基于C2B模式 中國(guó)服裝行業(yè)將迎來快時(shí)尚生產(chǎn)方式

• 發(fā)布日期：2015-02-02
• 來源:
• 點(diǎn)擊：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，消費(fèi)者的聲音越來越強(qiáng)，未來的價(jià)值鏈第一推動(dòng)力來自消費(fèi)者而不是廠家,。所謂快時(shí)尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),，是基于c2b模式為核心,，借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng)。

快時(shí)尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),，是基于C2B模式為核心,，借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng)。它是開放,、分享,、共建的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

大量中小鞋企倒閉,、實(shí)體店生存艱難,、移動(dòng)電商迅速發(fā)展，無疑給鞋業(yè)品牌商們帶來了更大的發(fā)展挑戰(zhàn),。新的市場(chǎng)環(huán)境來臨,，2015年如何才能實(shí)現(xiàn)銷售與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)?

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者的聲音越來越強(qiáng),，未來的價(jià)值鏈第一推動(dòng)力來自消費(fèi)者而不是廠家,。所謂快時(shí)尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，是基于c2b模式為核心,，借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng),。它不再是封閉的供應(yīng)鏈，是一個(gè)開放,、分享,、共建的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互直接產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,。區(qū)別于工業(yè)經(jīng)濟(jì),，在c2b模式下，快時(shí)尚供應(yīng)鏈具備個(gè)性化,、動(dòng)態(tài)化,、平臺(tái)化協(xié)作、快速反應(yīng)等特點(diǎn),。

個(gè)性化定制時(shí)代已經(jīng)來臨

傳統(tǒng)鞋服行業(yè)的渠道建設(shè)基本雷同,，以層層遞進(jìn)豎狀結(jié)構(gòu)為主，末端是門店與消費(fèi)者,，供應(yīng)鏈組織方式是按照高度計(jì)劃型大批量,、深庫(kù)存的組織商品生產(chǎn)，這種結(jié)構(gòu)會(huì)造成商品供給和消費(fèi)者需求的斷裂,。

而互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)世界創(chuàng)新的大眾化,，讓“工廠”的概念逐漸被改變，從3d打印到激光切割機(jī)等“快速制版”新貴工藝,，在工業(yè)4.0的浪潮下,，傳統(tǒng)制造工廠不斷地開放化、數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化，并可以以任何規(guī)模運(yùn)行,?；ヂ?lián)網(wǎng)可以觸達(dá)用戶，獲得用戶的需求和數(shù)據(jù)方式也會(huì)更高效,。這種影響的本質(zhì)是帶來傳統(tǒng)高度計(jì)劃型供應(yīng)鏈組織方式的轉(zhuǎn)變,，隨之而來的是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的大規(guī)模個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)，最終驅(qū)動(dòng)整個(gè)商業(yè)的變化,。

拼的就是動(dòng)態(tài)化,、平臺(tái)化協(xié)作

這種c2b商業(yè)供應(yīng)鏈與廠家主導(dǎo)的大規(guī)模、流水線,、標(biāo)準(zhǔn)化,、成本導(dǎo)向的b2c模式不同，其核心思想是消費(fèi)者決定你的市場(chǎng)營(yíng)銷形式,、銷售形勢(shì),、產(chǎn)品定義、服務(wù)定義,、生產(chǎn)節(jié)奏,，并在商業(yè)鏈條上一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)地進(jìn)行波浪式、倒逼式的傳導(dǎo),。

因此,，這種模式推拉結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)思維,，是一種自組織,、自適應(yīng)、動(dòng)態(tài)組合,、無邊界的生態(tài)鏈,，供需交互越來越多，參與越來越多,，邊界也越來越模糊,。例如,，海爾公司已成功地分解成2000多支自組織，它的運(yùn)作方式如下：?jiǎn)T工可以根據(jù)從互聯(lián)網(wǎng)上收集到的消費(fèi)者意見和市場(chǎng)信息,，針對(duì)新的產(chǎn)品特性形成自已的想法,。一旦該想法得到管理層的批準(zhǔn)，員工可以組建并管理自已的團(tuán)隊(duì),，執(zhí)行這一項(xiàng)目,。該員工還要設(shè)法說服產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、研發(fā)工程師和市場(chǎng)營(yíng)銷專家等其他成員加入其中,，團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)分享到最終獲得的利潤(rùn),。

[來源: 中研網(wǎng) ]

[編輯：]

分享按鈕

上一篇：新疆羅布麻步入時(shí)尚圈下一篇：時(shí)尚達(dá)人教你冬天搭配