面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,深圳服裝產(chǎn)業(yè)主動(dòng)觸網(wǎng),,線上線下相結(jié)合正成為深圳服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑,。
在剛剛閉幕的中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì)上,電商與傳統(tǒng)品牌廠商結(jié)合的跡象越來越明顯,,有電子商務(wù)企業(yè)推出“O TO O”模式,,也就是線上到線下模式,將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,,服裝店可以展示的款式將不再受限。
另外,,這種模式打破了服裝單店的限制,,在男裝店也可以購買女裝,;還打破線上線下的限制,,象淘寶網(wǎng)上的很多網(wǎng)店,通過這種模式得以落地,。
2012年,,我國實(shí)體服裝店銷售業(yè)績?yōu)?900億元,與2011年相比,,相比下降15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)購服裝3050億元的交易總額,。另一項(xiàng)來自深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,,深圳40%的中小型服裝企業(yè),面臨著庫存量大的巨大壓力,,有的企業(yè)為了騰出倉庫,,直接將庫存扔掉甚至燒掉,。
受人工成本增加、電子商務(wù)崛起,、國際經(jīng)濟(jì)形勢低迷等因素影響,,深圳一些服裝企業(yè)以創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值,從而贏得高端市場,,但這樣企業(yè)畢竟是少數(shù),。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)來說,與電子商務(wù)的結(jié)合或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。
有專家表示,在當(dāng)前這種形勢下,,不少服裝企業(yè)很迷惑,不觸網(wǎng)是死路一條,,觸網(wǎng)方向不對(duì)則會(huì)“半死不活”,,投了大量的資金,,卻沒有成效。如何選擇一條合適的路徑至關(guān)重要,。
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