H&M北京西單、藍色港灣,、崇文門三家店一開門就已人山人海,2014設(shè)計師系列與王大仁合作,,早在發(fā)售前幾個月就傳得滿“球”風(fēng)雨——全球H&M粉、王大仁粉,、時尚人士都在翹首以盼,。各大朋友圈、微博上各種找門路托關(guān)系,,就怕?lián)尣恢?,儼然是求著給H&M送錢的節(jié)奏,。
不了解的人一定對這種火爆特別納悶,。就算行業(yè)內(nèi)的人,,比如大多數(shù)只關(guān)注數(shù)據(jù),,不懂得品牌的中國企業(yè),,對此也不太理解,。在他們看來,提升銷量兩板斧,,不是促銷價格戰(zhàn),,就是線下多開店。對于H&M這招數(shù)有的根本看不懂,,有懂的也大多玩不轉(zhuǎn)。
要看懂H&M這著棋,,首先得知道,,王大仁是誰?
王大仁,Alexander Wang,,當(dāng)下全球最紅的時尚設(shè)計師之一,,設(shè)計風(fēng)格簡約,、街頭,、反奢華,,符合全球經(jīng)濟情勢下的時尚審美特征,。喜歡王大仁設(shè)計的明星非常多,,大多是年輕的時尚偶像,,常穿著品牌出街,,也使設(shè)計師本人的品牌影響力覆蓋了高街品牌消費群,,與H&M的顧客群相符,。正是看中了這一點,H&M才會選擇今年與其合作,。
既然是全球當(dāng)紅設(shè)計師,,商品當(dāng)然不便宜。設(shè)計師主牌Alexander Wang屬于高街品牌,,均價在700美元左右,。但是和H&M合作的商品,均價卻只有700元人民幣上下,。
價格這么低,,就算是全球熱銷大排隊,憑這一批數(shù)量有限的定制商品,,H&M也不可能賺到什么錢,。那為什么要這么做呢?
賠本也要做時尚
年初,天貓舉行發(fā)布會,,為業(yè)界一直以來對其到底該重銷量還是重格調(diào)做了結(jié)語,,“尚天貓就購了”成為2014品牌戰(zhàn)略。“品牌時尚化”成為第一要務(wù),。
接下來,,天貓進行了一系列品牌形象的重新包裝,前不久以時尚為主要看點的廣告也出爐,,一改往日“大賣場”氣質(zhì),將場景圈定在“未來”“時裝秀的第一排”,,再結(jié)合今年內(nèi)引入Burberry等時尚品牌的頻頻動作,,天貓顯然正在打出這場品牌改造牌局中的時尚鬼牌。
為了強化天貓品牌的時尚形象,,勢必對內(nèi)部品牌結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,,影響銷量,,但天貓副總裁喬峰說,天貓“能夠接受一定的,、短期的銷售壓力”,,一切為了時尚化讓步。
說回來,,H&M也是這個道理,。論產(chǎn)品,H&M大部分服飾的設(shè)計感其實并不如ZARA,,少數(shù)ZARA的擁躉根本不屑于進H&M,,但為何其仍穩(wěn)坐快時尚業(yè)第一把交椅?
除了良好的運營管理外,這種時尚感有相當(dāng)程度上是由H&M大師合作系列奠定的,。
看看H&M十年來都與哪些時尚大師們推出過合作款:
2005年,,H&M請來Chanel掌門人,“老佛爺”Karl Lagerfeld合作,,頂級設(shè)計搭配親民價格,,老佛爺粉兒瞬間就瘋狂了,整個系列開售第一天就搶購一空,,H&M也順勢收了不少粉絲,。
接著,H&M又連續(xù)與Versace,、Lanvin,、Marni、Comme des Garcons及Chloe等品牌的設(shè)計師進行合作……
好吧,,對于不關(guān)注時尚的人來說,,這堆字母沒什么意義,但是懂行的都知道這些名字背后意味著什么,。粉絲們年年又愛又恨地在大師合作系列開售前徹夜排隊,,愛的是設(shè)計和價格,恨的是根本搶不到,。
如果還是感覺不到這些合作系列意味著什么,,可以類比一下每年iPhone發(fā)售時的盛況。愛衣服的人和要買新手機的人的心情是一樣一樣的,。合作款和iPhone能帶給人的滿足也是一樣一樣的,。說到底,是把握人們追時尚的心理,。
玩好“時尚”自然火
“時尚”這個東西之于品牌來說,,沒有能不能做之猶豫,只有做得好不好之分別,。
比如女性用品,,以前的品牌們老是一副老氣的樣子,,好像和時尚沒什么關(guān)系。而品牌蘇菲,,自從啟用Angelababy(楊穎)做代言人后,,為品牌迅速確立了一個時尚少女的形象。通過精致諧趣的廣告片,,和代言人設(shè)計款“口袋魔法”產(chǎn)品概念,,讓女性衛(wèi)生用品的形象變得非常健康時髦,顯然少女們更樂于嘗試這樣的產(chǎn)品,。
H&M也深諳其理,。針對不同的系列,品牌會請不同的系列形象來站臺,。比如去年的夏季泳裝系列,,請來當(dāng)紅歌手碧昂斯出鏡,黝黑的肌膚配火辣身材,,讓這一系列的性感定位躍然腦海,。今年又找來吉賽爾•邦辰,宣傳廣告里一派自然恬淡的度假景象,,把品牌當(dāng)季的都市風(fēng)尚表達得很準確,。
就算我們拋開形象不談,就是這兩位叱咤風(fēng)云的時尚人物,,就有足夠的號召力來帶動消費者的關(guān)注,。
具體到這一次王大仁合作款發(fā)售,可以看出,,從頭到尾就是一場精心策劃的時尚秀,。
首先,放出合作款消息的途徑就并非一般的品牌稿件,。4月13日,,在全球最當(dāng)紅的社交軟件Instagram上,王大仁輕描淡寫地宣布要與H&M推出合作系列,,透著一股你愛追不追低調(diào)的華麗,。第二天一早,H&M中國官方微博跟進確認消息,。突如其來的驚喜,,迅速引發(fā)時尚追趕者們的熱捧。
接下來,,各路消息潮涌般出現(xiàn),。至11月6日發(fā)售前的7個月間,合作系列的曝光簡直沒停過,。國內(nèi)外明星紛紛假裝“無意”,,實則安排地被拍到親身穿著合作款,國外選手蕾哈娜,、凱特•瑪拉示范出街,,國內(nèi)選手鄭秀文、高圓圓微博曝照,,不斷積聚眼球,。
發(fā)售前1天,11月4日,,H&M攜手王大仁在上海舉辦發(fā)布會,,又有范冰冰、李宇春前來站臺,。這些明星擁有大批粉絲,,大大提升了系列的關(guān)注度,不火都難,。
對于明星來說,,參加此種時尚發(fā)布會也是給自己臉上貼金,樂得自減酬勞或干脆倒貼,。而對于滿嘴滿腦踏實苦干的不少國產(chǎn)品牌來說,,顯得那么不公平,人家拐著彎就把錢給賺了,。
該放手時就放手
說到底,,時尚絕對是品牌的一大無形優(yōu)勢。很難去衡量這種優(yōu)勢,,但包括H&M的各大快時尚品牌都以質(zhì)量差而聞名,,同時那些質(zhì)量沒話說的國產(chǎn)品牌為何就賣不過他們呢?這就是差距所在。
H&M通過一次次的合作,、明星站臺等等手段,,不斷在消費者腦海中剪切粘貼“H&M很時尚”這樣一個理念。當(dāng)消費者來到H&M,,看到墻上巨大的宣傳照,,拿起一件設(shè)計普通的服裝,他并不會覺得失望,,因為“我買的這可是跟王大仁合作過的品牌,,時尚的H&M”這樣的暗示已經(jīng)深深根植在了消費者心中。
說起給消費者“造夢”的能手,,國內(nèi)亦有這種品牌,,比如說以藝術(shù)范兒氣息濃厚的服飾品牌“速寫”,就是以素色,、垂墜質(zhì)地等特色迎合了國人的時尚觀念,再加上當(dāng)季流行元素,,開辟出自己的一方存活空間,,且活得不錯,。盡管不少人覺得這家店的主色調(diào)少了幾分活人氣息,,但其在國人時尚群體中還是有一席之地的,價位也比H&M等快時尚品牌高出一截,。
其實關(guān)注國內(nèi)時尚的人都了解,,速寫代表了國產(chǎn)時尚的主流風(fēng)格,,市面上能見到的獨立設(shè)計師品牌大部分與之類似,,很有市場,。這就很容易讓人想到,,為什么國產(chǎn)服飾品牌不請這些人來做一些設(shè)計呢?
品牌希望風(fēng)格能更符合大眾審美、更主流,這當(dāng)然是一部分原因,。但另一部分原因,,可能也與品牌,或者說品牌決策者的審美和眼界有關(guān),,他們是否能接受前瞻性的設(shè)計,也影響著品牌是否具有前瞻性的目光,,是否能引領(lǐng)市場的潮流,。所以,必要時還是該放手時就放手吧,,只有年輕人最懂得年輕人要什么,。
[來源:《銷售與市場》]
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