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基于C2B模式 中國服裝行業(yè)將迎來快時尚生產(chǎn)方式

  • 發(fā)布日期:2015-02-02
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費者的聲音越來越強,,未來的價值鏈第一推動力來自消費者而不是廠家,。所謂快時尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),是基于c2b模式為核心,,借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng),。

廣東時尚學(xué)院新聞訊:基于C2B模式 中國服裝行業(yè)將迎來快時尚生產(chǎn)方式

快時尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),是基于C2B模式為核心,,借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng),。它是開放、分享,、共建的價值網(wǎng)絡(luò),。

大量中小鞋企倒閉、實體店生存艱難,、移動電商迅速發(fā)展,,無疑給鞋業(yè)品牌商們帶來了更大的發(fā)展挑戰(zhàn)。新的市場環(huán)境來臨,,2015年如何才能實現(xiàn)銷售與利潤的雙增長?

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,消費者的聲音越來越強,未來的價值鏈第一推動力來自消費者而不是廠家,。所謂快時尚供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),,是基于c2b模式為核心,借助協(xié)同網(wǎng)搭建而形成的“網(wǎng)”狀系統(tǒng),。它不再是封閉的供應(yīng)鏈,,是一個開放、分享,、共建的價值網(wǎng)絡(luò),實時數(shù)據(jù)交互直接產(chǎn)生商業(yè)價值,。區(qū)別于工業(yè)經(jīng)濟,,在c2b模式下,快時尚供應(yīng)鏈具備個性化,、動態(tài)化,、平臺化協(xié)作、快速反應(yīng)等特點,。

個性化定制時代已經(jīng)來臨

傳統(tǒng)鞋服行業(yè)的渠道建設(shè)基本雷同,,以層層遞進豎狀結(jié)構(gòu)為主,,末端是門店與消費者,供應(yīng)鏈組織方式是按照高度計劃型大批量,、深庫存的組織商品生產(chǎn),,這種結(jié)構(gòu)會造成商品供給和消費者需求的斷裂。

而互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)世界創(chuàng)新的大眾化,,讓“工廠”的概念逐漸被改變,,從3d打印到激光切割機等“快速制版”新貴工藝,在工業(yè)4.0的浪潮下,,傳統(tǒng)制造工廠不斷地開放化,、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化,,并可以以任何規(guī)模運行?;ヂ?lián)網(wǎng)可以觸達用戶,,獲得用戶的需求和數(shù)據(jù)方式也會更高效。這種影響的本質(zhì)是帶來傳統(tǒng)高度計劃型供應(yīng)鏈組織方式的轉(zhuǎn)變,,隨之而來的是以消費者為主導(dǎo)的大規(guī)模個性化定制和柔性化生產(chǎn),,最終驅(qū)動整個商業(yè)的變化。

拼的就是動態(tài)化,、平臺化協(xié)作

這種c2b商業(yè)供應(yīng)鏈與廠家主導(dǎo)的大規(guī)模,、流水線、標(biāo)準(zhǔn)化,、成本導(dǎo)向的b2c模式不同,,其核心思想是消費者決定你的市場營銷形式、銷售形勢,、產(chǎn)品定義,、服務(wù)定義、生產(chǎn)節(jié)奏,,并在商業(yè)鏈條上一個一個環(huán)節(jié)地進行波浪式,、倒逼式的傳導(dǎo)。

因此,,這種模式推拉結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)方式,、運營思維,是一種自組織,、自適應(yīng),、動態(tài)組合、無邊界的生態(tài)鏈,,供需交互越來越多,,參與越來越多,,邊界也越來越模糊。例如,,海爾公司已成功地分解成2000多支自組織,,它的運作方式如下:員工可以根據(jù)從互聯(lián)網(wǎng)上收集到的消費者意見和市場信息,針對新的產(chǎn)品特性形成自已的想法,。一旦該想法得到管理層的批準(zhǔn),,員工可以組建并管理自已的團隊,執(zhí)行這一項目,。該員工還要設(shè)法說服產(chǎn)品設(shè)計師,、研發(fā)工程師和市場營銷專家等其他成員加入其中,團隊成員都會分享到最終獲得的利潤,。

 

[來源: 中研網(wǎng) ]

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