的同仁，要好好反思,，我們真的是做好了產品嗎?第二個,，我們認真研究顧客特征和需求了嗎?我們必須要滿足客戶的需求，認真研究他們現(xiàn)在的需求是什么第三,，我們營造了讓客人喜歡的購物環(huán)境和良好的體驗了嗎?光喊服務這兩個字沒有任何意義,，要落到實處，讓客人真正感受到到時尚界的服務完全不一樣,。第四,，我們讓服務變成了商品嗎?服務一定是有價值的，甚至未來比產品的價值還要昂貴,。第五,，我們真正是在創(chuàng)新嗎?還是只口頭上創(chuàng)新?時尚行業(yè)，很多東西都是靠細節(jié)堆砌而成,，但往往我們對細節(jié)疏忽甚至不太考慮細節(jié)帶來的價值,。如果有一天我們輸了，不要責怪別人,，是因為我們做得不夠好,。

　　上工申貝(集團)股份有限公司董事長張敏：科技進步，打開新世界

　　我們知道,，ZARA有遍及全球的連鎖終端,，用大數(shù)據(jù)滿足各種客戶需求。在時尚設計上是用模塊化生產,。ZARA幾乎一半的工廠是自有的,，采用的是智能化、自動化,，完美的供應鏈,，造就了平均垂直出貨兩周的最短時間。通過這樣一個案例可以發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的服裝產品,，一個是要變，第二個就是要快?，F(xiàn)在需要定制化,，會出現(xiàn)小批量多品種的生產，這就需要裝備智能化,，通過數(shù)字化的科技贏得需求的變化,，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程服務。這樣,，我們就會抓住機遇,，誰能夠適應變化,、贏得市場，誰就是最大的贏家,。

　　國家紡織產品開發(fā)中心主任李斌紅：協(xié)同創(chuàng)新,，挖掘新需求

　　協(xié)同創(chuàng)新，從宏觀層面講,，是一個世界格局的協(xié)同創(chuàng)新;從微觀層面,，是企業(yè)部門與部門之間、設備與設備之間,，怎樣通過有效合作進行協(xié)同創(chuàng)新;對紡織和服裝的關聯(lián)而就是談談產業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新,。不久前，中國一個男裝品牌和五個國際面料品牌商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，這說明我們的服裝品牌開始更加關注供應鏈上游的技術支撐,。

　　同時，面料的開發(fā)商構建的面料品牌的戰(zhàn)略合作伙伴,，能夠幫助服裝品牌進行可識別基因的打造,。有一個年輕的運動品牌Under Armour，它用了各種不同的技術,，讓運動者時刻保持輕盈和干燥,，在寒冷的季節(jié)里鎖住溫暖，并且在高爾夫球場讓人體不再受到陽光紫外線的傷害,。每一個細分市場都有不同的功能表現(xiàn)和科技含量,。中國的紡織產業(yè)已經(jīng)擁有了足夠的技術，來和我們的服裝品牌一起快速成長,。

　　漢帛國際集團有限公司總裁高敏：制造回歸,，勾勒新曲線

　　在全球消費形態(tài)和消費需求下，產業(yè)服務,、技術創(chuàng)新,、平臺聚合已經(jīng)是商業(yè)新生態(tài)形成。把一切都打通,，融合在共同的平臺上。傳統(tǒng)的產業(yè)遵循共產銷價值鏈條,，新時期的潮流引入跨界的生態(tài)伙伴,。而今天的融合已經(jīng)跟以往不同，不再是企業(yè)尋求資源,，而是對長板效益發(fā)揮到極致,。網(wǎng)絡化、智能化,、平臺化,、服務化是發(fā)展的趨勢,，制造業(yè)必須在未來成為客戶的戰(zhàn)略共生合作伙伴。新經(jīng)濟環(huán)境下,，商業(yè)關系的可能性大大加強,，創(chuàng)新成為核心驅動力，打造新品牌,、建立新生態(tài)已經(jīng)成為大趨勢,。傳統(tǒng)制造業(yè)將成為產業(yè)鏈中最精準的連接器與轉換器，通過企業(yè)聯(lián)盟整合與轉換優(yōu)質資源,，創(chuàng)造出真正的價值,。