2016年1-3季度我國(guó)服飾行業(yè)部分上市公司(26家,,注:部分公司未出三季報(bào),,如拉夏貝爾等)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收661.61億元,,凈利潤(rùn)87.76億元,。與2015年同期相比,,單從數(shù)據(jù)來(lái)看,,主要表現(xiàn)出3個(gè)行業(yè)特征,。
營(yíng)收上升,凈利下降
2016年1-3季度,,我國(guó)服飾行業(yè)部分26家上市公司的營(yíng)收與2015年同期相比增長(zhǎng)9.33%,,但凈利潤(rùn)卻下降了1.94%。從行業(yè)細(xì)分情況來(lái)看,,主要體現(xiàn)在這3方面:
(1)休閑裝的營(yíng)收增長(zhǎng)獨(dú)占鰲頭,,增幅達(dá)43.88%,但凈利潤(rùn)增幅較低為2.88%;
(2)女裝與襪業(yè)也實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收與凈利潤(rùn)同增的較好業(yè)績(jī),,其中,,女裝營(yíng)收增長(zhǎng)1.41%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)4.30%,,襪業(yè)僅收錄浪莎股份,,營(yíng)收增長(zhǎng)16.87%,凈利潤(rùn)異常增長(zhǎng)475%
(3)鞋類,、運(yùn)動(dòng),、男裝的營(yíng)收與凈利都呈現(xiàn)雙降趨勢(shì),其中,,男裝的營(yíng)收與凈利分別下降4.79%和1.99%,,運(yùn)動(dòng)裝的營(yíng)收與凈利分別下降7.92和20.67%,鞋類的營(yíng)收與凈利分別下降7.19%和11.12%,。
實(shí)體店關(guān)閉,、加盟商重整、電商增長(zhǎng),,這三者構(gòu)成了服飾行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要特征,。
凈利潤(rùn)率略有下降
男裝、女裝,、休閑,、運(yùn)動(dòng)、鞋類,、襪業(yè)六類服飾企業(yè)2016年1-3季度的凈利潤(rùn)率為13.26%,,比2015年同期下降了1.52個(gè)百分點(diǎn)。其中,,男裝,、女裝,、襪業(yè)的凈利潤(rùn)率分別是:20.01%、11.66%,、5.76%,,比上年同期都有不同程度的提高。
但休閑,、運(yùn)動(dòng)與鞋類的凈利潤(rùn)率不僅處于較低水平,,而且同比下滑,。其中,,休閑類產(chǎn)品的凈利潤(rùn)率為6.89%,同比下降2.75個(gè)百分點(diǎn),,運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的凈利潤(rùn)率為9.03%,,同比下降了1.45個(gè)百分點(diǎn),鞋類產(chǎn)品的凈利潤(rùn)率為7.16%,,同比下降了0.32個(gè)百分點(diǎn),。
這三類都是高度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,鞋類屬于成熟的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,,休閑屬于成長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,,雖然市場(chǎng)巨大,但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,導(dǎo)致毛利率與凈利率下降,,運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)期發(fā)展?jié)摿薮螅@也誘使企業(yè)迅速跟進(jìn),,但現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)期的那么大,,這是一個(gè)尚不成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
部分企業(yè)出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)
如杉杉股份,,營(yíng)收增長(zhǎng)9.62%,,凈利潤(rùn)大幅度下降了59.77%,但凈利率仍略高于行業(yè)平均水平,。再如浪莎股份,,營(yíng)收增長(zhǎng)約17%,凈利潤(rùn)雖然僅為800萬(wàn)元,,但增幅則高達(dá)474.57%,。還有報(bào)喜鳥、摩登大道,、希努爾,、步森股份、紅豆股份,、搜于特,、跨境通等企業(yè)都出現(xiàn)了營(yíng)收或凈利潤(rùn)大幅度變動(dòng)的情況,。其中搜于特的營(yíng)收增長(zhǎng)201.90%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)74.58%,,跨境通的營(yíng)收增長(zhǎng)160.51%,,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)120.42%,但凈利潤(rùn)率已經(jīng)下降到了5%以下,。
在轉(zhuǎn)型期,,企業(yè)在短期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況會(huì)因?yàn)楦鞣N原因發(fā)生異常波動(dòng)也屬正常情況,最關(guān)鍵的是兩點(diǎn):要有一個(gè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)步步為營(yíng);要有一個(gè)堅(jiān)毅的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),,認(rèn)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)精益求精。
服飾是一個(gè)快時(shí)尚產(chǎn)業(yè),,消費(fèi)的個(gè)性化趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯,,只要有可能,家庭衣櫥會(huì)越變?cè)酱?,?duì)服飾變化的消費(fèi)需求也會(huì)越來(lái)越強(qiáng),,個(gè)性化的變化與時(shí)尚化的變化則是相互融合的趨勢(shì)。從消費(fèi)者視角來(lái)分析,,以下六個(gè)趨勢(shì)值得關(guān)注:
(1)回歸:高價(jià)的要回歸理性價(jià)格,,質(zhì)次價(jià)廉的要回歸品質(zhì)。品牌化與非品牌化相結(jié)合是服飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的基本趨勢(shì)之一,。
(2)混搭:皮草混搭薄紗,,晚裝混搭牛仔,男裝混搭女裝,,這是個(gè)性化穿著風(fēng)格的混搭,,在服飾行業(yè)的另一種混搭是不同身價(jià)的品牌的混搭,價(jià)格低廉的優(yōu)衣庫(kù)品牌與頂級(jí)品牌的混搭,,柳井正把優(yōu)衣庫(kù)定位于“服裝的零配件”,,優(yōu)衣庫(kù)把店開(kāi)到了法國(guó)巴黎老佛爺百貨公司隔壁、美國(guó)百老匯的對(duì)面,,在倫敦最繁華的商業(yè)街開(kāi)出了三個(gè)樓層的旗艦店,,在日本則在愛(ài)馬仕對(duì)面開(kāi)店。個(gè)性化演變成“消費(fèi)混搭”,,從而導(dǎo)致了“店鋪混搭”,、“品牌混搭”,也促成了許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施“多品牌戰(zhàn)略”,。
(3)派生:從一個(gè)品牌派生出幾個(gè)品牌,,如創(chuàng)始于1998年的女裝品牌拉夏貝爾,在開(kāi)發(fā)了十個(gè)品牌的基礎(chǔ)上,,仍然在尋找投資開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)服裝品牌以及其它零售消費(fèi)品類的機(jī)會(huì),。當(dāng)然投資新品牌也給企業(yè)增加了潛在風(fēng)險(xiǎn),,投入階段的巨大虧損,不良品牌的收縮等,,都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了不良影響,。新品牌與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在給企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí),也讓企業(yè)付了出巨大的代價(jià),,而且成敗難以預(yù)料,,這不僅影響到當(dāng)前利潤(rùn),也構(gòu)成了新的潛在風(fēng)險(xiǎn),。
(4)跨界:服飾企業(yè)其實(shí)早就實(shí)施了多樣化經(jīng)營(yíng),,甚至出現(xiàn)了主業(yè)變副業(yè),副業(yè)變主業(yè)的情況,。如傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,、煙草項(xiàng)目等,,如今一些做運(yùn)動(dòng)服飾的企業(yè)漸漸滲透到與旅游,、運(yùn)動(dòng)相關(guān)的行業(yè)。
(5)創(chuàng)新:傳統(tǒng)的服飾專賣店形式,、特許加盟模式,、OEM或ODM模式、電商或微商模式,、個(gè)性化定制模式等將會(huì)隨著消費(fèi),、技術(shù)、品牌的發(fā)展而發(fā)生一系列變化,,如品牌集成店的興起,。
(6)分化:實(shí)體店訂貨增長(zhǎng)減少,網(wǎng)上推廣漸成趨勢(shì),,多品種導(dǎo)致庫(kù)存越來(lái)越多,,有些企業(yè)去庫(kù)存后短期內(nèi)毛利率下降,但為未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件,,但有些企業(yè)去庫(kù)存則越去越多,,最終,服飾行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)兩極分化,,好的更好,,壞的更壞。
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