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中國服裝企業(yè)創(chuàng)建自主品牌 需走個(gè)性化精致化之路

  • 發(fā)布日期:2015-05-29
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多年以來,,中國服裝產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品研發(fā),,時(shí)尚潮流,,品牌內(nèi)涵等諸多方面一直在模仿西方,始終無法做出自己的特色,。因此,,中國服裝產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展一定要有自己的品牌,。在創(chuàng)立自主品牌的基礎(chǔ)上,走創(chuàng)意,,精致,,個(gè)性化的發(fā)展之路,在產(chǎn)品創(chuàng)新性,,系列化,,多元化上迅速提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),除此之外在市場(chǎng)營銷與管理及品牌推廣上增強(qiáng)自身的實(shí)力才是未來發(fā)展的正途,。
 

中國服裝企業(yè)創(chuàng)建自主品牌 需走個(gè)性化精致化之路
 

中國服裝自主品牌需走個(gè)性化精致化之路

中國服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的低成本,,高收益的黃金時(shí)代后,如今已經(jīng)進(jìn)入了高成本,,低增長的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,。此種形勢(shì)下,如何在保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,,穩(wěn)定轉(zhuǎn)型后持續(xù)發(fā)展已成為國內(nèi)眾多服裝企業(yè)的目標(biāo),。

雖然過去的三十多年,中國服裝產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展,,也為中國經(jīng)濟(jì)的整體提升做出了巨大貢獻(xiàn),。仔細(xì)分析下我們不難發(fā)現(xiàn),我國服裝產(chǎn)業(yè)所謂的飛速發(fā)展,,無外乎是“MADE IN CHINA”式的中國制造,。中國代工廠的身份決定了中國服裝產(chǎn)業(yè)過分依賴于國外訂單的加工收益。在我國眾多服裝企業(yè)中,,中國創(chuàng)造,,擁有自主品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)能力的企業(yè)鮮有幾家。

多年以來,,中國服裝行業(yè)無論從產(chǎn)品研發(fā),、時(shí)尚潮流,,還是品牌內(nèi)涵等方面都一直在走模仿西方的老路,。MADE IN CHINA雖然席卷全球,帶給服裝行業(yè)的卻不是品牌認(rèn)可,,只是廉價(jià)標(biāo)簽而已,。從OEM到ODM,中國的服裝產(chǎn)業(yè)鏈有著制造奢侈品的生產(chǎn)線,,卻未能帶來奢侈品的溢價(jià),。如今世界上許多大牌時(shí)裝均出自于中國代工廠,每一件時(shí)裝品牌均出自于中國服裝工人之手,。我們有著世界一流的服裝加工設(shè)備與工廠,,也有著擁有世界一流技術(shù)的服裝工人,,但卻沒有一個(gè)世界頂級(jí)時(shí)裝品牌,這不能不說是中國服裝產(chǎn)業(yè)的悲哀,。因此,,創(chuàng)建品牌,擁有自主品牌成為中國服裝行業(yè)新時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵,。

除了創(chuàng)建自主品牌,,中國服裝產(chǎn)業(yè)目前過于分散的局面也不利于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。未來走兼并聯(lián)合之路,,變產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量優(yōu)勢(shì)為質(zhì)量優(yōu)勢(shì),,改變過度競(jìng)爭(zhēng)不利局面,達(dá)到共贏,。中,、小企業(yè)通過聯(lián)合可以變強(qiáng),大企業(yè)通過兼并中小企業(yè),、跨地區(qū)收購,、甚至海外并購等戰(zhàn)略,可以提高市場(chǎng)占有率,,獲取知名品牌的先進(jìn)技術(shù),,增強(qiáng)資源采購的議價(jià)能力。

另外服裝企業(yè)未來需要走創(chuàng)意,、精致,、高品質(zhì)、高科技,、高附加值,、時(shí)尚、個(gè)性化的發(fā)展之路,。高端服裝可具體化為科技服裝、綠色服裝,、品牌服裝,、時(shí)尚服裝,占領(lǐng)價(jià)值鏈的高端,。提高企業(yè)在研發(fā),、設(shè)計(jì)方面的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM,,再到OBM,。在保持成本與質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的同時(shí),在產(chǎn)品的創(chuàng)新性,、配套性,、系列化,、多元化,以及快速反應(yīng)能力等方面提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

隨著服裝企業(yè)大量海外訂單的失去,、庫存壓力驟增,,出口遭遇“滑鐵盧”,。一些長期做外貿(mào)的企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng),,作出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的調(diào)整。電子商務(wù)作為新的“藍(lán)海”,,也成為眾多服裝企業(yè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)之一?;ヂ?lián)網(wǎng)+作為新常態(tài)下各行各業(yè)新的發(fā)展方向也已成為服裝產(chǎn)業(yè)新的利潤增長點(diǎn)與發(fā)展態(tài)勢(shì)。

積極與國外服裝集團(tuán)合作,,跨國服裝集團(tuán)公司有自己的品牌,、資金和技術(shù),在中國投資設(shè)廠已成必然趨勢(shì),。國內(nèi)一些服裝企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊,,與其合作,吸引優(yōu)質(zhì)人力資源,、附加值較高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行投資,。發(fā)揮其設(shè)計(jì)、研發(fā),、生產(chǎn)、營銷,、管理,、推廣等溢出效應(yīng),這是服裝業(yè)發(fā)展自身,,提高自身水平的一條捷徑,。比如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與日本一流設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)合作,在意大利等地籌建設(shè)計(jì)中心,,旗下六個(gè)品牌工作室已吸收近200名設(shè)計(jì)師,采集國際時(shí)尚設(shè)計(jì)最新信息,,使得其走在國內(nèi)同行前沿,。

中國服裝產(chǎn)業(yè)一直以來就是鮮有自己的品牌,,品牌設(shè)計(jì)研發(fā),市場(chǎng)營銷,,管理與推廣上乏力,,這一切嚴(yán)重制約著中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,只有努力將這幾方面的問題解決了,,MADE IN CHINA 才會(huì)站立于世界頂級(jí)時(shí)裝品牌之列,,中國服裝產(chǎn)業(yè)再現(xiàn)輝煌。




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