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中國最受歡迎休閑裝品牌優(yōu)衣庫第一海瀾之家第三

發(fā)布日期：2017-01-03
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　　英國《金融時(shí)報(bào)》旗下《投資參考》(FTConfidentialResearch)本月針對中國服飾市場發(fā)布報(bào)告,，報(bào)告指出,，盡管中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩令服裝市場愈發(fā)艱難，不過以Uniqlo優(yōu)衣庫,、H&M,、Zara為代表的國際品牌通過大肆擴(kuò)張,、渠道下沉及在電商業(yè)務(wù)的杰出表現(xiàn)則成功擊退上述不利條件,，受中國消費(fèi)者歡迎程度持續(xù)走高。相反,，本土品牌盡管試圖通過激進(jìn)的杠桿交易,，收購國際品牌，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模和市占率,，但是這種方法不太可能彌補(bǔ)與快時(shí)尚行業(yè)品牌的差距,。

　　據(jù)調(diào)查，2016年三季度的民調(diào)顯示，日本快時(shí)尚品牌Uniqlo優(yōu)衣庫憑借最激進(jìn)之一的擴(kuò)張速度,，以及進(jìn)入中國市場的時(shí)機(jī)較早,，繼續(xù)鞏固其在休閑裝類別的歡迎程度。有19.3%的受訪者表示,，Uniqlo優(yōu)衣庫是他們最經(jīng)常購買的兩個(gè)品牌之一,，超過2015年四季度的17.4%。

　　除Uniqlo優(yōu)衣庫受歡迎程度繼續(xù)增長外,，H&M,、Zara在2016年三季度的受歡迎程度相較于2015年四季度同樣飆升。上述三大快時(shí)尚品牌占據(jù)最受歡迎Top10品牌中受歡迎程度四大上升品牌中的三席,。另外一個(gè)受歡迎程度上升的為本土品牌海瀾之家(SH:600398)同名品牌,。

　　另外6大受歡迎程度下滑的品牌中有3個(gè)是本土品牌：美邦服飾(SZ:002269)旗下同名品牌Meters/bonwe美特斯邦威、森馬服飾(SZ:002563)旗下同名品牌Semir森馬,、七匹狼(SZ:002029)旗下同名品牌Septwolves七匹狼,。另外三個(gè)品牌分別為Jeanswest真維斯、Giordano佐丹路和Jack&Jones杰克瓊斯,，分別隸屬于港資公司旭日企業(yè)(0393.HK)、佐丹奴國際(HK:00709)以及丹麥服裝集團(tuán)BestsellerA/S綾致時(shí)裝集團(tuán),。以生產(chǎn)制造和主要市場為標(biāo)準(zhǔn),，廣義來講，上述6大品牌都可以算作是中國本土品牌,。

　　中國本土品牌的集體衰退,，除了因?yàn)樵釻niqlo優(yōu)衣庫、H&M,、Zara等國際品牌在中國的加速擴(kuò)張外侵蝕份額外,，整體中國零售市場，特別是服裝市場的增幅放緩亦是另一重要原因,。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，2016年1-10月份，中國大型服裝公司零售銷售增長僅有6%,，為該機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)以來15年最低,。中國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)亦顯示，2016年1-11份,，中國服裝鞋帽,、針織紡織品類比銷售僅增6.9%，是消費(fèi)品中表現(xiàn)最為糟糕的類別,，同樣創(chuàng)近30年新低,。

　　據(jù)調(diào)查顯示，Uniqlo優(yōu)衣庫、H&M,、Zara的渠道下沉策略和電商發(fā)展,，令上述三大品牌在二三線城市的受歡迎程度大幅飆升，除Uniqlo優(yōu)衣庫在一線城市受歡迎程度略有下降外,，H&M,、Zara在一線城市的受歡迎程度同樣有較大提升，唯兩大歐洲品牌在一線城市受歡迎程度僅為Uniqlo優(yōu)衣庫的一般左右,。

　　至于國產(chǎn)品牌在二三線城市受到Uniqlo優(yōu)衣庫,、H&M、Zara的沖擊格外劇烈,，受歡迎程度陡降,，相反，在一線城市Meters/bonwe美特斯邦威和Septwolves七匹狼的受歡迎程度略有提升,。

　　具體來看,，一線城市中Uniqlo優(yōu)衣庫是24.9%受訪者的首選休閑品牌，在二三線程度的受歡迎程度亦分別上漲3.7%和2.4%;H&M,、Zara在一線城市今年前三個(gè)季度的受歡迎程度環(huán)比分別有2.7%和1.5%的提升,，而在二線城市提升幅度則分別為4%和3.5%。

　　由于國際品牌在中國侵吞市場,，多數(shù)中國本土品牌都在高速關(guān)店中,，不過，海瀾之家再次成為例外,，該公司門店數(shù)量持續(xù)呈現(xiàn)高增長,，甚至每年新增店鋪遠(yuǎn)高于Uniqlo優(yōu)衣庫。但是,，值得注意的是,，通過借殼凱諾科技上市的海瀾之家無論在運(yùn)營模式還是資本市場都飽受質(zhì)疑，其激進(jìn)的擴(kuò)張背后有對賭協(xié)議刺激和高庫存風(fēng)險(xiǎn),。

　　國際品牌在中國高速擴(kuò)張的同時(shí)亦難以免疫于中國服飾市場增長高速放緩,。截止8月底的2016財(cái)年，Uniqlo優(yōu)衣庫大中華市場錄得3328億日元銷售,，增幅9.3%,，遠(yuǎn)低于2015年同期46.3%的增幅;截止8月底的2016財(cái)年前三季度，按固定匯率計(jì)算H&M中國銷售增幅亦由上年同期的16%暴跌至僅5%,。

　　面對相同的宏觀經(jīng)濟(jì),，國際快時(shí)尚品牌仍然比中國本土品牌具有更多的優(yōu)勢，其中包括中國過剩的商業(yè)地產(chǎn)更愿意通過招租Uniqlo優(yōu)衣庫,、H&M,、Zara等品牌,，并通過上述品牌的1000平方米巨型店鋪再吸引其他商戶，同時(shí)給予上述品牌在位置上的優(yōu)勢和租金上的優(yōu)惠,。

　　快時(shí)尚供應(yīng)鏈模式亦天然比本土品牌更具優(yōu)勢,。以Zara為例，從生產(chǎn)到上架僅需用時(shí)三周,，而《投資參考》調(diào)查稱,，中國本土品牌這一周期竟然長達(dá)9個(gè)月。

　　零售模式方面,，幾大主流國際快時(shí)尚品牌在中國均采用直營模式,，相反，中國本土品牌均采取混營模式,，且多數(shù)本土品牌批發(fā)業(yè)務(wù)比重要高于直營,，因此統(tǒng)一管理的效率大大降低。

　　盡管本土品牌正在試圖學(xué)習(xí)國際快時(shí)尚行業(yè)的諸多模式,，但是《投資參考》調(diào)查稱效果并不理想,。該機(jī)構(gòu)稱，2016年三季度,，其調(diào)查的用戶中只有0.4%的消費(fèi)者稱Me&City是其首選的兩個(gè)品牌之一,，較2015年四季度0.9%大幅縮水。

　　鑒于無法抵擋國際品牌的攻勢,，中國本土品牌在2016年出現(xiàn)了“打不過就買”的趨勢,，該年度出現(xiàn)了多起中國品牌對國際品牌的并購?！锻顿Y參考》稱，盡管并購可以大幅提升中國本土品牌最短板的設(shè)計(jì)和營銷能力,，但是短期內(nèi)能出現(xiàn)一個(gè)威脅上述四大快時(shí)尚集團(tuán)的中國本土服飾集團(tuán)基本沒有可能,。另一個(gè)更令人擔(dān)憂的可能是，上述并購事件的真正目的,，可能并不一定是本土品牌試圖建立一個(gè)可以抗衡國際服飾巨頭的本土企業(yè),，提升市值然后套現(xiàn)才是目前A股市場的常態(tài)。