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2016年1季度最受關(guān)注服飾品牌TOP50

發(fā)布日期：2016-05-03
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　　榜單意義：鼓勵品牌推陳出新，監(jiān)測品牌發(fā)展軌跡,，預(yù)測零售行業(yè)演變新趨勢,。

　　(數(shù)據(jù)采集于2016年1月1日-3月31日)

　　一、1季度最受關(guān)注服飾品牌TOP50

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　　1、成熟優(yōu)質(zhì)品牌以40席居主導(dǎo)地位;10席新興品牌中,，國外品牌占8席,，國內(nèi)品牌僅占2席;

　　2、27席國外品牌中,，“韓范““歐美范“品牌表現(xiàn)較為搶眼;

　　3,、品牌紛紛開始“瘦身”，開店面積需求呈下降趨勢;

　　4,、發(fā)展童裝,、副牌成為新的利潤增長點(diǎn);抱團(tuán)作戰(zhàn),、多品牌策略成為服飾品牌新出路;

　　5、多元化跨界整合勢頭愈發(fā)迅猛,，品牌集合蔚然成風(fēng),，購物環(huán)境立體化、產(chǎn)品鏈條化,、空間場景化趨勢明顯;

　　6,、快時(shí)尚在飛速“攻城掠地“之后，大多數(shù)品牌門店,、產(chǎn)品,、營銷策略出現(xiàn)了極大調(diào)整，正重新摸索中國市場,。

　　1,、時(shí)尚潮流裝

　　(1)時(shí)尚潮流女裝

注：本榜單中帶 *年份為品牌進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)間，帶有“NEW”標(biāo)志代表該品牌為新興品牌(即2013年后創(chuàng)立/進(jìn)入中國內(nèi)地的品牌)

　　21席時(shí)尚潮流女裝中,，成熟品牌以18席居主導(dǎo)地位;3席新興品牌中,，2015年創(chuàng)立的品牌占2席;

　　品牌開店面積平均在160-430㎡區(qū)間;

　　7席品牌(歌莉婭、BBLLUUEEColor,、WEWE,、SUPIN、茵曼,、Dotacoko,、Nvzhihueise)意向拓展一二線城市，并有向三四線下沉的趨勢,。

　　品牌特性與租金：

　　【Edda Dior】法國迪奧集團(tuán)旗下高端品牌,，以30-45歲都市女性為核心客群，目前已開100多家加盟店,，2016年計(jì)劃在全國拓展約20-30家直營店,，租金水平約11-15元/㎡/天;

　　【NATIVE STRANGER】來自于美國紐約的時(shí)尚品牌，以現(xiàn)代游牧為理念,，每季都會以某一個城市文化精神作為創(chuàng)作靈感,，打造獨(dú)有品牌基因;中國首店位于武漢漢光百貨3層，面積近400㎡,，租金水平約15-18元/㎡/天;

　　(2)時(shí)尚潮流男裝

注：本榜單中帶 *年份為品牌進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)間

　　2席男裝均為成熟品牌;【TRENDIANO】已進(jìn)駐一線城市中高端購物中心,，【歐度】已進(jìn)駐二線城市中低端購物中心;

　　(3)時(shí)尚潮流男女裝

　　11席時(shí)尚潮流男女裝中,，成熟品牌占8席;3席新興品牌中,，2014年創(chuàng)立的品牌占2席，且均為韓國品牌,，韓流勢頭持續(xù)走高;

　　品牌開店面積平均在240-640㎡區(qū)間;

　　品牌特性與租金：

　　【W(wǎng)ONDERPLACE】最早將復(fù)合店概念引入韓國,，是20歲年輕客群最喜愛的品牌之一,，2013年獲得韓國復(fù)合店NO.1獎項(xiàng);每周更替一次新品，目前在韓國已經(jīng)開設(shè)30多家店鋪;2016年計(jì)劃在中國開設(shè)10-15家門店,，租金水平約為10-12元/㎡/天;

　　【H:CONNECT】韓國中性時(shí)尚品牌,，平均1-2周同步引進(jìn)與韓國零時(shí)差的潮流服飾，是林允兒,、金宥真等韓星最鐘愛的品牌之一;從企劃,、生產(chǎn)、流通等階段都由公司直接管理,，租金水平為12-15元/㎡/天,。

　　2、快時(shí)尚

注：本榜單中帶 *年份為品牌進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)間,，帶有“NEW”標(biāo)志代表該品牌為新興品牌(即2013年后創(chuàng)立/進(jìn)入中國內(nèi)地的品牌)

　　3席快時(shí)尚均為國外品牌,，新興品牌【SPAO】開店面積整體高于成熟品牌【ZARA】、【UNIQLO】;

　　3席品牌開店區(qū)域均已覆蓋一二線熱門城市,，但【ZARA】拓展節(jié)奏相對【UNIQLO】,、【SPAO】較為緩慢。

　　品牌特性與租金：

　　【SPAO】韓國衣戀集團(tuán)首次采用“自有品牌專業(yè)零售商”模式進(jìn)攻市場,，提出“全世代概念”,，以“明星策略”突圍，2015年銷售總額約28.5億元人民幣,。位于上海人民廣場的中國首店月均銷售額達(dá)600萬元,，租金水平約為6-10元/㎡/天;

　　3、童裝

注：本榜單中帶 *年份為品牌進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)間

　　4席均為成熟品牌,，開店面積平均為28-108㎡;

　　國內(nèi),、國外品牌各占2席，童裝品牌進(jìn)駐城市較少,，可拓展空間較大;

　　品牌特性與租金：

　　【ELLE】來自法國時(shí)尚雜志ELLE PARIS,，由于雜志暢銷而延伸至男女裝、童裝,、皮鞋,、手表及裝飾陳列品;中國市場定位為都會流行貴族童裝，以4-12歲兒童為核心消費(fèi)群,，主打1000-10000元不等的高端產(chǎn)品,，租金水平約為8-12元/㎡/天;

　　【水孩兒】中國本土最早的童裝品牌，主要服務(wù)于2-15歲兒童,、少年，以中式為特色,，結(jié)合休閑,、運(yùn)動風(fēng)格,，銷售額、銷售量連續(xù)多年在北京市場排名第一,、全國排名第二;租金水平約為10-15元/㎡/天,。

　　4、休閑裝

　　國外品牌以3席居強(qiáng)勢地位;據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，在價(jià)格相近、甚至高出一點(diǎn)的情況下,，70%的消費(fèi)者更青睞國外休閑品牌,，國內(nèi)品牌生存空間受到不同程度擠壓;

　　唯一上榜的新興休閑男裝品牌【Henry Cottons】：意大利高檔休閑品牌，針對25-45歲中高收入男士,，設(shè)計(jì)主題從撒哈拉橫跨至意大利里維埃拉,，風(fēng)格獨(dú)樹一幟。

　　5,、商務(wù)裝

　　4席品牌均已入駐一線城市中高端購物中心;從拓展意向來看，一線城市,、二線熱門城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,，商務(wù)往來頻繁，市場需求量大,，品牌進(jìn)駐熱度較高;

　　國外品牌占3席,，開店面積需求相對國內(nèi)品牌較低;

　　唯一上榜的新興品牌【Chris Christy】：韓劇御用男裝品牌，中國首家體驗(yàn)店于2015年2月1日入駐廣州正佳廣場,，為全開放式店鋪,，價(jià)格約在500-1800元人民幣不等，當(dāng)中有不少產(chǎn)品與人氣韓劇《來自星星的你》同款,，備受金秀賢,、李敏鎬、BigBang等韓星青睞;

　　隨著韓劇持續(xù)俘獲中國觀眾的心,，一方面吸引了越來越多韓資企業(yè)把投資目光放到中國市場;另一方面,，因中國消費(fèi)者對韓國品牌熱度不減，購物中心也更偏愛引進(jìn)備受年輕消費(fèi)者喜愛的韓國潮牌,。

　　6,、內(nèi)衣

　　唯一上榜的新興內(nèi)衣品牌【自在時(shí)光】：都市麗人推出的新興品牌,，產(chǎn)品涵蓋文胸,、內(nèi)衣、家居服,、塑身衣,、保暖衣,、襪子、內(nèi)衣配飾等;

　　目前國內(nèi)衣行業(yè)集中度較低,，為了迎合多樣化需求,，行業(yè)開始推行多品牌家族組合，與國際品牌及知名機(jī)構(gòu)合作,，提升品牌高度及影響力,，以進(jìn)一步搶占市場份額。

　　二,、1季度最受關(guān)注服飾品牌TOP50特性總結(jié)

　　1,、成熟品牌占比高達(dá)80%

　　TOP50榜單中，成熟品牌以40席,、占比80%居主導(dǎo)地位;10席新興品牌中,，國外品牌占8席，國內(nèi)品牌僅占2席,。

　　2,、國外品牌占27席，韓國品牌最受捧

　　TOP50榜單中,，國外品牌以27席居上風(fēng);其中,，韓國品牌以6席領(lǐng)先，其次為美國品牌,，占4席;西班牙,、法國品牌均占3席;韓范、歐美范品牌表現(xiàn)較為搶眼,。

　　3,、開店面積集中在20-300㎡區(qū)間

　　TOP50榜單中，開店面積在20-300㎡區(qū)間的品牌達(dá)26席;隨著購物中心租金持續(xù)上漲,，品牌紛紛開始“瘦身”,，面積需求成下降趨勢。

　　4,、男女集合品牌優(yōu)勢凸顯,，處于“多元化整合期”

　　TOP50榜單中，男女集合品牌占14席且排名相對靠前,，多元化跨界整合趨勢明顯：發(fā)展童裝,、副牌成為新的利潤增長點(diǎn);抱團(tuán)作戰(zhàn)、多品牌策略成為新出路,。

　　5,、快時(shí)尚品牌正重新摸索中國市場

　　本榜單中，快時(shí)尚品牌上榜3席，其中【ZARA】,、【UNIQLO】位列前5,，【SPAO】居榜單第25名,，受關(guān)注度高,。但從拓展意向、開店速度來說,，2016年快時(shí)尚品牌相對2015年較為緩慢,，在飛速“攻城掠地“之后，以【ZARA】為代表的品牌開店更為謹(jǐn)慎,，大多數(shù)品牌門店,、產(chǎn)品、營銷策略出現(xiàn)了極大調(diào)整,，正重新摸索中國市場,。

　　6、部分優(yōu)質(zhì)品牌加快收購,、并購步伐,，深挖服飾內(nèi)銷市場

　　本榜單中，如歌力思收購歐洲品牌【Laurèl】后不斷擴(kuò)張;拉夏貝爾2015年收購廣州熙辰服飾后,，雙方很快推出新興高端品牌【Siastella】,，風(fēng)格定位更為簡潔精致，以進(jìn)一步深挖服飾內(nèi)銷市場,。