轉(zhuǎn)眼到2016年的尾巴尖兒上了,大到單位、小到個(gè)人都會回顧一下“我的2016”,,在這里,首先,,我很感謝大家在2016年里,,陪伴著《我們都在服裝圈》微信公眾帳號一起走過。接下來,,基于2016年我對服裝行業(yè)的觀察,,我想分享下2017年對服裝行業(yè)趨勢的預(yù)判,也希望這些觀點(diǎn),,對你們未來企業(yè)怎么走怎么轉(zhuǎn)型的一體化思考里有那么點(diǎn)幫助,,從而做出更有益于公司和自己的規(guī)劃,讓未來,,更加有信心和力量去實(shí)現(xiàn)它,。
1、行業(yè)級網(wǎng)紅初步形成
把這一趨勢放在第一位,,我想強(qiáng)調(diào)的是未來品牌人格化,、設(shè)計(jì)師或企業(yè)家網(wǎng)紅化的重要性。2016年里各直播平臺的崛起,,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已非?;馃幔敲唇裉煳宜劦氖切袠I(yè)級網(wǎng)紅初步形成,,為什么這么說呢?在2016年里,,服裝行業(yè)里把自己打造成網(wǎng)紅的幾個(gè)典型非以下幾個(gè)人莫屬:卡賓先生(楊紫明)、七匹狼周少雄,、凡客陳年,、茵蔓方建華、韓都趙迎光,,以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕,。他們通過各種方式,為自己的影響力加分,,特別值得一提的是卡賓先生,,近期不但個(gè)人代言了一個(gè)奢侈品牌,還開始進(jìn)入影視圈嘗試當(dāng)演員,可謂是設(shè)計(jì)界的老干部,,影視圈的新司機(jī),。想必這一風(fēng)潮在2017年里會得以延續(xù),并出現(xiàn)更多的行業(yè)級網(wǎng)紅,。
2,、更多企業(yè)加快布局行業(yè)細(xì)分市場
在行業(yè)細(xì)分市場里,相信布局最廣泛最典型的得從淘品牌談起,,比如韓都衣舍,、裂帛、衣品天成,、茵蔓(茵蔓已布局線下且規(guī)模較大,,給其定義淘品牌或許也不太合適,將就著看吧)等均已有數(shù)十個(gè)品牌,,也是風(fēng)格,、年齡、價(jià)格定位劃分相對清晰的,,過去一年里這些公司均有啟動新的品牌,,此外傳統(tǒng)品牌比如馬克華菲、森馬,、金苑等也在過去的一年里有新的布局,。這一趨勢將延續(xù)至新的一年里,講更多的故事,。
3,、渠道整合能力進(jìn)一步?jīng)Q定企業(yè)生死
在消費(fèi)群向MALL遷移的當(dāng)下,服裝企業(yè)占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)購物中心店鋪資源的能力將顯得愈發(fā)重要,,正如太平鳥董事長張江平說的,,他們牢牢抱住了兩位首富,一是在線下跟著王健林去萬達(dá)開店,,二是線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),。這也側(cè)面反映出,渠道整合能力的重要性,。線下的人都往MALL里去,,所以MALL和天貓做的都是同樣一個(gè)事情,就是聚集人氣和搭建場景,。而街邊店則不一樣,,大多的街道沒有運(yùn)營主體,營造不了消費(fèi)群所要的場景,。所以說將來線下零售會變成以MALL為主,,沒有強(qiáng)勢的渠道整合能力,,品牌規(guī)模必將走向下坡路直至死亡。
4,、扎堆轉(zhuǎn)型,,不務(wù)正業(yè)成常態(tài)
為擺脫原本服裝主業(yè)帶來的萎靡蕭條,不少服裝企業(yè)開始一系列改革,,尋求自救,。典型的如:大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù),175億借殼圓通上市,,拉夏貝爾重金投資咖啡品牌,,朗姿收購兩大醫(yī)美品牌,杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市,,還干起了能源鋰電池,,七匹狼不僅像雅戈?duì)柕禺a(chǎn)搞得風(fēng)生水起,還涉足再保險(xiǎn),,步森則是往“企業(yè)金融科技”這個(gè)公司新的業(yè)務(wù)方向。未來,,一旦多元化業(yè)務(wù)都干得差不多好的時(shí)候,,那么不務(wù)“正業(yè)”將成常態(tài)。
5,、加入線上戰(zhàn)局的設(shè)計(jì)師品牌將更多
去年談到設(shè)計(jì)師品牌加劇衰亡,,也確實(shí)有很多設(shè)計(jì)師品牌混不下去了,但2016年10月底,,在上海東方體育中心里,,天貓雙11全球潮流盛典上,天貓算得上正式扶持設(shè)計(jì)師品牌,,并且給予了一些資源上的整合,,從后端將其同工廠產(chǎn)能進(jìn)行銜接,這對借由個(gè)性和風(fēng)格表達(dá)自我張力的設(shè)計(jì)師品牌而言,,無疑是個(gè)好消息:這意味著,,會有更多適合他們營銷自我的方式誕生。而正因此,,未來線上戰(zhàn)局里設(shè)計(jì)師品牌將更多,,也難以避免魚目混珠的現(xiàn)象,比如不少自稱設(shè)計(jì)師品牌的店都是加工批發(fā)商混進(jìn)來的,,要么價(jià)格高得嚇?biāo)廊?,哪怕掛在線上零蛋銷量都也自娛自樂。要么價(jià)格低到你傳統(tǒng)品牌跟它競爭顯得很無力,。
6,、行業(yè)調(diào)整基本結(jié)束,,迎來開店潮
服裝企業(yè)在歷經(jīng)關(guān)店潮、去庫存等行業(yè)優(yōu)化調(diào)整階段之后,,在過去一年里,,不少品牌的調(diào)整期已逐步進(jìn)入尾聲,在2017年里,,服裝業(yè)將迎來真正的復(fù)蘇,,各品牌也將陸續(xù)迎來開店潮。當(dāng)然,,未來這開店潮的背后,,更需要時(shí)尚而滿足需求的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)、靈活快速的供應(yīng)鏈體系,、精細(xì)而系統(tǒng)的營運(yùn)管理來作為支撐,。否則,你將面臨如2016年11月底傳言的某服裝品牌一樣,,創(chuàng)立九個(gè)月融資過億,、卻因?yàn)閿U(kuò)展太快而面臨倒閉。
7,、或?qū)⒊霈F(xiàn)服裝企業(yè)兼并或入股網(wǎng)紅孵化公司
網(wǎng)紅有多火,,網(wǎng)紅孵化器就有多火。當(dāng)今,,網(wǎng)紅手握大把流量,,經(jīng)營模式初具雛形,但短板也顯而易見:整合能力薄弱,,內(nèi)容難以持續(xù)輸出,,這就為網(wǎng)紅孵化器提供了存在的價(jià)值。市場上網(wǎng)紅孵化器較熱門的如涵電商,、繁星優(yōu)選等,,未來或許都將成為大服裝企業(yè)兼并或入股的對象,如涵電商估值已十多億,、繁星優(yōu)選也估值超5億,,他們與服裝企業(yè)能否擦出火花,留給資本市場檢驗(yàn)吧,。
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