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快時(shí)尚難以擺脫廉價(jià)感？繁榮背后危機(jī)漸顯,！

發(fā)布日期：2017-04-21
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　　一個(gè)周末的下午，西單大悅城的H&M店鋪中,，一位30出頭的女士逛了很久，最終還是走了,。而一對(duì)年輕夫婦則不斷發(fā)出衣服便宜的感嘆,，他們手中拎著滿滿的兩個(gè)袋子。

　　“繁榮的快時(shí)尚,?！庇浾卟唤l(fā)出了這樣的感嘆。

　　廉價(jià)=“廉價(jià)感”

　　走進(jìn)西單大悅城,，這里的快時(shí)尚品牌人山人海，無(wú)論是ZARA,、H&M,、MUJI還是優(yōu)衣庫(kù)，都擠滿了人,。ZARA在大悅城的位置是獨(dú)一無(wú)二的,，每一個(gè)從西單地鐵廣場(chǎng)來(lái)到大悅城的人都必須經(jīng)過(guò)它的門口，它占據(jù)了一樓和二樓兩個(gè)拐角處的黃金位置,，H&M在大悅城也有整整三層大約1000平方米的面積,。雖然位置顯著，但這些快時(shí)尚品牌的產(chǎn)品,，在暖光燈的照射下,，依然顯得有些廉價(jià)。被試過(guò)的服裝散亂堆在衣架上,，店內(nèi)人來(lái)往穿梭,，人聲嘈雜，令人失去了購(gòu)買欲望,。

　　“我覺(jué)得最近兩年H&M衣服設(shè)計(jì)得越來(lái)越土了,，好像地?cái)傌洝,！币晃徽郎?zhǔn)備離去的女士說(shuō),?！拔乙灿X(jué)得這些衣服質(zhì)量挺差的，穿不了兩次就不想穿了,?！迸赃呉晃慌垦a(bǔ)充道：“Zara的牛仔褲洗兩遍褪色、袖子穿幾次就開(kāi)線,，唯一的好處就是便宜,。”

　　確實(shí)如此,。在H&M隨便拿起一件衣服,，最先吸引你的是它標(biāo)簽上低廉的價(jià)格，但是馬上就會(huì)有毛衣上起的球,，露出來(lái)的線頭,，和掉了一顆的紐扣吸引你的注意。2015年,，中消協(xié)公布的70款快時(shí)尚服裝比較試驗(yàn)結(jié)果,，合格率僅64%。2016年3月,，ZARA因色牢度不符合國(guó)標(biāo),、纖維含量不合格問(wèn)題被監(jiān)管部門兩度點(diǎn)名。當(dāng)時(shí),，有媒體統(tǒng)計(jì),，這已是ZARA自2006年入華以來(lái)第15次登上質(zhì)量“黑榜”;而近年來(lái)，H&M更是多次因pH,、色牢度,、纖維成分含量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等方面不合格而曝出質(zhì)量丑聞,。

　　盡管如此,，很多追逐時(shí)尚的消費(fèi)者并不介意。

　　“我覺(jué)得這些衣服就是很廉價(jià)啊,，買它也只是穿著好玩,，穿一兩次就不要了?！币晃慌渴掷锬弥脦准?，風(fēng)風(fēng)火火地準(zhǔn)備去排隊(duì)試衣。

　　“表面”的人氣

　　與試衣間排成的長(zhǎng)龍不同,，在購(gòu)物處的隊(duì)伍似乎沒(méi)那么長(zhǎng),，大部分人在試衣間試了好幾件衣服以后，卻一件也沒(méi)有買,。

　　“其實(shí)最根本的原因是,，衣服不好看,，質(zhì)量也不夠好，跟不上消費(fèi)者需求,?！痹贖&M門店做過(guò)兩年銷售的Vanessa私下與記者說(shuō)，有一次公司上市基本款,，說(shuō)經(jīng)過(guò)調(diào)研認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者喜歡鮮艷顏色的,，隨后上了很多熒光色的T恤，結(jié)果可想而知,?！爸袊?guó)消費(fèi)者經(jīng)過(guò)這些年的培育，無(wú)論眼光和需求都變了,，喜歡快時(shí)尚的人不像以往那么多了,。”

　　而折扣促銷模式也培育了一批“非折扣不買”的客人 — 既然產(chǎn)品也沒(méi)好到“非買不可”的程度,，那還不如打折撿漏,。“這一點(diǎn),，ZARA做得相對(duì)好,，速度快到按照日期上，最多陳列三周,，賣不掉就會(huì)立刻下架更新,。賣得好也不會(huì)補(bǔ)貨，因?yàn)槭穷~定數(shù)量的,，賣完就上新款。另外,，每個(gè)市場(chǎng)有特殊性,，比如有些客人對(duì)折扣很不敏感，35歲以上的客人對(duì)店內(nèi)活動(dòng)不屑一顧,，如果你的產(chǎn)品本身不能打動(dòng)她們,，那真是沒(méi)轍了?！盫anessa說(shuō),。

　　當(dāng)然，網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展讓快時(shí)尚不再成為唯一的選擇,?！疤詫毥o中國(guó)人建立了一個(gè)新的價(jià)格體系，這個(gè)結(jié)果迫使很多駐扎在商場(chǎng)的品牌必須經(jīng)過(guò)痛苦轉(zhuǎn)變,?！盫anessa說(shuō),，消費(fèi)者有了比價(jià)去處，曾經(jīng)性價(jià)比很高的快時(shí)尚也被嫌棄“價(jià)高”,?！爱?dāng)然更重要的是品質(zhì)必須提升，應(yīng)該從面料開(kāi)始,?！?/p>

　　加上快時(shí)尚品牌的服務(wù)幾乎等同為0，大部分時(shí)間都是顧客在自挑自逛,，這點(diǎn)也讓快時(shí)尚品牌流失了相當(dāng)一部分重視服務(wù)的客戶,。

　　“我不喜歡逛這些H&M、ZARA,，人太多,，買東西也沒(méi)有目的性，要買什么衣服,，要在衣服堆中找半天,，久而久之我也就不來(lái)了?！币晃幌M(fèi)者說(shuō),。

　　H&M的店員也向記者證實(shí)，今年的銷量其實(shí)相比去年有所減少,。

　　快時(shí)尚吸引力到底還能維持多久?近日,，H&M發(fā)布了2016財(cái)報(bào)，期間H&M的稅前月銷售額較去年同期分別增長(zhǎng)了10%,、7%和10%,，為近三年來(lái)最低。

　　英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》專欄作家露西·斯格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，快速滿足,、丟棄、再次消費(fèi)的模式是“快速時(shí)裝”業(yè)只重利潤(rùn),，投其所好,，不計(jì)后果的體現(xiàn)，也令消費(fèi)者毫無(wú)節(jié)制,。但經(jīng)歷過(guò)“過(guò)度消費(fèi)”的顧客自然會(huì)慢慢厭倦這種方式,，市場(chǎng)會(huì)有自己的選擇。