CHIC：帶領“黃金方陣”挺進新十年

• 發(fā)布日期：2009-11-19
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   我們即將進入2010年，新中國60年國慶成為歷史,，改革開放30年成為歷史,，中國服裝行業(yè)曾經(jīng)的輝煌也將成為歷史。中國將翻開新的發(fā)展篇章,，服裝行業(yè)將“叩響下一個黃金十年之門”,，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）作為中國服裝行業(yè)的品牌“孵化器”,，也將步入第18個年頭,。

　　曾經(jīng)的17年,，CHIC 與中國服裝品牌相融共生。通過參與CHIC,，不少服裝企業(yè)找到了商機,，擴充了渠道，拓展了市場,，打響了品牌,；而CHIC也因為這些企業(yè)的參與，不斷發(fā)展壯大,，進一步推動了整個中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升,。

　　十七年  壯大品牌方陣

　　中國服裝產(chǎn)業(yè)自上世紀90年代中期以來，尤其是1997年爆發(fā)的亞洲金融風暴后,，中國服裝市場逐漸由賣方市場進入買方市場,，一些把握先機的服裝企業(yè)應時而動，引入品牌概念和更多現(xiàn)代經(jīng)營理念,，如特許經(jīng)營,、虛擬經(jīng)營、多品牌國際化,，服裝品牌完成了從產(chǎn)品需求到品牌需求的蛻變。

　　杉杉通過加工外包和借助特許加盟商之手脫離銷售,、生產(chǎn)環(huán)節(jié),，只專注于最具核心價值的環(huán)節(jié)。2002年開始,，杉杉與法國,、意大利等國家的大品牌合作，開始了經(jīng)營國際品牌的探索,，也拉開了“多品牌國際化”的序幕,。2003年初,，波司登在紐約曼哈頓第七大道成立美國分公司。2008年9月,，兩家波司登男裝專賣店在英國開業(yè),，開創(chuàng)了中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場的先河。

　　隨著一批服裝企業(yè)清晰系統(tǒng)的品牌觀念形成,，品牌結構的完善,，在品牌競爭力上已處于行業(yè)領跑位置。他們的策略方向,、品牌發(fā)展過程中遇到的困惑與解決方案,，都為中國服裝品牌的發(fā)展提供了參考案例。

　　1993年,，CHIC邀請了三位世界級設計大師：皮爾·卡丹,、瓦倫蒂諾和費雷;1997年，CHIC響亮提出“創(chuàng)國際名牌,，樹國際名師,，爭取北京早日成為世界服裝中心”的主題。并引導時裝發(fā)布會突出市場價值,，使CHIC的時裝展示對市場具有更大的牽動和推進作用,；2001是中國加入WTO的第一年，作為國外品牌拓展中國市場的重要切入點,，CHIC將國際展區(qū)擴大為兩個展館,；2004年，CHIC為適應當時產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)參展特點的需求,，首次將男,、女裝分開展示，在給參觀者帶來便利的同時,，也給參展商提供了更多參展機會……可以說,，每一次產(chǎn)業(yè)的進步，都留下了CHIC不斷前行的印記,。歷經(jīng)十七載發(fā)展的CHIC不僅僅是一個品牌展示的平臺,，更肩負著幫助中國的品牌方陣不斷壯大的責任。

　　推廣軟實力  搭建品牌快車道

　　從全球品牌發(fā)展趨勢來看,，世界正在進入品牌時代,，品牌日益成為改變產(chǎn)業(yè)格局、引領生活方式的主導力量及企業(yè)最具價值的核心資產(chǎn),。這一趨勢,，在近幾年的CHIC上均有體現(xiàn)：杉杉連續(xù)三年的專館展示，波司登旗下的多品牌展區(qū)，雅戈爾的大面積展位,、七匹狼的生活館展示……他們在CHIC上的一舉一動都帶給行業(yè)更多的思考,。

　　中國擁有一批初具世界級品牌雛形、很有發(fā)展?jié)摿Φ闹b企業(yè),，他們是中國服裝品牌發(fā)展的希望所在,。中國服裝行業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級，在更新理念,、創(chuàng)新模式,、資本運營、資源優(yōu)化配置利用等實力的提升下,，品牌發(fā)展得到了極大提升,。在這些軟實力的推廣過程中，CHIC扮演了重要角色,，從中國服裝論壇,、中國服裝品牌年度大獎到中國服裝流行趨勢發(fā)布、中國高級成衣品牌發(fā)布,，一系列為業(yè)內所熟知的高端活動,，全景呈現(xiàn)了當今中國服裝品牌的實力和水平。

　　CHIC為眾多中國本土服裝品牌搭建的品牌展示和商貿(mào)拓展的平臺,，幫助企業(yè)逐漸擴大知名度,，由小變大、由弱至強,，成為品牌發(fā)展的快車道,。企業(yè)的戰(zhàn)略調整、形象的提升,、品牌的進步,，借助參展CHIC這個最便捷、成效卻最好,，覆蓋面也最廣的渠道達到告之業(yè)界的目的,，并借此尋找合作伙伴，最終實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展,。

　　CHIC營造的引領服裝行業(yè)不斷創(chuàng)新的氛圍,，通過自身服務體系的全方位集成，與企業(yè),、買手,、商場等不同受眾實現(xiàn)良好的協(xié)同效應來實現(xiàn)。不同的受眾群體,，都在CHIC系統(tǒng)中各取所需，釋放能量，提升效率,，開拓進取,。七匹狼在CHIC09上展示了其從男裝品牌向家庭全系列品牌的轉變，董事長周少雄表示,，這個商業(yè)模式2007年就開始啟動了,，通過CHIC比較清楚地展示了出來。

　　整合時代  撬動價值杠桿

　　中國服裝品牌正在求解新的課題：選擇什么樣的位置靠岸,？如何撬動下一個品牌價值杠桿,？這也是CHIC主辦方在思考的問題。與中國服裝行業(yè)共同成長了17年,，CHIC深知發(fā)展道路上的艱辛與波折,，每一個重要的節(jié)點，CHIC都扮演著重要的角色,。

　　面對品牌提升,、產(chǎn)業(yè)結構亟需調整升級的局面， CHIC不會止步于亞洲最具規(guī)模與影響力的展會的榮耀,。CHIC2010將不僅充當服裝品牌市場開拓,、品牌推廣、商貿(mào)洽談,、國際交流的商貿(mào)平臺角色,，也力爭成為創(chuàng)新者、變革者,、探索者風采展示的平臺,。實際上，CHIC正逐漸成為一種引導力量：讓整個行業(yè)更加進步,，讓每個參與的個體,，不論是企業(yè)家、品牌,，還是商家,、買手、設計師,、代理商都更加進步的力量,。

　　在市場經(jīng)濟的條件下，服裝品牌競爭更具開放性,、多元性,。對服裝品牌來說，挑戰(zhàn)與機遇并存,，我們面臨整合的時代,，核心競爭力的打造只有通過優(yōu)勢資源的整合,，才能讓品牌的定位、品牌的差異化更加鮮明,；只有通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,，找到新的商業(yè)模式，才能借力發(fā)力,；只有通過渠道終端資源的整合,，才能讓品牌有通暢、穩(wěn)固,、獨特的出口,。

　　這一切，正是CHIC2010主張,、傳遞,、塑造的方向，也是CHIC為中國服裝品牌提供的獨一無二的平臺,。

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