說電商,,已是“老生常談”,,但又不得不說,。而傳統(tǒng)服裝企業(yè)看電子商務(wù)發(fā)展的碎碎念,,無非經(jīng)歷過“看不見”,、“看不懂”“看不起”以及“來不及”這幾個(gè)歷程,。
拿業(yè)內(nèi)人士的話來說,,現(xiàn)在已經(jīng)過了討論“做不做”的時(shí)候,而是“怎么做”的問題,。如何利用創(chuàng)新模式發(fā)展電商?或可從諸多電商佼佼者身上總結(jié)一二,。
管理思路要變
傳統(tǒng)服裝企業(yè)做電商,其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)品牌影響力,、多年沉淀下來的客群以及產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),。最初,由于電商部門在成本上的優(yōu)勢(shì)和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的低價(jià)氛圍,,很多服裝品牌的決策層僅僅把電商部門當(dāng)作一個(gè)處理庫存產(chǎn)品的途徑,,低價(jià)過時(shí)、斷碼的產(chǎn)品充斥其中,。
殊不知,,電子商務(wù)不僅只是一種渠道,更是一種趨勢(shì),,一種更進(jìn)步的,,向前的生活方式的變革。電商部門是與傳統(tǒng)并行的渠道,,而非傳統(tǒng)的附庸,,因此,要把電商部門的重要性提升到戰(zhàn)略的位置,。其實(shí),,傳統(tǒng)服裝企業(yè)并不缺少擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思維,真正起到?jīng)Q定性因素的是決心和在管理上的行動(dòng)力,、執(zhí)行力。
產(chǎn)品模式要變
以產(chǎn)品力為例,,產(chǎn)品是所有品牌特別注重的,,但是到了線上很多品牌目的就只有一個(gè):處理庫存舊貨。然而,,網(wǎng)上與實(shí)體店消費(fèi)的人群在潮流和審美上有著不同的趣味,,同時(shí),,網(wǎng)上人群的購買力也在不斷提升,他們不再只關(guān)注價(jià)格,,庫存商品的潮流度較低,,很難引起客戶的好感。
電子商務(wù)本身也是一種商業(yè)模式,,一定要把市場(chǎng)需求放在第一位,,要充分考慮到消費(fèi)者的需求定位,消費(fèi)者的需求喜好是什么,,品牌應(yīng)該盡最大可能滿足消費(fèi)者需求,。
此時(shí),大數(shù)據(jù)便可用來獲悉客戶的喜好,。這是只有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才出現(xiàn)的利器,,為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者量身打造更多符合當(dāng)下潮流和消費(fèi)需求的產(chǎn)品。再通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集整理,,到后期消費(fèi)者持續(xù)的數(shù)據(jù)跟蹤反饋機(jī)制,,建立企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)化把控,然后打通各模塊與消費(fèi)者之間的距離感,。
傳播方式要變
隨著手機(jī)等移動(dòng)端的普及,,如今每個(gè)人都是媒介中心。這對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來說,,營銷的最高境界就是充分利用好你的用戶,,讓他們成為你的媒介,幫你傳播,。如今,,隨著微信等社交媒體的興起,互聯(lián)網(wǎng)“開放,、平等,、交互、分享”的特性更加體現(xiàn)得淋漓盡致,。加上恰到好處的情感化營銷,,無形之中便會(huì)增加與粉絲間的粘合度。
天下武功,,唯快不破,。在快速變革的時(shí)代,只有用更快的速度變革,,才能把握主動(dòng),。
[來源:中國輕紡原料網(wǎng)]
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