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智能制造“十三五”規(guī)劃發(fā)布服裝走個性化定制道路

發(fā)布日期：2016-12-09
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　　中國制造的智能升級，是“十三五”時期我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。就在昨天,，首屆世界智能制造大會的開幕現(xiàn)場，工信部在正式發(fā)布《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,，為我國智能制造明確發(fā)展思路和目標(biāo),，指引推進重點和路徑,。

　　智能制造升級“兩步走”

　　《規(guī)劃》提出：2025年前,，推進智能制造實施“兩步走”戰(zhàn)略,。

　　工信部裝備工業(yè)司司長李東說：“第一步，到2020年,，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領(lǐng)域基本實現(xiàn)數(shù)字化制造,，有條件,、有基礎(chǔ)的重點產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進展;第二步，到2025年,，智能制造支撐體系基本建立,，重點產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型?！?/p>

　　明確十大任務(wù)打造制造業(yè)新優(yōu)勢

　　具體來看,，《規(guī)劃》明確了十大任務(wù),，包括加快智能制造裝備發(fā)展;加強關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新;建設(shè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系;構(gòu)筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ);加大智能制造試點示范推廣力度;推動重點領(lǐng)域智能轉(zhuǎn)型;促進中小企業(yè)智能化改造;培育智能制造生態(tài)體系;推進區(qū)域智能制造協(xié)同發(fā)展以及打造智能制造人才隊伍?！兑?guī)劃》還提出,，將發(fā)展智能制造作為長期堅持的戰(zhàn)略任務(wù)，分類分層指導(dǎo),，分行業(yè),、分步驟持續(xù)推進。

　　李東說：“著力提升關(guān)鍵技術(shù)裝備安全可控能力,，著力增強基礎(chǔ)支撐能力,，著力提升集成應(yīng)用水平，著力探索培育新模式,，著力營造良好發(fā)展環(huán)境,，為培育經(jīng)濟增長新動能、打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢,、建設(shè)制造強國奠定扎實的基礎(chǔ),。”

　　中國制造業(yè)未來10年內(nèi)“華麗轉(zhuǎn)身”

　　中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授劉瑞認(rèn)為,，《規(guī)劃》的出臺將為中國制造業(yè)的升級換代帶來了強勁的推力,。

　　劉瑞說：“中國在緊鑼密鼓的部署“智能制造”，推進制造業(yè)的升級,。這次工信部在智能制造的博覽會上發(fā)布的《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》是中國在制造業(yè)升級方面的具體設(shè)計和步驟,。這樣的設(shè)計分兩步走，目標(biāo)是達(dá)到國際的領(lǐng)先水平,，改變過去中國制造業(yè)大而不強的狀況,，實現(xiàn)這一目標(biāo)還需要一段時間。我們期待中國的制造業(yè)能夠在未來10年內(nèi)華麗轉(zhuǎn)身,?！?/p>

　　中國已經(jīng)成為制造業(yè)第一大國。然而,，在品牌塑造,、創(chuàng)新能力等方面，我國仍然與其他先進國家有較大的差距,。數(shù)據(jù)顯示：歐美地區(qū)11月的制造業(yè)活動展現(xiàn)出旺盛活力,，美國11月制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)終值為2015年3月以來最高，歐元區(qū)11月制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)觸及34個月高點,。歐美等國都在積極嘗試技術(shù)革新,，振興制造業(yè)。在這樣的形勢下，中國制造應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?

　　美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”占領(lǐng)新工業(yè)技術(shù)制高點

　　美國在2008年金融危機之后推行高端制造業(yè)回歸本土戰(zhàn)略,，提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,，希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，占領(lǐng)新工業(yè)技術(shù)制高點,。新當(dāng)選美國總統(tǒng)的特朗普在競選時,，也打出重振美國制造業(yè)的牌子。

　　不過,，這些戰(zhàn)略的成效還有待觀察,。數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度,，美國制造業(yè)就業(yè)仍然比2007年底低一成,。目前，制造業(yè)產(chǎn)值在美國經(jīng)濟中所占比重約12%,。漢德工業(yè)促進資本主席蔡洪平認(rèn)為,，發(fā)達(dá)國家要讓制造業(yè)回流并不容易。

　　蔡洪平說：“整個目前全球的高端制造業(yè)都有一個生產(chǎn)鏈,，郭臺銘曾經(jīng)想過把手機搬到印度去,，沒用，兩千多個零部件還在中國生產(chǎn),。如果生產(chǎn)鏈在中國,，市場在中國，它搬回去生產(chǎn)還得運回來,，企業(yè)家不會選擇這樣的,。”

　　盡管如此,，美國制造依然有很多比較優(yōu)勢,，比如，在電子消費品行業(yè)制造上擁有主導(dǎo)地位;在航空制造業(yè)上也有著其他地區(qū)無法比擬的優(yōu)勢,。而且,，美國力圖通過“新工業(yè)革命”重新占據(jù)制造業(yè)制高點的雄心，更值得關(guān)注,。

　　美國高通高級研發(fā)總監(jiān)侯紀(jì)磊認(rèn)為,，美國的不少企業(yè)很注重原始創(chuàng)新能力，中美可以加強合作,，協(xié)同創(chuàng)新,。

　　侯紀(jì)磊說：“高通作為一個設(shè)計企業(yè)，可以更多地影響到制造環(huán)節(jié)的一些工藝的改善和提高,。通過這樣一個協(xié)同的角度，提高競爭力,?！?/p>

　　德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略提升實體制造業(yè)

　　相比美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略更重視實體制造業(yè)的提升，建造智能工廠,。德國卡爾蔡司中國區(qū)總裁Foerst表示,，德國的創(chuàng)新能力是長期逐步建立起來的，這不僅歸功于完備的職業(yè)教育,，公司內(nèi)部持續(xù)的培訓(xùn),，還依靠全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新生態(tài)。

　　Foerst指出,，德國的成功不僅在于它有許多商業(yè)巨頭,，還在于它有很多中小企業(yè)。這些中小企業(yè)會與研究機構(gòu)合作,，設(shè)立研發(fā)中心,，將研發(fā)成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。

　　推動網(wǎng)絡(luò)信息與工業(yè)制造技術(shù)緊密結(jié)合

　　對于中國制造業(yè)來說,，歐美經(jīng)驗值得借鑒,，當(dāng)然，這必須考慮中國的實際情況,。全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任,、工信部原部長李毅中表示，《中國制造2025》戰(zhàn)略,，就是同時借鑒美,、德經(jīng)驗，推動網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工業(yè)制造技術(shù)緊密結(jié)合,。

　　李毅中說：“我們的制造企業(yè)把智能控制與制造作業(yè)融為一體,，不僅要保持企業(yè)脈絡(luò)的暢通和大腦的機敏，而且要重視提升裝備的精良和人員的素質(zhì),，把信息網(wǎng)與供應(yīng)鏈,、銷售網(wǎng)融合起來，從而形成優(yōu)良的運行機制和完善的產(chǎn)業(yè)鏈,?！?/p>

　　目前，中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占整個制造業(yè)的比重不到20%,。今后一段時間里,，傳統(tǒng)制造業(yè)依然會是整個制造業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)崗位的主要力量。工信部產(chǎn)業(yè)政策司巡視員辛仁周說,，通過技術(shù)創(chuàng)新,，保持和提高傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭力非常關(guān)鍵。

　　辛仁周說：“現(xiàn)在實際上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用著大量的高新技術(shù)，紡織,、印染等等,，是高新技術(shù)和機器產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的一個重要領(lǐng)域。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過去都是進入工業(yè)化時代之后實現(xiàn)大批量,、自動生產(chǎn)線,，今后應(yīng)該充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+、信息技術(shù),，實現(xiàn)個性化定制,，小批量柔性化生產(chǎn)?！?/p>

　　以服裝制造為主的青島民營企業(yè)紅領(lǐng)集團,，就摸索出一條工業(yè)化訂制之路，也就是說,，個性化訂制也能搞大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),。

　　紅領(lǐng)集團董事長張代理張代理說：“原來我們的訂制都是裁縫店、作坊來訂制,，那個滿足不了大眾,。我們現(xiàn)在的訂制，用一百年前福特發(fā)明的生產(chǎn)線,，是用工業(yè)化的手段來生產(chǎn),。那個效率非常高，提升了90%以上的效率,?！?/p>

　　央廣經(jīng)濟時評：中國制造“走出去”是并購不是購物

　　中國積極推動制造業(yè)邁向中高端，對先進技術(shù),、先進管理,、新工藝等的需求大幅上升。要滿足這個需求,，無外乎兩個途徑：自主研發(fā)和引進吸收消化國外優(yōu)質(zhì)資源,。而通過海外并購，正是吸收消化國外優(yōu)質(zhì)資源的主要形式之一,。

　　繼2015年中國海外并購創(chuàng)紀(jì)錄之后,，2016年更是風(fēng)起云涌。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,，今年前9個月,，中國企業(yè)海外并購實際交易額674億美元，已經(jīng)超過2015年全年,，其中,，制造業(yè)領(lǐng)域并購項目和金額最多,。

　　中國制造業(yè)海外并購已形成燎原之勢。有人形容,，一些中國制造企業(yè)就像跨境“買買買”的“剁手族”,，出手豪放,，有數(shù)量,、有速度。值得關(guān)注的是,，不少企業(yè)熱衷于從實業(yè)建設(shè)投向資本運作,，認(rèn)為靠資本盈利必定比實業(yè)快速得多。

　　如果從個別企業(yè)短期賺快錢的角度看,，一些并購無可厚非,。但是從中國制造轉(zhuǎn)型升級的長遠(yuǎn)利益來說，只把并購當(dāng)成購物,，當(dāng)成資本的交易,，就失之淺薄，甚至有隱患了,。商務(wù)部發(fā)布的報告指出,，中國企業(yè)的海外項目只有13%處于盈利可觀狀態(tài)，63%處于非盈利或虧損,。其中當(dāng)然有社會文化差異,、政治環(huán)境不穩(wěn)等客觀原因，但很大一部分與盲目并購有關(guān),。有的企業(yè)并購?fù)瓿珊?，不善管理或者疏于管?有的企業(yè)甚至在不知情的情況下，買到的只是一個空殼,，人力資源,、管理團隊、技術(shù)專利等較難在財務(wù)數(shù)據(jù)中反應(yīng)出來的重要資源,，被悄悄轉(zhuǎn)出了,。

　　因此，中國制造業(yè)海外并購,，絕不像購物這么簡單,。未來的并購，只有不斷實現(xiàn)技術(shù)的對接,、管理的對接,、市場的對接和文化的對接，把錢花在“刀刃”上,，才能真正提高中國制造在全球價值鏈中的地位,，助力中國制造轉(zhuǎn)型升級,。