發(fā)展水平較高的紡織企業(yè),，信息化管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面覆蓋,，綜合集成應(yīng)用也在深入發(fā)展，企業(yè)信息化發(fā)展對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了強(qiáng)有力的支撐作用,。

信息化技術(shù)的應(yīng)用,，是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一,把用信息化改造傳統(tǒng)紡織，提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,，在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展信息化和工業(yè)化兩化融合創(chuàng)新探索,。

由傳感網(wǎng)、ERP和電子商務(wù)組成的完整的信息化體系,，創(chuàng)建了一套具有行業(yè)特色的管控模式,，實(shí)現(xiàn)了信息化與生產(chǎn)、管理,、經(jīng)營(yíng)的良好融合,。

通過(guò)信息化設(shè)備或者通訊模塊，把成品,、生產(chǎn),、環(huán)境、安全,、電能5個(gè)方面串聯(lián)組成傳感網(wǎng)絡(luò),，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和能耗情況,，并和企業(yè)局域網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)融合,，進(jìn)而與ERP實(shí)行數(shù)據(jù)交換后對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制,，實(shí)現(xiàn)管控一體化。

企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時(shí),，往往注重的還只是價(jià)格是否便宜,，功能是否全面等,，并沒(méi)有考慮到關(guān)鍵的層面，比如如何使企業(yè)的信息化系統(tǒng)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合,，信息化系統(tǒng)是否符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略等等,。

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,，電子商務(wù)以其特有的跨越時(shí)空的便利,、低廉的成本和廣泛的傳播性在我國(guó)取得了極大的發(fā)展。

專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,。在企業(yè)的信息化過(guò)程中,，往往需要復(fù)合型的人才。這類(lèi)人才不僅需要精通信息技術(shù),，還要精通企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理知識(shí),。復(fù)合型人才的缺乏，造成了服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)需求與信息化系統(tǒng)難以有效對(duì)接的矛盾,。

究其原因,，主要還是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，很多服裝企業(yè)在沒(méi)有開(kāi)展信息化項(xiàng)目時(shí),，往往不注重IT部門(mén)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，IT部門(mén)職員的角色相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)管理員;而在開(kāi)展了信息化項(xiàng)目之后，IT部門(mén)也往往只是被當(dāng)做一個(gè)技術(shù)后勤部門(mén)來(lái)看待,，并沒(méi)有被充分納入到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中去,。

業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與信息化系統(tǒng)脫節(jié)，信息化項(xiàng)目自然也就難以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,。信息化的項(xiàng)目建設(shè),，包括建立ERP信息管理系統(tǒng)、一系列的在線監(jiān)控工程,、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的在線檢測(cè)手段等,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵,。

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，智能工廠,、智能生產(chǎn),、智能物流將會(huì)成為工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題，并由此衍生出自動(dòng)化,、3D打印,、無(wú)線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)等價(jià)值創(chuàng)造數(shù)以千億計(jì)的制造產(chǎn)業(yè)鏈,。

僅從這些粗獷的定義看,，中國(guó)紡織業(yè)要完成工業(yè)4.0時(shí)代的生產(chǎn)模式，工業(yè)化與信息化的融合還有很長(zhǎng)的路要走。