作為制造業(yè)重要“成員”,，紡織遇到互聯(lián)網(wǎng)將會擦出怎樣的火花?紡織服裝企業(yè)如何借助新興業(yè)態(tài)，抓住發(fā)展機(jī)遇? 在利用互聯(lián)網(wǎng)改造化纖行業(yè)的東方市場,，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遭遇挫折的李寧,，以及進(jìn)軍紡織業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的無錫企業(yè)身上，會獲得不小的啟發(fā),。

時(shí)至3月下旬,，2014年年報(bào)披露工作逐漸進(jìn)入高峰期?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，已公布經(jīng)營業(yè)績的1692家公司(約占全部A股上市公司的六成),，去年整體凈利潤同比增長一成左右,。其中，紡織服裝行業(yè)2014年上市公司整體業(yè)績增幅在40%以上,。在2012年同比大幅下滑,、2013年有所扭轉(zhuǎn)之后，紡織服裝行業(yè)2014年業(yè)績的全面逆轉(zhuǎn)無疑頗為搶眼,。

在奔向“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口的過程中,，一些上市企業(yè)正在通過互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)化纖行業(yè)。以江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司為例,，其大股東旗下東方市場紡織電子交易中心(簡稱“電子交易中心”),，利用互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新模式，圍繞全球最大的紡織化纖集聚產(chǎn)業(yè)帶,，構(gòu)建以紡織原料和網(wǎng)上電子交易中心為核心業(yè)務(wù),，集交易、倉儲,、物流,、金融、信息等配套服務(wù)于一體的綜合性公共服務(wù)平臺,，正是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在紡織化纖行業(yè)的最佳范例,。2014年，該交易中心總交易額約750億元,，營收總額約4億元,，電商交易額約3.5億元。根據(jù)大股東承諾,，當(dāng)達(dá)到一定條件后,，公司可優(yōu)先受讓電子交易中心51%控股權(quán)。一旦成功注入,，公司將蛻變O2O運(yùn)營商,，實(shí)現(xiàn)由線下有形服務(wù)商向擁有“線上+線下”全入口，為全球最大紡織化纖集聚產(chǎn)業(yè)帶提供高效的配套服務(wù),，從而帶動公司內(nèi)在價(jià)值的巨大提升,。

互聯(lián)網(wǎng)迅速的跨越式發(fā)展，不僅改變著人們的工作和生活方式,，也在極大地影響著企業(yè)的品牌建設(shè)和營銷傳播的模式，并改變著消費(fèi)者與品牌對話和溝通的方式,，今天的品牌,，已經(jīng)無法回避互聯(lián)網(wǎng),，企業(yè)如果不能用新的視角來對待自己的消費(fèi)者和品牌，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，將可能面臨極大的挑戰(zhàn),。

眾所周知，李寧是地道的國產(chǎn)品牌,，曾經(jīng)一度輝煌,，但近幾年來卻連續(xù)遭遇巨額虧損，由此對那些試圖從廉價(jià)轉(zhuǎn)向高端,、從模仿抄襲轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的“李寧式”企業(yè)提出了警示,。

從1990年成立開始，李寧公司一直維持高速增長狀態(tài),，營業(yè)額一路攀升到2010年的94.78億元,，然后猶如一列失控的過山車掉頭直下。2015年1月初,，李寧公司的業(yè)績預(yù)報(bào)顯示,，該公司2014財(cái)年業(yè)績預(yù)虧或達(dá)8.2億元，按年同比虧損額度僅次于2012財(cái)年的19.8億元,。2014財(cái)年,，也是李寧公司連續(xù)第三個出現(xiàn)虧損的財(cái)年。

在傳統(tǒng)企業(yè)中,，企業(yè)的理念是“我生產(chǎn)什么樣的你就買什么樣的”,，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)變成“你想買什么樣的我就生產(chǎn)什么樣的”供需理念的轉(zhuǎn)換,，所有的企業(yè)都可以通過建立收集消費(fèi)者智慧的社區(qū)和平臺,，將產(chǎn)品或活動的設(shè)計(jì)、執(zhí)行,，甚至傳播讓更多的網(wǎng)友來參與,，并提供相應(yīng)的激勵政策維持參與者的興趣，這樣的模式不僅可以拉近品牌與消費(fèi)者的距離,，同時(shí)讓消費(fèi)者可以成為價(jià)值創(chuàng)造者,。

企業(yè)還要學(xué)會思考和利用互聯(lián)網(wǎng)語言，用富有人情味的方式和消費(fèi)者溝通,，要愿意放低身段,，特別是隨著90后的成長，互聯(lián)網(wǎng)常常會產(chǎn)生很多新的語言符號體系,，對于品牌而言,，不能融入整個互聯(lián)網(wǎng)中的新的話語體系，將很難真正與消費(fèi)者進(jìn)行對話,，就會有垮掉的危險(xiǎn),。

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更迭迅速，品牌的年輕化,，營銷的娛樂化,，渠道的電商化……勢在必行。審時(shí)度勢,，汲取經(jīng)驗(yàn),，才能避免覆轍。

在過去的100多年里,，紡織業(yè)一直都是無錫的支柱產(chǎn)業(yè),。但是隨著國際市場、金融環(huán)境等的變化,，這個產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入衰敗期,。有數(shù)據(jù)顯示，在過去的兩三年,，無錫四成的紡織企業(yè)都在虧損,。與此同時(shí)，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益蓬勃,，又給各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),。如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代抓住機(jī)遇，努力轉(zhuǎn)型?坐落于無錫山水城的美尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就“不走尋常路”,，借助自身優(yōu)勢,，開拓出獨(dú)有的發(fā)展方向。

就在去年10月,，該公司成為國內(nèi)第一家也是唯一一家專注于紡織服裝行業(yè)智慧云服務(wù)平臺的企業(yè),。作為紡織產(chǎn)業(yè)柔性供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺開拓者，憑借對電子商務(wù)的深刻認(rèn)識和嫻熟的紡織服務(wù)供應(yīng)鏈管理技術(shù),，美尊網(wǎng)絡(luò)利用“云戰(zhàn)略”不僅迅速走在了行業(yè)發(fā)展的前端,，在“紗”國演義中獨(dú)占鰲頭，還成為阿里巴巴的戰(zhàn)略合作伙伴,。

基于一切以消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)的理念,，公司認(rèn)為應(yīng)該建構(gòu)這樣一個平臺——為消費(fèi)者、生產(chǎn)商,、渠道商,、服務(wù)提供商解決絕大部分的問題。這套破解傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)發(fā)展頑疾的電子商務(wù)解決方案產(chǎn)品,，被美尊取名為“紗國演衣”,。通過智能手機(jī)上的APP軟件，可以實(shí)現(xiàn)

據(jù)了解,，美尊的長遠(yuǎn)目標(biāo)是建立以美尊網(wǎng)絡(luò)為中心的全國紡織產(chǎn)業(yè)云集群,。平臺通過招商引資，吸引眾多知名品牌商入駐美尊紡織云商大廈,。美尊網(wǎng)絡(luò)還在山水城搭建全國最前沿的服裝行業(yè)云集群生態(tài)系統(tǒng)(O2O),，創(chuàng)新出云制造、云設(shè)計(jì),、云服務(wù)三云合一的全新生產(chǎn)方式,，為服裝產(chǎn)業(yè)提供從原料采購、服裝設(shè)計(jì),、貿(mào)易跟單,、電商代運(yùn)營、金融服務(wù)等產(chǎn)供銷一站式服務(wù),。

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