體育產(chǎn)業(yè)迎來黃金十年 輕品牌廣受市場歡迎

• 發(fā)布日期：2016-05-11
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　　日前,，隨著國家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,，今年以來,，已有多個行業(yè)“十三五”規(guī)劃陸續(xù)公布,。

　　“今年以來,，已有機(jī)器人,、旅游,、針織、體育等行業(yè)‘十三五’規(guī)劃相繼出臺,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，體育等行業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺是對國家“十三五”規(guī)劃綱要的具體部署。面對愈加嚴(yán)峻的國際形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新舊常態(tài)開始轉(zhuǎn)換的這個現(xiàn)實,，國家的發(fā)展戰(zhàn)略和方向需要在頂層設(shè)計方面做出一些調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要一次重新定位和目標(biāo)修正。

　　《中國服飾》雜志今天在采訪中也了解到,，隨著國人對體育的熱情也逐步升溫,，體育產(chǎn)業(yè)也在倡導(dǎo)“大體育生態(tài)圈”打造戶外產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,，集合場館賽事,、體育投資、體育服務(wù)等,。隨著而來的戶外的概念也不在是過去所單純理解的登山或者滑雪等,，隨著輕運(yùn)動概念的流行，戶外也衍生出“泛戶外”的概念,，即8090所熱愛的輪滑,、滑板、自行車,，馬術(shù)等任何走出戶外的運(yùn)動概念,，區(qū)別于傳統(tǒng)我們所理解的登山、滑雪等帶有探險危險性質(zhì)的戶外運(yùn)動,。泛戶外是現(xiàn)在較為飽和的戶外運(yùn)動市場中另辟蹊徑之路,。是迎合大眾市場，將體育產(chǎn)業(yè)平民化大眾化并且流行化時尚化的舉措,。而泛戶外滑板運(yùn)動最為凸顯的是美國90年代的滑板風(fēng),。以品牌Palace、Polar Skate Co.以及OSiris較為突出,。以及諸如跑步,、自行車等簡便高效的戶外品牌,，如在全球具有專業(yè)精神和影響力的戶外品牌如rh+、hind,、spider等,。

　　在接受《中國服飾》雜志記者采訪時，時尚咨詢機(jī)構(gòu)——優(yōu)他匯國際品牌咨詢(北京)有限公司研究員孫遜介紹,，當(dāng)前,，“輕運(yùn)動+時尚專業(yè)運(yùn)動概念廣受市場青睞”。專業(yè)運(yùn)動服裝因極其強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè),，使得大眾一則很難接觸,，二則行業(yè)入門門檻較高，三則品牌受眾較為有限,，因此在中國逐漸崛起的時尚產(chǎn)業(yè)中,，打造時尚運(yùn)動概念，同時也體現(xiàn)了運(yùn)動生活化場景的概念,，更是迎合現(xiàn)在8090消費(fèi)者的愛好和需求,。這也是未來時尚產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。運(yùn)動概念也在被廣泛理解,，隨著人們工作生活壓力的上升,，逐漸需要尋找一種減壓且時間要求較短，技術(shù)要求較低的運(yùn)動方式,，“輕運(yùn)動”理念逐漸風(fēng)靡全球,。輕運(yùn)動品類范疇包含如健美操、瑜伽和舞蹈等,。

　　來自懶熊體育發(fā)布的行業(yè)分析顯示,，如果說2015年是中國體育產(chǎn)業(yè)的資本元年，象征著中國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時期,，那么2015年亦是中國運(yùn)動品牌發(fā)展的拐點(diǎn),，從跑馬圈地到精耕細(xì)作注重店效，從單純的體育用品生產(chǎn)到運(yùn)動科技的探索,，中國體育用品市場的2015年,，讓人欣喜的不僅僅是營業(yè)額的突破亦或是公司的扭虧為盈，更重要的是,，各家運(yùn)動品牌開始細(xì)分市場,，找到了各自的切入點(diǎn)，力圖突破同質(zhì)化經(jīng)營,。

　　懶熊體育分析師許珈銘認(rèn)為,，就全球來看，體育運(yùn)動品牌公司正在從單純的體育用品生產(chǎn)商逐步向體育科技公司、體育營銷公司和體育運(yùn)動贊助商的身份轉(zhuǎn)變,，來自下游的革命,，隨時影響著上游業(yè)態(tài)的一舉一動。數(shù)據(jù)也顯示,，由于中國人對體育運(yùn)動日益熱衷,，運(yùn)動服裝的銷售額出現(xiàn)了顯著提升。且據(jù)中國田徑協(xié)會注冊的各類路跑賽事在2015年達(dá)到134場,，同比增長160%,。加之中國作為2022年冬奧會的舉辦方，隨著國家出臺多部體育產(chǎn)業(yè)政策,，體育產(chǎn)業(yè)預(yù)計2025年,，規(guī)模達(dá)5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金十年,。然而比起美國體育產(chǎn)業(yè)上下游體育報道,、傳媒、運(yùn)營57%的占比看,，國內(nèi)20%都不到的占比有極大的發(fā)展空間,。大體育轉(zhuǎn)型方向主要集中在場館運(yùn)營、賽事運(yùn)營,、其他體育服務(wù),、體育產(chǎn)業(yè)投資這四個方面。

　　零售業(yè)專家楊大筠也表示,，大部分運(yùn)動品牌上市公司基本是20世紀(jì)80-90年代需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的企業(yè),，這些企業(yè)的成功是機(jī)遇需求量的滿足而成功的，個性,、品味,、情景體驗是他們從來沒有的“軟肋”,，可以直接的說：他們都是制造型企業(yè),，而零售型企業(yè)關(guān)注的是顧客需求的滿足。

　　而業(yè)內(nèi)人士也表示,，隨著社會發(fā)展,，更多的戶外運(yùn)動比如垂釣、馬拉松等都會越來越受人們的喜愛,，年輕家長們也會帶孩子學(xué)習(xí)滑雪,、大冰球等新型運(yùn)動。未來運(yùn)動品牌也將根據(jù)這樣的需求進(jìn)一步拓寬,。

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