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江南布衣上市,,服裝業(yè)的消費升級真的好做嗎?

  • 發(fā)布日期:2016-11-07
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江南布衣

  以“性冷淡風”為特色的江南布衣,,終于在10月31日完成香港上市,,截止11月4日,,該集團總市值超過34億元。成立20余年才上市,,江南布衣在資本上走得不算快,,不過它頂著的名頭卻不小——內(nèi)地第一家上市的設(shè)計師品牌集團,同時也是杭派女裝里的第一家上市公司。

  杭派女裝的概念始于1995年前后,,正如晉江之于本土品牌運動鞋的聚集作用,,以江南布衣、秋水伊人,、古木夕羊為代表,,杭州也集中出現(xiàn)了一批行銷全國的女裝品牌。2001年的品牌轉(zhuǎn)型是讓江南布衣脫離杭派范疇,,走得比一眾同行更快的關(guān)鍵,。這一年,它不僅將名字改成更有都市氣息(也更洋范兒)的JNBY,,設(shè)計也從以棉麻布料為主的森女系拓展為更年輕化,、更大膽的風格,。線下門店的同步擴張也讓它從一眾只有價格優(yōu)勢卻面目模糊的本土品牌中跳脫出來,,抓住了都市白領(lǐng)在服裝上進行消費升級的機會。該品牌已有店面超過1255家,,其中自營店404家,,經(jīng)銷商經(jīng)營店820家,海外店鋪也擴展至31家,。

  在JNBY的女裝主品牌之外,,江南布衣從2003年開始,相繼拓展出高端女裝線less,、男裝速寫CR0QUIS,、童裝jnby by JNBY等不同定位的品牌線。根據(jù)這家公司3月份公布的財報,,女裝營收仍然是目前江南布衣的營收主要來源,,雖然2014至2016年占比逐年下降,占比仍在決定性的75%左右,。其中,,女裝品牌JNBY作為公司的創(chuàng)始品牌,地位不可撼動,,2003年就已發(fā)布的高端女裝品牌less表現(xiàn)并不佳,,營收占比一直在5%-6%上下。

  女裝營收的總體微降,,除了大環(huán)境的經(jīng)濟增速放緩,,以及公司本身其他品牌對營收的分流,江南布衣更面臨著與其他后起之秀的同質(zhì)化競爭,。JNBY幾乎是最早強調(diào)“森系設(shè)計”和棉麻用料的女裝品牌,,但是近年來,茵曼、裂帛等品牌也在走相似路線,,與江南布衣在同一片紅海里廝殺,。后兩者均為淘寶原創(chuàng)品牌,受益于電商上一輪爆發(fā)式增長的紅利,,已具有相當規(guī)模,,去年雙十一期間,茵曼官方旗艦店的總銷售額為1.207億,,位居天貓女裝品類第一,。在總營收上,茵曼也有追趕江南布衣的勢頭,,2015年,,這個品牌的總營收是11.4億元,江南布衣的則是16.13億元,。

  對女裝行業(yè)的激烈競爭,,江南布衣顯然也早有意識,從增開線下門店再到近幾年與VICE的頻繁合作,,它似乎試圖通過繼續(xù)設(shè)立子品牌來招攬更多的目標客戶群,,在既有品牌的風格上謀求更獨特的定位。

  不過,,服裝行業(yè)的艱難就在于此,,不是簡簡單單靠更多的子品牌和多品類就能搶占市場。男裝品牌速寫CR0QUIS進入市場足有10多年時間,,目前保持著18%上下的營收占比,,仍不足以獨當一面。相比之下,,江南布衣在對童裝市場的進軍上顯得勢頭更為迅猛,。2011年發(fā)布jnby by JNBY童裝品牌,定位在中高產(chǎn)階級家庭的3-10歲孩子,。從營收數(shù)據(jù)來看,,除了2014財年營收低于less,jnby by JNBY在之后兩年實現(xiàn)了營收翻倍增長,,大幅度超過less對江南布衣總營收的貢獻,。2016年7月,江南布衣又推出了新的童裝品牌Pomme de terre(蓬馬),。

江南布衣

  根據(jù)投資咨詢平臺CIC(灼識咨詢)的報告,,隨著二胎政策的實施與父母對于兒童服裝關(guān)注度的不斷增加,,中國兒童的人均服裝消費于短期內(nèi)將以更為迅猛的速度增加。江南布衣創(chuàng)始人李琳此前也表示,,公司未來營收對童裝期望很大,,從江南布衣接連布局兩個童裝品牌,試圖抓住不同年齡段客戶群的做法里,我們也可以看出這家公司對童裝業(yè)務(wù)的加磅投入。

  除了通過多品牌和多品類來增加競爭力以外,,多渠道營銷也是服裝行業(yè)普遍的做法。江南布衣90%以上的營收來自線下,,與茵曼,、裂帛等價位更低的淘品牌顯然很不一樣。這并不意味著江南布衣就放棄了線上業(yè)務(wù),,根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù),,2015年,江南布衣微信服務(wù)號開通,,目前已積累了70多萬粉絲,,平均每月吸引4萬新用戶,女裝JNBY在微信平臺粉絲數(shù)量甚至在國內(nèi)女裝中排行第一,。只是這些并沒有使江南布衣的線上營收產(chǎn)生顯著增長,。從線下到線上,又或者線上到線下,,消費者的消費習慣似乎并不能輕易改變,。對江南布衣而言,微信端的作用似乎更體現(xiàn)在通過內(nèi)容來維護客戶群的活躍度和粘稠度,,而非形成直接的購買力。

  另一方面,,我們也要看到江南布衣有別于其他互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌的一點在于:它一開始就定位于中高端市場,,這一個市場里的消費習慣恐怕有別于電商網(wǎng)站依靠的流量消費。

  在招股說明書中,,江南布衣表明這次上市募集資金主要用于擴大品牌業(yè)務(wù),,擴充經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建設(shè)物流中心,,增加公司運營資金,。無論是線上還是線下,在海淘越來越普及和小眾買手店增多的雙重沖擊下,,以第一代設(shè)計師女裝起家的江南布衣,,還需要更多變化才能抓住越來越挑剔的消費者。

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