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即看即買時裝秀也許是一場新聞炒作的騙局!

  • 發(fā)布日期:2016-09-13
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  最新一季紐約時裝周已開幕,,不斷有時尚品牌加入即看即買的時裝秀模式,,但這集體瘋狂的舉動背后,,有分析認為這也許是一場新聞炒作的騙局,。

時裝秀

  似乎時尚行業(yè)很喜歡進行快速系統(tǒng)的修復工作,,至少不能太遲,,無論是通過社交媒體Instagram上的明星拯救雜志銷量下滑或登上時裝秀舞臺吸引大量媒體和消費者關注,,現(xiàn)在一些品牌為了避免重走老路,,希望通過從T臺到零售模式的轉變獲取更多年輕消費者注意,但同時這也加大了賭注,。

  為更貼近季節(jié)性的周期,,英國奢侈品牌Burberry在即將離任Christopher Bailey的主導下,在今年2月宣布變革從T臺到零售的模式為即看即買,,隨后陸續(xù)有品牌紛紛效仿類似的改變采取即看即買策略,,讓消費者可以在時裝秀結束后直接購買T臺的服裝,而不用等待六個月,。

  Alexander Wang宣布將在品牌時裝秀中應用即看即買模式,,Olivier Rousteing也宣布Balmain最新系列發(fā)布時采取即看即買。Tommy Hilfiger,、Michael Kors, Vetements已實行了類似的計劃,。截至本周,Tom Ford和Thakoon已經發(fā)布即看即買的時裝系列,,有現(xiàn)場觀察人士表示,,這一舉動更多的是即看即買概念話題獲得了媒體的曝光,至于即看即買系統(tǒng)是否有效,,銷售是否有顯著的提升還是個未知數(shù),。

  跟Burberry、Tom Ford和 Mulberry等模式不同的是,,全球時尚首都巴黎是截然不同的陣營模式,。Dior CEO Sidney Toledano早前分析表示: “這是一些公司使用的推廣炒作手段,運用這種模式的品牌產品可能不是活動的核心,,我認為這對某些品牌有幫助,,但對我們來說沒有任何意義?!?確實,,這暗示了市場驅動的時尚有一定危險,Sidney Toledano引用Apple創(chuàng)始人喬布斯的話說:“但這不是顧客能做決定的事情,?!睂τ谠O計師品牌的用戶,他指出:“欲望和夢想是購買流程的兩個部分,,我們的顧客并不需要另一種營銷方式,,市場營銷會扼殺創(chuàng)意,這話我聽太多了?!?/p>

  有業(yè)界人士表示,,這種“現(xiàn)看現(xiàn)買”的時裝秀模式可能永遠不會在巴黎發(fā)生,因為你必須通過法國時裝工會的審議,,而品牌也有嚴格的標準,,工會會基于創(chuàng)意、工藝和剪裁,,以及服裝的國際化程度選擇設計師,,并讓他們登陸時裝周進行展示。

  事實上,,即看即買的做法看起來也更像是概念炒作,,比如Prada和Moschino,只有極少量的指定產品實行這個策略,,上次Prada只提供2款錢包能夠作為現(xiàn)看現(xiàn)買的系列供消費者選購,。

  有業(yè)界權威人士對路透社表示,服裝需要時間流程制作,,在時裝秀后馬上進行產品銷售以縮小傳統(tǒng)六個月的時間空隙將導致優(yōu)秀的創(chuàng)意設計模式崩潰,。設計師Jason Wu和Rick Owens也持同樣觀點,回避了對更快的時尚節(jié)奏推進的浪潮,,Gucci母公司開云集團CEO Francois-Henri Pinault更直接指出,,即看即買將打碎奢侈時尚的夢。

  法國品牌A.P.C.設計師Jean Touitou告訴早前時尚媒體Fashionista稱,,所有圍繞新模式的討論都是業(yè)界的炒作,。Jean Touitou表示:“我發(fā)誓這種模式可能會進行一個季度或兩個季度,他們將留有大量庫存,,然后他們又會萌發(fā)出另外一個主意?!?/p>

urberry

  有時尚零售業(yè)界人士強調,,雖然現(xiàn)看現(xiàn)買策略可能對消費者而言是個快速修復的系統(tǒng),但這對品牌和零售商而言并非如此,,他們不得不采取重要變革來適應這種變化,,包括生產流程、時間軸和資金結構將會發(fā)生改變,,甚至是購買的流程,,零售買家不得不在時裝秀之前完成服裝系列的所有生產,以滿足零售商的庫存在時裝秀結束后保持充足,,比如于本周三展出2016秋冬系列的Tom Ford表示他提前長達6個月創(chuàng)意整個設計,,才足以完成這個即看即買商業(yè)化的進程。

  有分析人士表示,這種“破壞時尚”的策略依然能夠在社會上引起大量反響,, 不過這些策略將如何影響時尚品牌的底線則更加關鍵,,另外就是有多少品牌能夠持續(xù)堅持這種策略。

  在本季度紐約時裝周,,Thakoon Panichgul的2016年秋冬系列采用了即看即買的模式,,并每隔幾周分小批次放上貨架包括電商網站以及新開業(yè)的紐約門店,以保證持續(xù)供應的新鮮感,。雖然通過這種模式已經接到了不少訂單,,但他表示:“有想法是一回事,執(zhí)行需要占到95%,,因為這不僅僅是設計,。”

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