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H&M花大力氣推廣環(huán)保系列可以改變我們的消費(fèi)嗎,?

  • 發(fā)布日期:2016-10-14
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  9月,舒淇突如其來(lái)的婚訊讓她身著的婚紗品牌曝光——那是來(lái)自H&M環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列(Conscious Exclusive Collection)中的一款設(shè)計(jì),。據(jù)說,這并不是一次精心策劃過的商業(yè)合作,,因?yàn)檫@件婚紗是兩年前該系列首次推出時(shí),,由H&M團(tuán)隊(duì)送給舒淇的。

  現(xiàn)在,,你知道H&M其實(shí)也出售婚紗了,,并且是采用環(huán)保面料制成。但你可能并不知道H&M從2010年開始每年都會(huì)推出多個(gè)環(huán)保系列:除了主推禮服和婚紗的環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列,,還有從2015年開始融入到日常上新中的環(huán)保自覺行動(dòng)系列(Conscious Collection)以及2014年秋季推出,,但從今年開始只在品牌網(wǎng)上商店銷售的時(shí)尚新生牛仔系列( Close the Loop Collection)。這些系列的產(chǎn)品部分或全部以環(huán)保材料制成,,例如有機(jī)棉,、再生聚酯纖維、再生聚酰胺和天絲纖維,。

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H&M首個(gè)Conscious Collection

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H&M在2014年秋季首次推出Close the Loop Collection,,該系列以丹寧產(chǎn)品為核心,,其中有20%的面料是循環(huán)再利用面料,同時(shí)會(huì)將不同的面料做成丹寧布的效果

  但是這三個(gè)年輕的環(huán)保系列在售價(jià)并不便宜,,有些甚至超過了走高端線路的H&M Studio系列以及H&M的設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列,。盡管近幾年有機(jī)棉的采購(gòu)價(jià)格已經(jīng)明顯下降,但用于制作諸如H&M環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列的環(huán)保面料需要一定的時(shí)間去普及并真正地大量投產(chǎn),,所以這些面料目前的批發(fā)價(jià)并不便宜,,這也導(dǎo)致該系列的零售價(jià)往往更高。

  在服裝行業(yè)里談?wù)摥h(huán)保,,快時(shí)尚和奢侈品牌都會(huì)遭受質(zhì)疑,,只是前者受到的質(zhì)疑通常比后者更為猛烈——快時(shí)尚品牌的出現(xiàn)加快了人類更換衣物的頻率。在中國(guó),,H&M從2007年在上海開出第一家店鋪以來(lái),,10年間大中華地區(qū)的店鋪數(shù)量已經(jīng)達(dá)到450家,其中超過350家位于中國(guó)內(nèi)地,。相對(duì)低廉的價(jià)格,,1到2周的產(chǎn)品更新周期讓消費(fèi)者不需要太多考慮就輕松入手一件新衣服,,這似乎也助長(zhǎng)了不必要的購(gòu)買和浪費(fèi),。

  H&M一直試圖扭轉(zhuǎn)這種公眾認(rèn)知,迫切地希望傳遞給外界這樣的形象:其實(shí)我們是在乎環(huán)保的,,并且已經(jīng)并正在做不少事情,。除了在服裝中采用環(huán)保面料,對(duì)于媒體,,H&M會(huì)邀請(qǐng)媒體參加由旗下非盈利基金會(huì)項(xiàng)目H&M Foundation舉辦的全球變革大獎(jiǎng)(Global Change Awards)活動(dòng),,并帶領(lǐng)記者參觀品牌位于瑞典總部的不同設(shè)計(jì)部門工作室。

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H&M不同設(shè)計(jì)部門的工作室

  H&M希望改變媒體印象,,而教育市場(chǎng)也成了H&M迫切要做的事情,。除了為環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列在巴黎舉辦了一場(chǎng)小型展覽,H&M也希望借助明星效應(yīng)推廣環(huán)保系列,。紐約時(shí)尚盛事MET GALA也是H&M不想錯(cuò)過的展示機(jī)會(huì),,去年,H&M讓Sarah Jessica Paker穿著由H&M可持續(xù)面料制作的禮服走上了紅毯,。而今年5月,,H&M則為本身也是“環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列”出鏡模特的Amber Valletta和好萊塢年輕女星Hailee Steinfeld分別設(shè)計(jì)了環(huán)保面料的禮服。

  H&M的趨勢(shì)協(xié)調(diào)員Catarina Midby在過去的采訪中透露品牌在挑選明星上有明確的要求,,某些女明星或是超模本身就長(zhǎng)期與環(huán)保組織保持了合作,,她們也樂于去展現(xiàn)自己這方面的道德感。同時(shí),,當(dāng)一個(gè)明星選擇了環(huán)保面料的服飾出席活動(dòng),,那么明星在行為上也會(huì)變得更加警惕,,因?yàn)樗囊慌e一動(dòng)都被公眾看在眼里。

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  對(duì)于消費(fèi)者,,H&M 從2013年開始在全球4500多家門店內(nèi)發(fā)起了“舊衣回收項(xiàng)目”,,消費(fèi)者只要將任何品牌的閑置服裝和紡織品等帶到門店,就可以換取八五折的優(yōu)惠券,。然而也并非沒有受到質(zhì)疑——有觀點(diǎn)認(rèn)為舊衣回收項(xiàng)目是在變相鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)一步購(gòu)買,。

  H&M并非全球第一家嘗試“舊物回收”的服裝公司。2012年3月,,UNIQLO率先將在日本已經(jīng)推行的舊衣回收活動(dòng)帶到了上海門店,,并將舊衣捐贈(zèng)給慈善物資管理中心。同年11月,,Puma也在北京,、上海門店開展舊衣物回收活動(dòng),只不過相較之下,,這場(chǎng)活動(dòng)更像是短期的營(yíng)銷策劃,。對(duì)于品牌方來(lái)說,聲勢(shì)浩大的環(huán)保行動(dòng)是樹立品牌優(yōu)質(zhì)形象的最佳方式之一,,但能否堅(jiān)持下去本身就是一場(chǎng)考驗(yàn),。

  無(wú)論品牌、類型,、新舊程度,,所有衣物和紡織品都可以送往H&M的回收桶,但這些衣服都去了哪里?絕大部分消費(fèi)者都沒有概念,。

  H&M此次帶領(lǐng)媒體參觀其與跨國(guó)舊物回收公司 I:CO位于德國(guó)沃爾芬的工廠,。這家總部位于德國(guó)的企業(yè)成立于2009年,背后則是名為SOEX的瑞士集團(tuán),,這家企業(yè)擁有世界上規(guī)模最大的先進(jìn)紡織品循環(huán)處理工廠和工藝控制體系,,世界范圍內(nèi)超過65個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)都會(huì)與他們保持不同程度的合作。

  回收再生產(chǎn)的材料不僅會(huì)用于H&M,、Levi’s,、C&A、Timberland這樣的服裝公司,,同時(shí)還會(huì)供貨給一些原材料供應(yīng)商和部分科技企業(yè)和汽車行業(yè),。距離柏林100多公里的沃爾芬工廠,面積大概是13個(gè)足球場(chǎng)大小,,共有700名工人以一天三班的方式對(duì)回收衣物進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的分類處理,。分檢完成后,工廠大型設(shè)備來(lái)完成下一步的循環(huán)處理。在長(zhǎng)達(dá)兩公里的鏈條上,,一共運(yùn)行著大約900個(gè)黃色大袋子,,每個(gè)袋子里會(huì)裝大約75公斤的衣物。

  不過I:CO會(huì)結(jié)合工廠所在地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)去分配產(chǎn)品的制作類別,,盡可能地節(jié)約運(yùn)輸成本——德國(guó)沃爾芬工廠主要是用于制作工業(yè)用料,,比如絕緣材料,汽車內(nèi)部裝飾材料或是部分家紡用品,。位于印度的工廠則主要生產(chǎn)服裝用料,。

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I:CO會(huì)采用兩道主要工序處理回收到的舊衣物,詳細(xì)分檢和循環(huán)再生產(chǎn),。工人會(huì)根據(jù)衣服的新舊程度,、材質(zhì)、顏色等不同準(zhǔn)則將所有衣物進(jìn)行詳細(xì)歸類,。其中不能返回二手市場(chǎng)的衣物會(huì)經(jīng)由工廠的大型設(shè)備加工處理成為循環(huán)可利用材料,,用于工業(yè)生產(chǎn)或是制作成服裝面料

  然而,這依舊是一場(chǎng)艱難的輿論戰(zhàn)爭(zhēng),。如果你打開時(shí)裝行業(yè)最老牌的出版之一《女裝日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)站,,以“孟加拉”、“童工”,、“大火”等作為搜索關(guān)鍵詞,,你會(huì)看到上千條新聞,其中絕大部分和快時(shí)尚以及大眾時(shí)尚品牌聯(lián)系在一起,。綠色和平組織和其他環(huán)保組織定期且密切地注意著快時(shí)尚品牌的一舉一動(dòng),。

  而另一方面,,挑戰(zhàn)還來(lái)自H&M的顧客本身,。如果不是激進(jìn)的環(huán)保主義者,大部分顧客其實(shí)并不在乎衣服環(huán)不環(huán)保,。也就是說,,如果設(shè)計(jì)不過關(guān),即使祭出再多的環(huán)保概念也無(wú)法贏得顧客的認(rèn)同——說到底,,這還是一門要以銷售說話的生意,。因此H&M在設(shè)計(jì)上會(huì)也更加花心思,希望可以借此改變環(huán)保類時(shí)裝在大眾心目中缺乏設(shè)計(jì)感的不佳印象,。

  “時(shí)髦是首要考慮的,,服裝草圖畫好之后,會(huì)交給樣衣部門,。在打版前,,我們會(huì)討論是否需要使用可持續(xù)面料;該使用哪種可持續(xù)面料;以及該面料在服飾中所占的比重。同時(shí)我們還會(huì)要求剪裁上的環(huán)保,在不影響服飾美觀和功效的前提下,,盡可能地節(jié)省面料,。”H&M的創(chuàng)意總監(jiān)Ann-Sofie Johansson在瑞典總部辦公室向界面新聞解釋了環(huán)保類服裝的制作流程時(shí)說道,。

  但近幾年隨著環(huán)保面料在紡織技術(shù)上的革新,,設(shè)計(jì)師們?cè)诿媪鲜褂蒙舷拗埔沧兊迷絹?lái)越小?!霸谛袠I(yè)內(nèi),,可持續(xù)棉的使用概率已經(jīng)越來(lái)越高,這也意味著成本價(jià)格相較于以前降低了很多,?!盝ohansson補(bǔ)充說道。

  然而即使服裝行業(yè)開始愿意為環(huán)保做出行動(dòng),,一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,,對(duì)于服裝制造的整體耗能來(lái)說,其實(shí)際效果相當(dāng)有限——根據(jù)麥肯錫咨詢的數(shù)據(jù)顯示,,整個(gè)服裝行業(yè)從原材料種植到消費(fèi)終端期間對(duì)環(huán)境造成的污染耗損,,轉(zhuǎn)化成具體數(shù)字高達(dá)每天20億美元。這個(gè)結(jié)果,,誰(shuí)應(yīng)該為此負(fù)責(zé)呢?

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