傳統(tǒng)服裝業(yè)向互聯(lián)網轉型 服裝企業(yè)應該了解哪四點

• 發(fā)布日期：2015-05-23
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傳統(tǒng)服裝業(yè)長期作為勞動密集型和資金密集型產業(yè),，存在生產水平低下,、產品同質化嚴重,、品牌知名度不高等一系列問題,，無法滿足消費者對時尚,、潮流,、品質和定制化的訴求,。隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的出現(xiàn)，全面對接消費者成為一種可能,，這也使得國內服裝業(yè)轉型互聯(lián)網勢在必行,。
 

一、國內服裝業(yè)目前特點與未來趨勢

國內服裝行業(yè)真正發(fā)展是最近30年,。到目前為止,，仍然是比較傳統(tǒng)的行業(yè)。2014年的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,，市場規(guī)模已經超過2萬億,。線上規(guī)模4200億，占比19%,，同比增長41.48%,。目前，國產服裝品牌數(shù)量超過6萬個,，包括男裝,、女裝、運動裝,、休閑、內衣,、家居服等,。

傳統(tǒng)服裝行業(yè)是勞動密集型和資金密集型產業(yè),，對于后進入者來說門檻較高。同時,，傳統(tǒng)服裝行業(yè)生產水平低,，知名品牌比較少，高端品牌更少,。行業(yè)特點來說,，行業(yè)集中度不高，競爭慘烈,，品牌眾多,，規(guī)則不清晰，市場競爭不夠有序化,。

消費端,，消費者在選擇服裝時品牌意識越來越強，對服裝的要求也越來越高,。他們已經不滿足于簡單的需求,，對時尚、潮流,，以及品質的要求越來越高,。

國內服裝品牌以及小眾設計師品牌逐漸崛起，品牌和市場細分化的時代來臨,。服裝行業(yè)企業(yè)可以直接面對消費者,，充分利用互聯(lián)網，優(yōu)化行業(yè)結構,。
 

二,、國內服裝業(yè)的局限

1.缺乏原創(chuàng)設計和潮流趨勢預測的能力，產品同質化嚴重,。

2.從生產上來說,，供應鏈生產水平較弱。

3.零售終端管理水平比較低下,。
 

三,、國內服裝業(yè)互聯(lián)網化的趨勢　　

1.代理商制變?yōu)槠放屏闶凼竭\作。行業(yè)領先企業(yè)已經開始創(chuàng)新,，美特斯邦威品牌服飾探索O2O模式,，七匹狼引入3D試衣鏡，報喜鳥和美團合作,。

2.初探服裝O2O和移動支付：從長期來說,，還是用戶體驗的開發(fā)，線上可以引流到線下，線下也可以引流到線上,，逐漸形成一個閉環(huán),。同時開始嘗試用微信、支付寶支付,。
 

四,、國內服裝業(yè)互聯(lián)網化的機遇　　

1.用互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)封閉制造系統(tǒng)、全面對接消費者需求成為可能,，突破傳統(tǒng)制造業(yè)的思維,。

2.眾籌設計，通過互聯(lián)網電商平臺,，通過消費者把滿足的需求設計出來,，顧客和企業(yè)一起完成一個產品，這個也是用戶思維參與感的體現(xiàn),。

3.從上游來說,，智能制造，降低成本,，讓資金更有效?，F(xiàn)在已有公司在嘗試實施。

4.個性化定制是“互聯(lián)網+”的一個重要趨勢,。原來企業(yè)很難與消費者溝通,，個性需求不能被滿足。現(xiàn)在互聯(lián)網讓溝通更容易實現(xiàn),，生產需求也可以高效化個性化,。

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