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時(shí)裝界領(lǐng)袖大討論：男女裝整合發(fā)步會(huì)讓男裝周終結(jié)嗎,？

發(fā)布日期：2016-06-21
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　　越來(lái)越多的品牌正在合并男裝與女裝發(fā)布,，男裝周的未來(lái)在何方?

　　英國(guó)倫敦——眾多品牌正在改變時(shí)裝周的面貌,，其中有一種方式似乎得到了確認(rèn)：將男女時(shí)裝系列整合發(fā)布,。

　　今年9月,，Burberry與Bottega Veneta將開(kāi)始各自男女時(shí)裝系列整合成同一臺(tái)時(shí)裝秀發(fā)布,，日程基本按照原來(lái)傳統(tǒng)女裝發(fā)布時(shí)間,。Gucci也將在2017年整合男女時(shí)裝發(fā)布;Tommy Hilfiger早前亦宣布“最終”在同年進(jìn)行整合發(fā)布,。

　　今年6月,，Zegna、Calvin Klein,、Brioni,、Cavalli、Costume National與Ermanno Scervino都已選擇不在米蘭男裝周發(fā)布,，米蘭男裝周日程表因此變得空空蕩蕩,。Zegna與Calvin Klein因其設(shè)計(jì)師更迭，不發(fā)布本季時(shí)裝;Brioni將在巴黎高級(jí)定制時(shí)裝周期間進(jìn)行發(fā)布,。在巴黎,，盡管Berluti與Saint Laurent將缺席本季，Balenciaga歷史上首個(gè)男裝秀將強(qiáng)力撐場(chǎng),。

　　對(duì)品牌來(lái)說(shuō),，整合男女時(shí)裝發(fā)布有一定的優(yōu)勢(shì)。首先,，只辦一場(chǎng)秀能節(jié)省成本,。有設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)男女時(shí)裝系列時(shí)有著同樣的創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)和靈感，合并展示發(fā)布也有其創(chuàng)意意義(但仍有大型時(shí)裝屋男女裝系列分由不同的創(chuàng)意總監(jiān)執(zhí)掌),。有些商店里的男女并排陳列,，故此買(mǎi)手同時(shí)觀看男女時(shí)裝發(fā)布更便于工作。

　　那么,，男女裝整合發(fā)布將對(duì)男裝周產(chǎn)生何等影響呢?尤其是對(duì)初出茅廬的倫敦男裝周(London Collections: Men,，2012年創(chuàng)立)、紐約男裝周(New York Fashion Week: Men’s，去年創(chuàng)立)這些活動(dòng),。如果沒(méi)有Burberry等大品牌壓軸,，這些男裝周還能吸引國(guó)際買(mǎi)手與編輯嗎?BoF采訪了業(yè)內(nèi)精英人士對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探討。

　　Steven Kolb,，美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(CFDA)總裁,、首席執(zhí)行官

　　紐約男裝周依舊強(qiáng)大?？赡懿幌衿渌鼤r(shí)裝周曾經(jīng)或現(xiàn)在那么強(qiáng)大,，歷史也不算悠久。但其目的的有效性還在,，也不會(huì)消失,。還有那么多只做男裝的品牌，能夠撐起整個(gè)展會(huì),、體現(xiàn)展會(huì)的市場(chǎng)價(jià)值,。另外，紐約男裝周也為培養(yǎng)新人和年輕人提供巨大幫助,。

　　我目前看到男女裝系列的界限正變得模糊,，也觀察到“無(wú)季節(jié)”的概念。我想會(huì)發(fā)生的,，是你會(huì)看到男裝秀也開(kāi)始衍生出女裝秀、有男女裝整合發(fā)布,、又或者是男裝并入女裝發(fā)布,、或是品牌不做春夏和秋冬只做早春早秋系列……可能今后我們自己都不會(huì)再說(shuō)什么“早秋”、“秋冬”,、“度假”系列了,，而是像某些品牌正在做的那樣——系列1、系列2,、系列3,。

　　Caroline Rush，英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)(British Fashion Council)首席執(zhí)行官

　　讓設(shè)計(jì)師質(zhì)疑原本就先入為主的性別觀念,，或簡(jiǎn)單認(rèn)為男裝系列也能吸引女性消費(fèi)者,，這都是接下來(lái)會(huì)不斷持續(xù)的趨勢(shì)。比如Craig Green早就開(kāi)始用女模特展示他的時(shí)裝來(lái)吸引他現(xiàn)存的的女性顧客了,。如果你的品牌只有一位創(chuàng)意總監(jiān),，那么在同一場(chǎng)時(shí)裝秀展示男女裝，能建立起凝聚力強(qiáng)的品牌,。由于每年男裝秀恰好與女裝過(guò)渡系列的銷(xiāo)售時(shí)間重疊,，從時(shí)間上來(lái)講，在每年夏季男裝秀的時(shí)間推女裝也是可行的。

　　話(huà)雖如此,，我們也急切希望,，這樣的趨勢(shì)不會(huì)威脅到倫敦只做男裝的企業(yè)與優(yōu)秀的男裝人才，而我們正努力推動(dòng)其不斷發(fā)展成為新的細(xì)分市場(chǎng),。我們同樣意識(shí)到,，男女時(shí)裝秀整合發(fā)布確實(shí)會(huì)給依照慣例不參加男裝秀的觀眾們帶來(lái)挑戰(zhàn)。我們對(duì)此非常重視,，并致力于探索新方法,，使這些時(shí)裝秀觀眾順利成行，或圍繞時(shí)裝秀提供獨(dú)家內(nèi)容,。

　　Vanessa Friedman,，《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)時(shí)裝總監(jiān)、首席時(shí)裝評(píng)論員

　　男女裝整合發(fā)布或許象征著男裝周的終結(jié),，因?yàn)閷?shí)際上男裝周也僅是過(guò)去兩年的產(chǎn)物,，在倫敦、紐約,、米蘭和巴黎各上演一周,。我能想到的是，更多同時(shí)擁有男女裝產(chǎn)品線(xiàn)的品牌會(huì)按照經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意邏輯走,，將兩條線(xiàn)合并發(fā)布,。這可能會(huì)添入女裝周日程，而女裝周本來(lái)就比男裝周時(shí)間更長(zhǎng),、內(nèi)容更充實(shí)了,，所以也有更大的吸引力，盡管這可能也會(huì)對(duì)過(guò)渡系列帶來(lái)額外益處(本月在紐約,，Public School就將在度假系列銷(xiāo)售期間發(fā)布整合后的男女裝系列),。

　　所以，很可能的是倫敦男裝周與紐約男裝周將不再舉辦,，因?yàn)檫@兩個(gè)男裝周歷史最短(盡管Sibling剛剛宣布將在倫敦男裝周發(fā)布其整合后的男女裝系列,，這也把局面復(fù)雜化了)。但只做男裝的品牌仍然需要對(duì)外展示的平臺(tái)和專(zhuān)屬時(shí)裝周,，因?yàn)樗麄冊(cè)谂b周上進(jìn)行展示似乎沒(méi)有什么意義,。我猜，所有這一切的意外受益者將會(huì)是佛羅倫薩的Pitti Uomo男裝展會(huì)吧,。

　　Josh Peskowitz,，男裝精品店Magasin聯(lián)合創(chuàng)始人

　　男女裝整合不是男裝周的終結(jié)，但這會(huì)重新定義“時(shí)裝周”,。大部分時(shí)裝屋既有男裝也有女裝,，如果全部整合發(fā)布,，將要改變的是時(shí)裝周的日程安排。這樣的話(huà),，剩下來(lái)的時(shí)裝秀數(shù)量不夠,，不值得為此添入行程。如果男裝周要改變?nèi)掌?對(duì)女裝買(mǎi)手來(lái)說(shuō)也更方便),，我們就不得不考慮其經(jīng)濟(jì)與后勤受到的影響,。紐約、米蘭,、巴黎的酒店都已經(jīng)爆滿(mǎn),，更不用說(shuō)時(shí)裝秀場(chǎng)地了。在同一時(shí)間,、同一城市上演行業(yè)的兩大活動(dòng),，推行起來(lái)很難。車(chē)夠不夠租?酒店房間夠不夠住?秀場(chǎng)夠不夠坐?誰(shuí)能得到優(yōu)先待遇呢?

　　由于時(shí)裝秀與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣都是編輯與零售的利器,，那么投資以追求最大影響力,，這才是ok。因此從品牌的角度看,，這似乎是件好事,。我并不認(rèn)為這會(huì)必然減少男裝秀報(bào)道，但讀者和消費(fèi)者不一定有足夠的渠道來(lái)進(jìn)行信息篩選,。

　　Suzy Menkes,，《Vogue》國(guó)際編輯

　　過(guò)去22年，我既報(bào)道男裝秀也報(bào)道女裝秀,，但很少人這么做?，F(xiàn)在突然之間，男裝秀也遍地開(kāi)花,，重要性大大提升。我認(rèn)為品牌現(xiàn)在希望“做減法”,，回歸自然狀態(tài),。我當(dāng)然認(rèn)為男裝品牌Zegna與同時(shí)做男女裝的Gucci完全不同。我不知道你會(huì)怎么劃分,，但我希望能為真正的男裝品牌留出更多的空間,，而其它品牌進(jìn)行整合。

　　Justin O’Shea,，Brioni創(chuàng)意總監(jiān)

　　我認(rèn)為男女裝整合發(fā)布利大于弊,。女裝產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏遠(yuǎn)比男裝快，我個(gè)人認(rèn)為,，男裝產(chǎn)業(yè)不及女裝產(chǎn)業(yè)那種年輕,、熱情激動(dòng)與樂(lè)趣。

　　倫敦男裝周做得最棒的是，成為新一代男性的時(shí)裝周,。那里全是最年輕的設(shè)計(jì)師,、最純粹的創(chuàng)意——商業(yè)性可能會(huì)放在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)發(fā)展，但仍然十分令人興奮,。你看看就知道了：倫敦男裝周——令人興奮;米蘭男裝時(shí)裝——無(wú)聊極了,。這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)也不是什么損害啦，但也許就是有些品牌需要被激一下才行：你能在這樣的環(huán)境中生存下來(lái)嗎?還是你需要加把勁往前走點(diǎn)?

　　至于倫敦男裝周是不是應(yīng)該與倫敦時(shí)裝周同步,，這倒是蠻有意思的,。時(shí)裝周日程能不能真的安排成功呢?可能到那時(shí)，關(guān)于時(shí)裝周,，大家就會(huì)問(wèn)：“是不是所有時(shí)裝秀都應(yīng)該開(kāi)始整合了?”

　　Tim Blanks,，BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論特邀編輯

　　怎么組合媒體將會(huì)是個(gè)有趣的問(wèn)題，可能也是很大的挑戰(zhàn),。是否意味著更少的記者要承擔(dān)更多的工作?

　　我認(rèn)為整合男女裝發(fā)布很有道理,，比如你看Gucci的男裝與女裝系列的兼容度就很高。以前的Helmut Lang也是這樣,。你很難想象這兩個(gè)系列能拆分開(kāi)來(lái),。這將創(chuàng)造出如今沒(méi)有的同步性，這會(huì)很有趣,。

　　接下來(lái)就是要搞清楚交付的事了,。我們正在從這么多不同層次將之合理化，品牌在每年一月和六月的男裝周期間發(fā)布似乎也相當(dāng)明智,。

　　Angelo Flaccavento,，《24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)》(Il Sole 24 Ore)時(shí)裝評(píng)論員

　　我認(rèn)為，從創(chuàng)意構(gòu)想與時(shí)間安排角度,，男女裝整合發(fā)布很有意義,。媒體方面可能比較棘手，因?yàn)槟醒b雜志,、女裝雜志是兩大類(lèi)相互獨(dú)立的媒體,。但男女時(shí)裝之間區(qū)別越來(lái)越小、多數(shù)男女裝系列有著相同的靈感來(lái)源,，所以說(shuō)這還是很有意義的,。

　　Kevin Harter，Bloomingdale’s百貨副總裁,、男裝總監(jiān)

　　出于私心考慮,，我是喜歡男裝周的。實(shí)在有太多次男裝給女裝讓位了,。但我也明白市場(chǎng)如今發(fā)生的變化：現(xiàn)實(shí)的情況就是,，我們會(huì)看到越來(lái)越多品牌整合男女裝進(jìn)行發(fā)布,。更重要的是，會(huì)以自己獨(dú)特的方式展示時(shí)裝,。我認(rèn)為我們未來(lái)將會(huì)遇到的情況就是這樣,。對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，今后有很多未知的空間亟待發(fā)掘,。

　　Bosse Myhr,，Selfridges百貨男裝總監(jiān)

　　我比較感興趣是，行業(yè)產(chǎn)生了新的流動(dòng)性與自由感?，F(xiàn)在討論的所有模式都很切題,，而且越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師能找到合適的方式、根據(jù)自己的條件去做事,。曾經(jīng)人們認(rèn)為數(shù)字化時(shí)代里,，時(shí)裝秀已成昨日黃花，但實(shí)際上在數(shù)字化時(shí)代,，時(shí)裝秀這種模式會(huì)更有活力,、更親民，也比以往任何時(shí)候更需要互動(dòng),。男裝周是一個(gè)寶貴的平臺(tái),，靈活性與新創(chuàng)意只會(huì)催生更新、更多的機(jī)會(huì),。