中國服裝業(yè)開始踏上“中國智造”之路

• 發(fā)布日期：2016-09-18
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　　說起“中國智造”，人們通常會(huì)想到大型裝備,、汽車飛機(jī)等,，實(shí)際上,，每個(gè)與生活密切相關(guān)的小產(chǎn)品,，如一件貼身的衣服,、一枚考究的紐扣,，都體現(xiàn)著推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏大命題，也都有待提升“智慧含量”,。

　　當(dāng)前，中國服裝業(yè)面對(duì)激烈競爭形勢和爬坡轉(zhuǎn)型壓力,，開始踏上“中國智造”之路,。全行業(yè)正通過理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,，努力革新自身面貌，進(jìn)而引領(lǐng)消費(fèi),、改變生活,。在近日召開的中國服裝論壇杭州峰會(huì)上，企業(yè)家,、設(shè)計(jì)師和市場分析人士等匯聚一堂,，圍繞服裝業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)“中國智造”話題，展開了一場頭腦風(fēng)暴,。

　　技術(shù)變革：讓產(chǎn)業(yè)更加“智慧”

　　“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，首要是技術(shù)革新?！敝袊b協(xié)會(huì)會(huì)長孫瑞哲在峰會(huì)上說,，當(dāng)前，智能技術(shù)和模式正重塑服裝業(yè),，為傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,、交換方式、生活方式帶來革命性變革,。

　　環(huán)顧國產(chǎn)服裝業(yè),，從業(yè)者的努力已結(jié)出許多碩果——

　　每一個(gè)想法都得到滿足、每一件產(chǎn)品都打上唯一的標(biāo)簽,。依托云數(shù)據(jù)和云制造,，當(dāng)前的服裝業(yè)可以在流水線上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的柔性供應(yīng),。

　　電腦讀取個(gè)性數(shù)據(jù),、智能機(jī)床精準(zhǔn)剪裁、自動(dòng)匹配面料輔料……在報(bào)喜鳥智能制造工廠,，機(jī)器也能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化量體裁衣,。依托智能設(shè)備,，不僅裁剪效率提高5倍以上，定制生產(chǎn)的產(chǎn)量還從每天600件擴(kuò)大到1200件,，合格率也大幅提升,。

　　“以前根據(jù)代理商預(yù)判產(chǎn)量，現(xiàn)在直接對(duì)接用戶,，完全不用擔(dān)心庫存,。”報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤說,，發(fā)展智能制造可真正實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),、精準(zhǔn)供給，突破行業(yè)高庫存,、低周轉(zhuǎn),、高渠道成本的瓶頸。2016年,，報(bào)喜鳥預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)定制業(yè)務(wù)收入8億元,。

　　技術(shù)革新并不局限于制造領(lǐng)域，在產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都有巨大的潛力,。國內(nèi)知名內(nèi)衣品牌愛慕集團(tuán)近日發(fā)布了帶有高精度傳感器和芯片的智能內(nèi)衣，可對(duì)心率進(jìn)行“秒級(jí)”監(jiān)測,，放大了產(chǎn)品的附加功能,。

　　工信部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心智能制造研究所所長王喜文指出，從“制造”到“智造”,，國產(chǎn)服裝業(yè)正打造新型制造體系,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、邁向中高端,，領(lǐng)工業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)氣之先,。

　　模式變革：與消費(fèi)者更加“親密”

　　“商業(yè)市場的不變法則，是善待每一位消費(fèi)者,。所有模式的變革,，都須瞄著與消費(fèi)者建立更加‘親密’的聯(lián)系?！眹鴥?nèi)女裝品牌之禾董事長葉壽增在峰會(huì)上說,，無論是利用網(wǎng)紅營銷還是通過買手體驗(yàn)，核心都是減少冗余渠道,，直接與消費(fèi)者對(duì)話,。

　　近期，多個(gè)國內(nèi)服裝品牌縮減了代理商,、加盟商和百貨渠道,，加大電商平臺(tái)布局,，有的甚至通過簽約網(wǎng)紅做線上營銷。

　　復(fù)旦大學(xué)教授盧曉在峰會(huì)上說,，得益于D2C,、C2M等一些新模式的出現(xiàn)，廠家能夠切身感知市場需求變化并迅速反應(yīng),，鎖定有效需求,，提升有效供給。

　　除了拉近距離,，如何為用戶提供更高層級(jí)的引導(dǎo)式服務(wù),，是服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一。許多服裝制造商正努力摒棄舊思維,，向生活方式的內(nèi)容供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

　　在快節(jié)奏的當(dāng)下,，茵曼特意推出“棉麻藝術(shù)家”,，涵蓋服裝、箱包,、飾品等多方面,，旨在用天然的面料、簡約的造型,，助力消費(fèi)者體驗(yàn)舒適的“慢生活”,。

　　此外，共享模式正在服裝業(yè)試水,，醞釀著一場新變革,。如整合行業(yè)閑置資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享;創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意共享;通過服裝租賃和回收利用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享等,。

　　孫瑞哲說，共享模式有助于匯聚和融合資源創(chuàng)意,，提升行業(yè)創(chuàng)新能力,，減少重復(fù)投入，提高產(chǎn)品附加值,。

　　品牌變革：尋求價(jià)值與文化的認(rèn)同

　　“和一件產(chǎn)品相比,，人們更愿意為情懷買單?！睂O瑞哲說,，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的文化和心理認(rèn)同至關(guān)重要,。讓消費(fèi)者對(duì)品牌有期待,、有依賴,，方能搶占未來市場。

　　曾是加工代名詞的中國服裝業(yè),，如今越來越意識(shí)到品牌建設(shè)的重要,。從賣產(chǎn)品、賣服務(wù)到最終輸出文化,，“中國智造”的招牌正被拓出更多內(nèi)涵,。

　　近年來，一家名為“方所”的書店在文藝青年中“走紅”,。而這個(gè)集書籍,、服裝、咖啡,、展覽為一體的文化空間,，竟出自一個(gè)名為“例外”的服裝品牌之手。例外董事長毛繼鴻認(rèn)為,，企業(yè)要把視角擴(kuò)展到生活,，用全新理念做時(shí)裝—設(shè)“方所”，就是要提供一個(gè)文化和藝術(shù)的平臺(tái),，將時(shí)尚與傳統(tǒng)文化融合,，讓消費(fèi)者找到衣服之外的更多認(rèn)同感。

　　除了例外,，之禾,、愛慕等服裝品牌也紛紛成立了生活空間，將“美學(xué)”和“藝術(shù)”融入商業(yè)之中,。

　　在這些創(chuàng)意之外,，越來越多的中國服裝品牌加快走出去，在國際時(shí)裝周,、展會(huì)上亮相,。他們將東方風(fēng)情與西方韻味結(jié)合，越來越顯出國際范兒,。此外,，不少國內(nèi)服裝品牌在海外成立公司，通過聘請世界頂級(jí)品牌的版師,、設(shè)計(jì)師等,，為產(chǎn)品注入更多元的價(jià)值理念。

　　“要以科技,、模式,、文化構(gòu)筑起來的‘創(chuàng)新三角’為基石，煉就品牌發(fā)展內(nèi)生新動(dòng)力，開創(chuàng)中國時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,?！睂O瑞哲說。

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