傳統(tǒng)服裝業(yè)長期作為勞動密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè),,存在生產(chǎn)水平低下、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,、品牌知名度不高等一系列問題,,無法滿足消費者對時尚、潮流,、品質(zhì)和定制化的訴求,。隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的出現(xiàn),全面對接消費者成為一種可能,,這也使得國內(nèi)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)勢在必行,。
一、國內(nèi)服裝業(yè)目前特點與未來趨勢
國內(nèi)服裝行業(yè)真正發(fā)展是最近30年,。到目前為止,,仍然是比較傳統(tǒng)的行業(yè)。2014年的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,,市場規(guī)模已經(jīng)超過2萬億,。線上規(guī)模4200億,占比19%,,同比增長41.48%,。目前,國產(chǎn)服裝品牌數(shù)量超過6萬個,,包括男裝,、女裝、運動裝,、休閑,、內(nèi)衣、家居服等,。
傳統(tǒng)服裝行業(yè)是勞動密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè),,對于后進入者來說門檻較高。同時,,傳統(tǒng)服裝行業(yè)生產(chǎn)水平低,,知名品牌比較少,高端品牌更少,。行業(yè)特點來說,,行業(yè)集中度不高,,競爭慘烈,品牌眾多,,規(guī)則不清晰,,市場競爭不夠有序化。
消費端,,消費者在選擇服裝時品牌意識越來越強,,對服裝的要求也越來越高。他們已經(jīng)不滿足于簡單的需求,,對時尚、潮流,,以及品質(zhì)的要求越來越高,。
國內(nèi)服裝品牌以及小眾設(shè)計師品牌逐漸崛起,品牌和市場細(xì)分化的時代來臨,。服裝行業(yè)企業(yè)可以直接面對消費者,,充分利用互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),。
二,、國內(nèi)服裝業(yè)的局限
1.缺乏原創(chuàng)設(shè)計和潮流趨勢預(yù)測的能力,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,。
2.從生產(chǎn)上來說,,供應(yīng)鏈生產(chǎn)水平較弱。
3.零售終端管理水平比較低下,。
三,、國內(nèi)服裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢
1.代理商制變?yōu)槠放屏闶凼竭\作。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開始創(chuàng)新,,美特斯邦威品牌服飾探索O2O模式,,七匹狼引入3D試衣鏡,報喜鳥和美團合作,。
2.初探服裝O2O和移動支付:從長期來說,,還是用戶體驗的開發(fā),線上可以引流到線下,,線下也可以引流到線上,,逐漸形成一個閉環(huán)。同時開始嘗試用微信,、支付寶支付,。
四、國內(nèi)服裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的機遇
1.用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)封閉制造系統(tǒng),、全面對接消費者需求成為可能,,突破傳統(tǒng)制造業(yè)的思維。
2.眾籌設(shè)計,通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,,通過消費者把滿足的需求設(shè)計出來,,顧客和企業(yè)一起完成一個產(chǎn)品,這個也是用戶思維參與感的體現(xiàn),。
3.從上游來說,,智能制造,降低成本,,讓資金更有效?,F(xiàn)在已有公司在嘗試實施。
4.個性化定制是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個重要趨勢,。原來企業(yè)很難與消費者溝通,,個性需求不能被滿足。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更容易實現(xiàn),,生產(chǎn)需求也可以高效化個性化,。
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