紐約曾經(jīng)是當(dāng)之無愧的時(shí)尚圣地,,她的活力與浮華造就了時(shí)裝行業(yè)的沃土。現(xiàn)如今這座美國時(shí)尚之都的魅力卻每況愈下,,在剛剛于2月16日閉幕的2017秋冬紐約時(shí)裝周上,,往日盛況不復(fù)存在,多家設(shè)計(jì)師品牌選擇逃離紐約,,甚至放棄以時(shí)裝周的形式發(fā)布產(chǎn)品系列,。時(shí)裝周的每一個(gè)動(dòng)態(tài)都在指向?qū)@一價(jià)值體系的質(zhì)疑。
從紐約到巴黎,、洛杉磯
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,約有150個(gè)品牌參加2017秋冬紐約時(shí)裝周。但是,,今年品牌的流失明顯較以往更為明顯,。紐約時(shí)裝周對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的吸引力不再。
自2015年起奔馳不再贊助紐約時(shí)裝周,,其價(jià)值就被廣泛質(zhì)疑,,并且每年都有越來越多品牌不再選擇時(shí)裝周來展示服裝。
美國時(shí)裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)打破辦時(shí)裝秀的老規(guī)矩,,宣布本屆紐約時(shí)裝周天數(shù)從原來的9天縮減至8天,,起因當(dāng)然是和不少品牌陸續(xù)退出時(shí)裝周有關(guān)。
紐約時(shí)裝周舉辦前夕,,兩大支柱品牌Rodarte和Proenza Schouler相繼宣布重新調(diào)整時(shí)裝秀日程,,從2018年春夏大秀開始,每年將只在1月和7月分別舉辦春夏和秋冬系列時(shí)裝秀,,以節(jié)省成本,。根據(jù)Rodarte和ProenzaSchouler品牌發(fā)言人的回應(yīng),時(shí)裝秀發(fā)布地點(diǎn)的改變主要是出于商業(yè)性的考量,,選擇在巴黎發(fā)布將有助于品牌提高全球知名度與品牌形象,,并可縮短新產(chǎn)品運(yùn)送到門店的時(shí)間。
據(jù)Fashionista報(bào)道,,Proenza Schouler設(shè)計(jì)師Lazaro Hernandez表示,,他和Jack Mc Collough在宣布決定將發(fā)布地選址巴黎前,已至少做了兩年的準(zhǔn)備工作,,并且強(qiáng)調(diào),,對(duì)于品牌而言,,比起發(fā)布地點(diǎn),更重要的是時(shí)間點(diǎn),。
Lazaro Hernandez認(rèn)為,將每年4個(gè)系列縮減為2個(gè)系列,,有利于品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更加專注地準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)更好的產(chǎn)品,。Proenza Schouler曾受MAC Cosmetics邀請(qǐng)?jiān)谌ツ?月巴黎時(shí)裝周期間展示他們的度假系列,Larazo Hernandez稱其為一個(gè)新的契機(jī),,在現(xiàn)場他遇到了許多在紐約時(shí)裝周從未遇到過的時(shí)尚編輯和業(yè)內(nèi)的重要人物,。“本季是我們離開之前,,留給紐約的愛,。”Hernandezs表示,。
BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,,對(duì)Rodarte與Proenza Schouler來說,在巴黎時(shí)裝周進(jìn)行展示明顯將能放大運(yùn)營效益,。比如,,每年1月和7月時(shí)就能將其主線系列與過渡系列(pre-collections)銷售時(shí)段協(xié)調(diào)起來,而買手們通常在過渡系列(pre-collections)銷售時(shí)段支出其約80%的預(yù)算,。品牌還能更早進(jìn)行生產(chǎn)與交付,,確保在折扣時(shí)段開始前能在銷售區(qū)域停留時(shí)間更長。
當(dāng)被問及對(duì)Rodarte和Proenza Schouler即將離開紐約時(shí)裝周的看法時(shí),,美國設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)CFDA總裁兼首席執(zhí)行官Steven Kolb認(rèn)為這是美國時(shí)尚品牌向全球化發(fā)展的一個(gè)體現(xiàn),,并非一件壞事,他強(qiáng)調(diào),,每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該為品牌作出正確的選擇,。
Steven Kolb指出,在美國品牌紛紛撤離的同時(shí),,紐約時(shí)裝周不乏歐洲設(shè)計(jì)師和品牌,,例如Akris、Givenchy和Philipp Plein等,。他相信,,未來會(huì)有新的Rodarte和新的Proenza Schouler出現(xiàn)。
同樣決定退出紐約2017年秋冬時(shí)裝周的品牌還包括Vera Wang,、Hugo Boss,、DKNY等。隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與革新,,有分析認(rèn)為,,紐約時(shí)裝周的體系過于守舊,,龐雜環(huán)境競爭過于激烈,設(shè)計(jì)師對(duì)其已慢慢失去信心與耐性,,紛紛出逃,。VeraWang將首次嘗試以微電影的形式于2月28日在官網(wǎng)發(fā)布新系列,。她認(rèn)為,,在時(shí)裝周期間,,多達(dá)300多個(gè)參與品牌的競爭過于激烈,,容易迷失方向,這也是她決定退出的原因之一,。
德國奢侈品集團(tuán)HugoBoss品牌新款女裝系列沒有在紐約時(shí)裝周上亮相。此外,,Opening Ceremony也選擇退出今年的紐約秋冬時(shí)裝周,轉(zhuǎn)而與紐約芭蕾舞團(tuán)的合作,,在紐約林肯中心以芭蕾舞劇的形式展現(xiàn)新系列產(chǎn)品,。Opening Ceremony的2017年秋冬系列由Humberto Leon主導(dǎo)設(shè)計(jì),在發(fā)布會(huì)正式開幕之前,,新系列會(huì)同步在Opening Ceremony官網(wǎng)和第三方電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布。
Tommy Hilfiger,,Rebecca Minkoff和Rachel Comey等品牌則選擇洛杉磯而不是紐約來發(fā)布2017年秋冬系列,。
對(duì)Hilfiger來說,,時(shí)裝周首先是消費(fèi)傳媒與營銷的平臺(tái),。此外,隨著女裝行業(yè)傳統(tǒng)的“時(shí)裝月”日程越來越混亂,各家品牌傳出的訊息彼此展開競爭,在洛杉磯進(jìn)行展示能從嘈雜噪音中脫穎而出,。
有分析人士指,,洛杉磯似乎正在逐漸崛起,,試圖挑戰(zhàn)紐約時(shí)尚之都的地位。Tommy Hilfiger早已表示,嫌棄紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)太小,,于去年9月的2017年春夏時(shí)裝周就已將秀場搬至洛杉磯南部海岸,以嘉年華的方式舉辦,。今年2月8日則在洛杉磯Venice海灘舉辦“Tommy Now”的品牌時(shí)裝秀,,綜合包容性,、時(shí)尚,、娛樂等流行文化,為洛杉磯的顧客帶來一場豐富的時(shí)尚盛會(huì)。
明星造型師設(shè)計(jì)師Rachel Zoe也于2月1日或2日在洛杉磯舉辦晚宴以及演講活動(dòng),。洛杉磯作為新興的時(shí)尚城市和重要的消費(fèi)市場,,潛在的巨大發(fā)展空間讓設(shè)計(jì)師可以更好、更靈活地向消費(fèi)者展現(xiàn)品牌特點(diǎn)。
社交媒體攻勢兇猛
另外,,時(shí)裝周也正受社交媒體的猛烈沖擊,。
有分析表示,,時(shí)裝周越來越成為社交媒體的狂歡,時(shí)尚品牌被科技的潮水推向網(wǎng)絡(luò),,美國殿堂級(jí)設(shè)計(jì)大師OscardelaRenta甚至認(rèn)為辦一場大秀純屬浪費(fèi),,事實(shí)上,Oscardela Renta已大幅縮減了辦秀開支,。OscardelaRenta在之前接受采訪時(shí)曾表示,,現(xiàn)在做一些大秀純屬浪費(fèi),“我們已經(jīng)不知道為什么要做大手筆的秀了”,。
維多利亞的秘密時(shí)裝秀從來也不參加時(shí)裝周,,這仍是一個(gè)橫跨Instagram,Snapchat,Twitter和You Tube以及各大網(wǎng)絡(luò)電視的焦點(diǎn)時(shí)尚事件。
隨著Instagram等社交媒體的影響力與日俱增,,使時(shí)裝秀場“T臺(tái)”就等于“現(xiàn)在”,,每一個(gè)人都能即時(shí)在網(wǎng)上看到想要的單品,已在左右時(shí)裝業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與話語權(quán),。
歷史上,,時(shí)裝秀的目的是向買家和媒體展示下一季度的產(chǎn)品信息。但互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體完全改變了行業(yè)的一切,。消費(fèi)者會(huì)關(guān)注Instagram和Twitter,,并觀看時(shí)裝秀的現(xiàn)場直播。當(dāng)他們看到服裝時(shí),,他們并沒有過多關(guān)注季節(jié)本身,,他們看到什么,便會(huì)想要購買什么,。
退出時(shí)裝周并不意味不展示新品,,只是要換一種成本低效果更好的方式。很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,,開始選擇在巴黎舉行與媒體和買手一對(duì)一展示或者以產(chǎn)品宣傳冊(cè)的形式發(fā)布新品,,比如Tom Ford。
同時(shí),,數(shù)碼產(chǎn)品的變革和社交媒體的發(fā)展正改變著整個(gè)服裝行業(yè),,當(dāng)時(shí)裝周越來越失去傳統(tǒng)價(jià)值的同時(shí),卻成為社交媒體的一場狂歡,,時(shí)尚品牌正在被科技的潮水推向網(wǎng)絡(luò),。Matthew Williamson著力發(fā)展電子商務(wù),在網(wǎng)上販賣生活方式類產(chǎn)品;Burberry則早在六七年前就將數(shù)碼科技與時(shí)尚無縫結(jié)合,,所有這些改變,,都是對(duì)傳統(tǒng)時(shí)裝周模式的一個(gè)挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的情況是,,品牌一點(diǎn)點(diǎn)剝離傳統(tǒng)的四大時(shí)裝周日程,。歷史上,時(shí)尚編輯和買手是時(shí)裝周最重要的參與者,,但在當(dāng)今的社交媒體和直接零售時(shí)代,,Tommy Hilfiger等品牌舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)更多的是為明星、意見領(lǐng)袖和最終消費(fèi)者展示,。
確實(shí)如此,,就像報(bào)紙那樣將政治、體育到時(shí)裝各類新聞統(tǒng)統(tǒng)捆綁在一起制作販?zhǔn)鄣奈锢矸咒N時(shí)代,,又或者是電商出現(xiàn)之前的“一站式”百貨公司那樣,,時(shí)裝周的舉辦最初是將所有實(shí)體集中起來,解決行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士觀看展示與服裝過于分散的問題。但現(xiàn)在這不再是什么大問題了,。
這將品牌從討好其最終受眾消費(fèi)者中釋放出來,,去選擇最有利的方式,、時(shí)間與地點(diǎn)。盡管傳統(tǒng)的時(shí)裝周完全消失基本不可能,,但其存在的理由已經(jīng)改變了很多,。
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