時尚界并不只是新潮的款式和走秀,同樣也有殘酷的一面,。一個時尚品牌的誕生,,從創(chuàng)立到成長,,都需要經(jīng)歷各種困難,。在目前奢侈行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境之下,,想要創(chuàng)造一個新興時尚品牌更是難上加難,。
Scott Studenberg 和 John Targon一起創(chuàng)立了Baja East,,發(fā)展至今,,他們已經(jīng)獲得了多項大獎,用戶中包括Lady GaGa 和Justin Bieber 等諸多明星。但是就在三年以前,,這家公司的總部還只是他們在美國切爾西的一間公寓,。
他們并不希望把公寓作為品牌的起點,但是他們沒有其它選擇,?!拔覀冊趺撮_始的?我們盡力壓縮每一項成本?!盩argon說道:“我們幾乎沒有任何非必要的日常開支,。”
另一家新興時尚品牌 Monse 的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,,F(xiàn)ernando Garcia 表示:“想要在時尚界取得成功,,你得足夠瘋狂?!?九月初,,F(xiàn)ernando Garcia 和 Monse 的另一位創(chuàng)始人 Laura Kim 重回老東家 – 美國著名設(shè)計師品牌 Oscar De La Renta 擔(dān)任設(shè)計總監(jiān).
那么究竟要多么“瘋狂”才能夠在時尚界取得成功呢,美國網(wǎng)站 WWD 從上述兩個典型品牌入手,,剖析了諸多新興時尚品牌創(chuàng)業(yè)中碰到的四大挑戰(zhàn),。
1)資金與人際關(guān)系
對時尚行業(yè),或者說所有行業(yè)來說,,資金都是創(chuàng)立一家新品牌創(chuàng)立最重要的條件之一,。一家企業(yè)相關(guān)的一切因素,不管是生產(chǎn),,銷售,,商標(biāo),運輸還是宣傳,,都需要大量資金的支持,。
但是對于新興企業(yè)來說,最關(guān)鍵的問題可能不在于如何獲取資金,,而是如果利用手頭現(xiàn)有的資金,。
產(chǎn)品是必須的投資對象之一,在批量生產(chǎn)開始之前,,品牌必須在樣品上投入大量資金,。Studenberg 和 Targon 預(yù)計,,在Baja East 發(fā)布之前的一年里,,他們每人都拿出了4萬美元的資金,用于制作和設(shè)計樣品,。
12年前,,以色列裔的美國設(shè)計師 Nili Lotan 發(fā)布的新系列只有5件不同的服裝,每件樣品制作都消耗了約2.5萬美元左右?!拔冶仨氈谱髟S多不同的樣品,,才能打磨出最合適的細(xì)節(jié),比如顏色和拉鏈等,?!彼f道:“服裝設(shè)計的過程成本很高?!?/p>
現(xiàn)在她制作新系列樣品的成本已經(jīng)達到了7.5萬美元到10萬美元之間,。“這只是購買面料,,縫紉和模型的價格,。”Lotan說道,。
“產(chǎn)品是最重要的,,如果你沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品,你的品牌就會寸步難行,?!睘樾屡d設(shè)計師提供咨詢服務(wù)的Susan Sokol 表示。她提到,,新興設(shè)計師品牌通常都會在采購和物流等方面面臨很大問題,,比如如何為他們的服裝找到適合當(dāng)前季節(jié)的面料和顏色。
這讓合理的商業(yè)計劃顯得尤為重要,,而如何制定這樣的計劃則根據(jù)每個品牌的具體情況有所不同,。Garcia 和Kim 首先找到了一位會計,根據(jù)他們自己和家人的積蓄的資金情況,,制定了一份關(guān)于利用這些資金支持品牌的計劃,,隨后再對商品進行定價,選擇在市場的定位,,究竟是主打高端市場,,還是走親民路線。
“這些都是我們在畫設(shè)計草圖之前必須要考慮的事情,?!盙arica說道。
在Oscar De La Renta 的工作經(jīng)驗,,讓Garica 和 Kim 與許多時尚界以及相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者建立了聯(lián)系,,這對他們的發(fā)展起到了非常大的幫助作用。當(dāng)他們最終完成設(shè)計圖之后,,他們聯(lián)系了之前在Oscar De La Renta工作時認(rèn)識的一些時尚界人士,,向他們展示自己新系列的雛形,。在之后尋找生產(chǎn)的工廠時,他們此前的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也扮演了重要的角色,。
雖然并沒有生產(chǎn)和設(shè)計方面的經(jīng)驗,,Studenberg 和 Targon 在創(chuàng)業(yè)時,也已經(jīng)在時尚界摸爬滾打了多年,?!拔覀儾粌H僅是單純的銷售人員,也負(fù)責(zé)分銷和推廣,?!盨tudenberg表示:“在打造一個新品牌時,人際關(guān)系是非常重要的,?!?/p>
(美國歌手Selena Gomez在舞臺上穿著Monse 的服裝)
2)管理供應(yīng)鏈和零售商
即使是在建立了自己的門店,真正開始銷售商品之后,,品牌也并不能安心,,依然有著各式各樣的問題需要處理。在產(chǎn)品還沒有開始出售之前,,設(shè)計師就必須向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠商支付費用,,包括購買各種材料,人工和運輸費用等,,這對新興的品牌來說是非常大的壓力,。
為了減輕壓力,Studenberg 和 Targon 要求訂購他們首個系列服裝的門店,,支付50%的訂金,。這對歐洲,南美和俄羅斯的零售商來說,,是個約定俗成的習(xí)慣,,但是很多美國的零售商并不喜歡這種做法。此外,,他們與Hilldun 展開了合作,。
Hilldun 是一家代理經(jīng)營公司,也是許多新興設(shè)計師品牌的生命線,。他們會根據(jù)訂單的總金額,,向設(shè)計師提前支付一部分資金,讓他們能夠有一個緩沖,,擁有更大的空間來生產(chǎn)產(chǎn)品,。Gary Wassner 是 Hilldun 的聯(lián)合CEO,他們的合作對象不但有初創(chuàng)公司,,也有許多主流的大品牌,。
Wassner表示:“美國時裝設(shè)計師協(xié)會(CFDA)經(jīng)常向我們推薦品牌。我們會確保那些新興品牌不會被債務(wù)壓垮,,并警告他們遠(yuǎn)離那些名聲不好的零售商,。”
Wassner 認(rèn)為,,寄售對于一個品牌來說是非常危險的信號,。“寄售并不是真的銷售,,但是會引誘那些新興品牌想要進入那些他們無法承擔(dān)的門店,,這是其一。第二,,不管門店有多么漂亮,,如果你負(fù)擔(dān)不起,那么就毫無意義,。很多品牌都在這上面吃過大苦頭,。”Wassner 說道,。
Studenberg 和 Targon 曾經(jīng)與一家擁有多家門店的知名零售商合作,,向后者出售了3個季度的商品,但是到今年7月為止,,用于支付貨款的 5萬美元支票已經(jīng)晚了整整 9個月,。“他們不是Hilldun 認(rèn)證的零售商之一,?!盨tudenberg表示:“但是作為一個成長中的品牌,我們必須拓展分銷網(wǎng)絡(luò),?!?/p>
對于許多品牌來說,這樣的資金延誤會極大地影響他們的運營,,甚至波及到整個供應(yīng)鏈,,導(dǎo)致他們無法支付制作,模特和運輸?shù)绕渌M用,。
除了零售商以外,,供應(yīng)商也可能會出現(xiàn)問題。第一季度,,由于面料供應(yīng)商的延誤,,Studenberg 和 Targon 的一份訂單無法如期完成,晚了兩個月,。
Nili Lotan 在創(chuàng)立自己的品牌之前,,已經(jīng)在時尚行業(yè)工作了超過20年,。但是即便擁有豐富的經(jīng)驗,她依然犯了不少錯誤,。在她開始銷售的第一個季度中,,由于拉鏈與生產(chǎn)機器不配套,導(dǎo)致制作出的 500條褲子的拉鏈全部損壞,。為了按時做出 500條新褲子,,她承受了不小的損失。
“這就像是一個剛剛進入職場,,卻沒有人給予指導(dǎo)的年輕人,,犯錯是在所難免的?!彼f道,。
3)商標(biāo)權(quán)和形形色色的法律問題
另一個讓許多新興品牌頭疼的因素便是商標(biāo)權(quán)?!澳闶紫纫龅氖虑橹?,就是注冊你的商標(biāo)名稱,確保你擁有它的使用權(quán),?!盠otan表示:“這樣你在以后的運營中才能確保自己能夠擁有相應(yīng)的法律權(quán)利?!?/p>
雖然聽上去很簡單,,但是實際上卻并非如此。注冊商標(biāo)非常昂貴,,而且如果處理不當(dāng),,還會為公司帶來更大的損失。在曼哈頓注冊一家責(zé)任有限公司需要至少 3000美元的成本,,而注冊商標(biāo)在美國需要 2000美元,。但是如果沒有妥善的處理,與其他人發(fā)生了商標(biāo)使用權(quán)方面的沖突,,那么想要買回商標(biāo)的使用權(quán),,需要的金額可能就是數(shù)百萬美元。
除了商標(biāo)以外,,公司運營的其他方面也同樣涉及到各式各樣的法律問題,,比如保密協(xié)議,員工雇傭合同或是與其他品牌的合作合同等,。這也是為什么每家公司都需要專門的合作律師的原因,。舉例來說,去年12月,,Chanel 曾以商標(biāo)侵權(quán)罪名對美國新興時尚品牌 Shop Jeen 銷售假冒 Chanel 5號 iPhone 手機殼進行起訴,,風(fēng)波最后以庭外和解的結(jié)局平息,。
法律咨詢公司 Hand Baldachin & Amburgey LLP 的 Douglas Hand 表示:“在公司成立的前半年里,我建議創(chuàng)始人與他們的律師至少聯(lián)系50次以上,。在選定了企業(yè)的法人之后,,商標(biāo)注冊,以及簽訂各種合同,,都需要律師的幫助,?!?/p>
4)銷售與推廣
對于大多數(shù)設(shè)計師來說,,能夠從 Net-a-porter 這樣的大型國際零售商處拿到一份大合同都是他們的夢想。但是這樣的合同可能會讓許多人飛黃騰達,,也可能讓他們在一夜之間破產(chǎn),。“Net-a-porter的銷售規(guī)模很大,,覆蓋了全球市場,,我們在亞洲,歐洲和美洲有分銷中心,,同樣的一筆訂單,,對我們來說可能很小,但是對許多公司來說卻可能是無法承受的大合同,?!盢et-a-porter負(fù)責(zé)全球采購的副總裁Sarah Ruston表示:“因此我總是告訴我們的團隊,要考慮對方的承受能力,,不要給出那些對方無法完成的訂單,。”
以 Wassner 的經(jīng)驗來看,,一個品牌要達到200萬美元的銷售額,,才表示他們的理念是成功的。來自于主流零售商的訂單能夠幫助品牌實現(xiàn)這一目標(biāo),,但是他們也必須注意不能太過依賴一個合作對象,。“這是一把雙刃劍,?!盬assner說道:“你喜歡這家店,他們也會大力推廣你們的商品,,但是一旦有一兩個季度的銷售不佳,,你就會失去你一半以上的業(yè)務(wù)?!?/p>
此外,,無論品牌的商品有多么優(yōu)秀,,銷售策略對于實際銷售的影響都非常大。雇傭一位專門的優(yōu)秀銷售人員能夠?qū)π屡d的時尚品牌銷售造成巨大的促進作用,,但是也同時必須承擔(dān)額外的薪水開支,。經(jīng)驗越豐富,能力越強的銷售人員,,薪水也越高,。因此大多數(shù)設(shè)計師都會選擇展示廳(showroom)的形式,這會占用 10%到 12%的總商品,,而不只是訂單需求的數(shù)量,。比如香港時尚品牌Grana的“試衣間”,就采用了類似的線下銷售方式,。
“如果一位新設(shè)計師向我尋求建議,,我會告訴他,如果你有數(shù)百萬美元的資金支持的話,,就開一家自己的展示廳,。”Lotan 說道,。
當(dāng)然,,并不是所有品牌都能隨便獲得數(shù)百萬美元資金的支持,大多數(shù)品牌都會公開尋求融資,,但是同時也必須向自己的律師尋求支持,。Lotan 就拒絕出售公司的控制性股權(quán),堅持自己擔(dān)任CEO 和設(shè)計師,,確?!白杂砂l(fā)揮”的空間。
此外,,獲得融資能減輕品牌的壓力,,但結(jié)果并不總是一帆風(fēng)順。Hand表示:“在簽訂合同時,,人們總是希望未來一切順利,。但是如果有什么地方出了差錯,你必須學(xué)會用法律保護自己的品牌,?!?/p>
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