從起源來說,,高定在歐洲是為王室貴族量身打造的業(yè)務(wù),。在中國(guó),,高定的消費(fèi)群體曾一度是政府官員,、演藝明星,。但隨著人們生活水平和經(jīng)濟(jì)能力的提高,,中產(chǎn)階級(jí)的精英男士也加入到高定的客戶群中,。
maroy的目標(biāo)消費(fèi)群也定位在追求品質(zhì)的人,。而國(guó)內(nèi)另一家較早涉足高定業(yè)務(wù)的男裝品牌莊吉集團(tuán),,其客戶基本上是國(guó)內(nèi)四五十歲的中年商務(wù)人士,幾乎沒有知名人士,、高級(jí)官員,。
值得注意的是,高定人群的增多無意間削弱了奢侈品牌的影響力,。陳先生介紹,,他身邊很多朋友已經(jīng)不再追求奢侈品品牌,轉(zhuǎn)而追求舒適度,、差異化,。“在他們身上很難看到名牌或者奢侈品牌,很多衣服都是高定,,但價(jià)格可能比奢侈品還要高,。”
而陳先生自身的感受則是,“在享受高定的過程中,,與工藝師的溝通,、面料選擇的體驗(yàn)包括最后成衣個(gè)性化的表現(xiàn),都是對(duì)自己生活方式的傳達(dá),,這些并不是某一個(gè)奢侈品牌就能夠滿足的,。”
財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷就認(rèn)為,從“去logo化”到“定制化”,,中國(guó)消費(fèi)者只用了短短兩年時(shí)間完成,,這意味著中國(guó)的奢侈品核心消費(fèi)者越來越成熟,知道什么是最適合自己的。
“在高定這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,,未來的空間還很大,。”張超說。
面對(duì)未來中國(guó)高定市場(chǎng)的空間,,很多國(guó)外成熟的高定品牌早就開始布局,。
據(jù)了解,zegna在中國(guó)提供量身定制服務(wù)的專賣店有30多家,。dunhill在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)擁有了固定的定制客戶群,,且在不斷擴(kuò)展中。
甚至在去年的寧波國(guó)際服裝節(jié)上,,有“量身定制的黃金地段”之稱的倫敦薩維爾街(savile row)高級(jí)縫紉大師安德魯都帶著為英國(guó)王室貴族服務(wù)的定制團(tuán)隊(duì)到寧波,,兩天時(shí)間就接了20多套訂單。今年1月10日,,安德魯再次到寧波,,考察高定市場(chǎng),并打算在寧波開店,。
在前述業(yè)內(nèi)人士看來,,目前國(guó)內(nèi)大部分男裝高定還屬于比較初級(jí)的階段,沒有太多的能力與國(guó)外比較成熟的品牌分庭抗?fàn)帲?ldquo;與它們同臺(tái)較量,,短期內(nèi)可能對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌是個(gè)沖擊,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說是好事,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)有推動(dòng)作用,,可真正了解什么是好的高定,。”
據(jù)尚普咨詢《2013-2017年中國(guó)服裝市場(chǎng)分析調(diào)研報(bào)告》顯示,隨著消費(fèi)者對(duì)定制的認(rèn)識(shí)逐漸提高,,消費(fèi)升級(jí)以及消費(fèi)者需求變化推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí),,定制將成為品牌服裝發(fā)展的必然趨勢(shì)。
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