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獨立設計師服裝品牌如何挑選供應商,?這里有6招

  • 發(fā)布日期:2017-06-05
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  設計師品牌總是視供應鏈為自己生存和發(fā)展的痛點。在之前的專欄里,,我們曾給出設計師品牌三階段的生產件數分別是300,、1000和5000。300件階段,,基本是靠設計師自己的作坊或洋氣一點叫工坊來完成;到了1000件階段,,自家作坊基本來不及生產,,許多設計師此時面臨著是否選擇擴大作坊規(guī)模的疑問,倘若貿貿然將作坊擴大,,就變成了建設小工廠,,而非品牌,顯然力氣花錯了地方,。

  我們認為,,在這一階段,對設計師品牌而言,,最重要的工作是選擇供應商,,然后與供應商磨合,順利的按時按質按量完成1000件的訂單,,接著在未來不斷向5000件挺進,。在跨過5000件關口之后,這些設計師會發(fā)現:很多供應商要靠他吃飯了,。

  然而,,如何挑選供應商是設計師品牌的痛中之痛,我們咨詢了行業(yè)專家,,并綜合了自己的建議,,大致總結了如下幾點建議,以供年輕的設計師品牌參考:

獨立設計師品牌

  工廠產品風格匹配

  越是專業(yè)的工廠越是細分,,首先是品類細分,,接下來則是風格細分,有的工廠專做真絲面料,,工人的手勢也比較細膩,,有的工廠則做國外中高檔當代價位品牌,其工藝,、質量等都很適合與設計師品牌對接,。設計師必須根據自己設計的風格、常使用的面料去尋找相應的供應商,,以減少不必要的磨合時間,。

  對設計圖稿的理解能力

  對于需要處理眾多龐雜事物的設計師而言,很多時候僅僅畫了幾張草圖就交給工人打樣了,,那么,,這時,你必須考察工廠的樣衣工對設計圖稿的理解能力,。如果工廠原來的風格就匹配,,工人的理解能力極佳,那上手會快一些,,否則就要耐心花點時間來磨合,。如果設計師能夠下功夫打版,,或有自己的專屬版型,再配合相應熟練的工廠,,大貨成品的實物版型一定會更有保障,。

  設計師品牌規(guī)模單量與工廠規(guī)模匹配度

  服裝工廠的規(guī)模大到幾千人小到幾人,大工廠產量大,,自然喜歡接大單,,但它們也并非不接小單,特別是現在很多工廠都可以做單件流,,接小單不是問題,。問題在于,品牌總的單量占到工廠產量的比例,,如果比例太小則工廠未必會重視,,除非老板特別欣賞設計師的才華。因此,,設計師品牌在選擇工廠時要考慮未來合作的可持續(xù)性問題,,如果一季能到1000件,那么單款的量可能也有幾十到上百件,,這種雖是小單,,但也不錯,未來若能持續(xù)增長,,工廠會非常認真對待,。

  訂單快速調整能力

  我們一直表示:設計師品牌是引導潮流的,但是,,就目前而言,,設計師品牌的運作模式卻是最傳統(tǒng)最慢的,如果在生產環(huán)節(jié)還不能確??焖俜磻?,那么引導潮流就肯定是空話了。工廠小,,未必對訂單就能快速調整,,這完全跟工廠的管理水平有關,有些大工廠由于流程優(yōu)化和職責明確,,反而能快速調整,。設計師必須在選擇工廠時,考察其訂單調整的靈活程度及速度,,以適應未來長遠的發(fā)展,。

  出樣及貨品制作周期

  設計師應明確區(qū)分打樣與大貨。打樣要盡量提早,請工廠幫忙配合,,在時裝周訂貨開始前能盡早完成,以便后面有足夠時間拍攝Lookbook(型錄),、制作Linesheet(買手訂貨單),。在中國,由于春節(jié)假期的不可抗力,,使得很多設計師品牌的秋冬系列樣品往往到3月底都來不及做完,,那就需要與工廠提前溝通,哪些受春節(jié)假期影響比較小,,或者有什么辦法協(xié)調,。大貨也是如此,一方面要考察工廠的出貨周期,,同時也要考慮品牌自身與工廠是否能夠配合與協(xié)調,,符合雙方的周期。有些外貿工廠由于國外訂單的交貨期比較早,,實際在國內大貨集中出貨期則處于訂單荒的狀態(tài),,完全可以配合。及時出貨會讓設計師品牌與買手及顧客的對接更加順利,。

  價格競爭力及賬期

  價格是永恒的話題,,同時設計師們也要考慮性價比。有設計師表示:他找的工廠很便宜,,但通常情況下,,其所謂工廠只是裁縫鋪,提供的服務極其有限,,只是完成縫制環(huán)節(jié),,設計師這邊要放碼、裁片,、后整理,,最終這些人工成本都由設計師自己承擔了而已。賬期則是另一個問題,,有些工廠能接受比較長的結賬周期,,這對于現金流比較緊迫的設計師品牌無疑是很有利的。當然,,設計師品牌也不能無故拖款,,對于供應商選擇甲方時,付款好一直是個重要考量因素,,有不少工廠都愿意為能按時結款的品牌降低生產價格,。因此,設計師應綜合考量自己的投入產出比和現金流,選擇相應的工廠,。

  同時,,有一點難題設計師們必須面對:成本高的問題在量沒起來之前,改善空間非常有限,。但是,,設計師品牌又絕不能犧牲面料品質和成衣做工,用以降低成本,,否則其就違背了與做設計師品牌的初衷,。最簡單的方法,是將設計師本身的那部分利潤給買手店或零售商,,在下家能順利銷售后,,對品牌建立信心從而提升下單量。

  當然,,這需要進行一些財務上的核算,,設計師還需要在面料起訂量,成衣生產起訂量上做深入規(guī)劃,,起訂量的問題要靠設計師在企劃的時候考慮進去,,簡單來說,即不要用太多面料而又要做出多樣性,,減少訂貨會后無法大貨下單的窘境,。

  就目前而言,設計師品牌還未到等供應商上門來挑選的階段,,但正是在這個階段,,設計師們應該主動出擊,積極去尋找,、比較,、說服供應商。要知道,,在服裝這個完全競爭行業(yè),,找供應商的方法也是無所不用其極的?;ㄥX買供應商聯(lián)絡表格都是小case,,派臥底、買通快遞小哥,、蹲垃圾房在這個行業(yè)如都不是傳說,。

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