需求端的消費(fèi)升級(jí);
社會(huì)的發(fā)展促使消費(fèi)者的需求正在重構(gòu),從過(guò)去看重價(jià)格的消費(fèi)取向轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量的消費(fèi)取向,以消費(fèi)者為中心、供給側(cè)的改革正在成為中國(guó)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,1)到了2020年中國(guó)及富裕階層家庭數(shù)量將達(dá)1億,貢獻(xiàn)1.5億美元的消費(fèi)增量;2)2005年到2010年,私人消費(fèi)對(duì)GDP的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)僅有32%,,而在2010年到2015年這個(gè)數(shù)據(jù)攀升至41%。
供給側(cè)改革的痛點(diǎn);
長(zhǎng)久以來(lái),,中國(guó)服裝市場(chǎng)都是走以量取勝的套路,,從零售商沿著供應(yīng)鏈到生產(chǎn)商逐級(jí)放大產(chǎn)量,,一旦遇上終端銷(xiāo)售不暢,就會(huì)給各環(huán)節(jié)帶來(lái)高庫(kù)存壓力,,這是一方面,。另一方面,渠道環(huán)節(jié)角色多,,服裝產(chǎn)業(yè)鏈從面料廠,、輔料廠、印染廠,、成衣廠,、品牌商、代理商乃至終端門(mén)店等,,渠道環(huán)節(jié)層層加價(jià),,致使最后到達(dá)消費(fèi)者手中服裝加價(jià)率過(guò)高。
受限于高庫(kù)存和高倍率兩大痛點(diǎn),,羅蘭貝格數(shù)據(jù)顯示,,中國(guó)服裝市場(chǎng)零售額在2011-2013年連續(xù)三年增速放緩,2014年增速和2013年持平,。
整體層面看服裝發(fā)達(dá)市場(chǎng)基本陷于停滯,,但依附消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的大眾服裝定制市場(chǎng)在2016年將達(dá)1022億元,并預(yù)計(jì)這一數(shù)據(jù)在4年后將翻近乎一倍達(dá)到2000億元,。
由此可見(jiàn),,新興的大眾服裝定制正在成為驅(qū)使整體服裝市場(chǎng)向前進(jìn)的動(dòng)力源。
消費(fèi)升級(jí)是投資人的永恒話(huà)題;
現(xiàn)下無(wú)論是人工智能,、大數(shù)據(jù)還是物聯(lián)網(wǎng),,都可以理解為了消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大命題在搭建基礎(chǔ)支撐,所以如果說(shuō)投資人有什么看好的共性領(lǐng)域,,消費(fèi)升級(jí)一定是永恒話(huà)題,。
2013年到2016年的服裝定制市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)到39起投資事件,累計(jì)投資總額為6億人民幣,。融資輪次集中在早期的天使輪和A輪階段,,合計(jì)占比2/3。其中有一家B輪公司,,Iwode埃沃裁縫B輪融資金額達(dá)1.5億人民幣,。
近期專(zhuān)訪(fǎng)了Iwode埃沃裁縫CEO何冠斌。
Iwode名字的由來(lái)?
聊起Iwode這個(gè)名字的由來(lái),,何冠斌帶有一種民族自豪感的告訴億歐,,當(dāng)時(shí)在外留學(xué)之時(shí),盡管外國(guó)友人身穿的近乎一半的服裝都是madeinChina,,但是打的卻不是中國(guó)的品牌,,這讓他很懊惱,,同時(shí)也意識(shí)到中國(guó)人必須有自己的品牌,“當(dāng)時(shí)iphone很火,,什么品牌前面都要加個(gè)i,,所以我就想我也要做一個(gè)屬于中國(guó)人的品牌,屬于我的,,所有就叫Iwode,。”
Iwode埃沃裁縫是做什么的?
Iwode埃沃裁縫是中國(guó)的服裝連鎖定制品牌,,此外還開(kāi)發(fā)了服裝定制O2O平臺(tái)——易裁縫,,用O2O定制實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的有效聯(lián)動(dòng)。
總結(jié)來(lái)說(shuō),,這是一家以實(shí)體店加盟+線(xiàn)上導(dǎo)流的O2O定制化模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè),。
說(shuō)起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
如果將以裁縫為主導(dǎo)的單店模式歸類(lèi)為傳統(tǒng)業(yè)態(tài),那么像埃沃裁縫這樣,,利用IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新模式,,即為現(xiàn)代業(yè)態(tài)。除了埃沃裁縫,,同樣以IT作為切入點(diǎn),,嫁接服裝定制進(jìn)行轉(zhuǎn)型的還有衣邦人、易改衣等,。說(shuō)起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,何冠斌表示核心在于埃沃裁縫具有品牌的先發(fā)優(yōu)勢(shì),發(fā)展至今在全國(guó)擁有200多家門(mén)店,,并且做到了定制服裝中男裝品類(lèi)的冠軍,。
服裝定制的線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合;
結(jié)合實(shí)際運(yùn)作來(lái)看,服裝個(gè)性定制的需求是沒(méi)法存粹用互聯(lián)網(wǎng)解決體驗(yàn)問(wèn)題,,在量身度體的環(huán)節(jié)是缺少不了線(xiàn)下門(mén)店,,所以服裝定制必須走實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的道路,何冠斌告訴億歐,,埃沃裁縫從2007年成立至今,,已經(jīng)打?qū)嵙?00家線(xiàn)下門(mén)店的地基,而后開(kāi)始利用易裁縫這個(gè)平臺(tái)來(lái)做線(xiàn)上延伸,。易裁縫旨在鏈接全國(guó)幾十萬(wàn)家小裁縫店和創(chuàng)業(yè)者,,通過(guò)提供云服務(wù),為他們提供CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),,讓其不需要組建供應(yīng)鏈體系等就可以開(kāi)展生意,,幫助他們提升客戶(hù)體驗(yàn)。“易裁縫是一家全新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,可以是在線(xiàn)定制B端用戶(hù)交流平臺(tái)、也可以是在線(xiàn)定制供應(yīng)鏈資源分發(fā)平臺(tái),、也可以是O2O定制客戶(hù)資源分發(fā)平臺(tái),。“何冠斌說(shuō)到,。
為了配合市場(chǎng)拓展的需求,,據(jù)悉埃沃裁縫的C輪正在接觸中。
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