擺脫虧損后的李寧步入贏利正軌,,開始下注女性運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),。11月18日,,李寧與艾康尼斯公司達(dá)成合作獨(dú)家經(jīng)營(yíng)Danskin品牌在中國(guó)大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,,李寧將與Danskin品牌合作并逐步推出專為女性消費(fèi)群體打造以專業(yè)舞蹈,、瑜伽為基礎(chǔ)的時(shí)尚健身等產(chǎn)品。在此次合作中,,艾康尼斯主要負(fù)責(zé)Danskin品牌的市場(chǎng)推廣,,如品牌形象打造、尋找代言人,、社交媒體等工作,。李寧主要負(fù)責(zé)的是經(jīng)營(yíng)層面,并為Danskin品牌組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)品牌進(jìn)行定位,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),。
公開資料顯示,,Danskin品牌由Joel和Benson Goodman于1882年創(chuàng)立于紐約,是美國(guó)女性專業(yè)舞蹈運(yùn)動(dòng)服裝品牌,。2007年,,Danskin品牌被管理公司艾康尼斯收購(gòu),目前艾康尼斯擁有30多個(gè)服裝和家居品牌,,并在世界各地尋找合作對(duì)象,,授權(quán)經(jīng)營(yíng)是該公司運(yùn)營(yíng)品牌的普遍方式。
記者查閱財(cái)報(bào)顯示,,2016年三季報(bào),,艾康尼斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.81億美元,與去年同期相比增長(zhǎng)0.85%,,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.60億美元,,與去年同期相比下降27.86%,歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)0.45億美元,,與去年同期相比下降37.04%,。
業(yè)內(nèi)人士也向記者表示,李寧在艾康尼斯業(yè)績(jī)下降的情況下將其旗下服裝品牌拿下其在華經(jīng)營(yíng)權(quán)之舉顯示出其業(yè)務(wù)布局更趨穩(wěn)健,,也顯示出李寧對(duì)于品牌戰(zhàn)略和更加細(xì)分垂直的決心,。
長(zhǎng)期關(guān)注運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的優(yōu)他趨勢(shì)(U.Fashion優(yōu)范項(xiàng)目)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究員孫遜在接受《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者采訪時(shí)表示,中國(guó)的女性時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)潛力很大,,不同時(shí)期消費(fèi)群體的需求是不一樣的,,特別是是自2014年開始,女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)營(yíng)收呈現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng),,女性對(duì)健康的關(guān)注日益提高,,并且運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,此時(shí)女性運(yùn)動(dòng)需求才真正顯現(xiàn),。
孫遜向記者談到,,國(guó)人對(duì)待運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)是更偏向國(guó)際化品牌的,尤其是在女性時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),,中國(guó)品牌幾乎沒有做的出色的,,恰恰借艾康尼斯業(yè)績(jī)下降的有利因素,李寧出手拿下其品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)更意味著未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)面臨更多的動(dòng)力,。
在孫遜看來,,中國(guó)女性的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)離不開品牌的時(shí)尚+功能性+女鞋元素,這一點(diǎn)上Danskin是具備一定優(yōu)勢(shì)的,,不過面對(duì)諸多大品牌的競(jìng)爭(zhēng),小而美的Danskin是否能夠突圍也要看李寧對(duì)于該品牌在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)能否把握住消費(fèi)群體的需求和內(nèi)心了,是否能夠給Danskin創(chuàng)造一個(gè)美好而讓女性向往的品牌故事,,并能夠傳遞出積極向上的價(jià)值觀,,
記者此間采訪中了解到,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,,當(dāng)前,,運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)仍處于盈利模式的重構(gòu)過程中,面臨以性價(jià)比為核心的盈利模式轉(zhuǎn)型,,特別是女性消費(fèi)品市場(chǎng)更具備消費(fèi)者粘性,,通過細(xì)分化品類、風(fēng)格等可以創(chuàng)造需求,。而細(xì)分化趨勢(shì)之下帶給行業(yè)整合者更大的利潤(rùn)空間,,特別是規(guī)模效應(yīng)下強(qiáng)則愈強(qiáng),行業(yè)集中度逐漸提升,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,整合并購(gòu)未來是做強(qiáng)做大的主要方式之一 。而拓品類,、收同行,,進(jìn)而去產(chǎn)能化,自上而下打通供應(yīng)鏈,,提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值之舉,,或?yàn)闃I(yè)界所看好。
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