從投資角度出發(fā),,我們認為平臺電商,、品牌企業(yè),、線下零售企業(yè)都將在移動時代迎來格局重塑,O2O有助于品牌企業(yè)精準對接消費需求,提升供應鏈效率,,有助于傳統(tǒng)渠道改革舊的商業(yè)流程,、模式,放大實體門店和供應鏈資源價值,,此外跨境電商,、“小而美”的垂直B2C、品牌定制模式,、國企改革,、買手制都將成為2015年行業(yè)發(fā)展趨勢和投資熱點。渠道商的轉型之路等幾個方面做了十大暢想,。
2015年商貿(mào)零售&紡織服裝行業(yè)十大暢想
暢想一,、移動端主導B2C,移動生態(tài)圈競爭日趨激烈,。PC端流量紅利收斂,移動端消費增長迅速,,我們預測15年底,,B2C市場移動端消費規(guī)模有望超過PC端,。移動端貨幣化還有很大的挖掘空間,加大投入打造移動生態(tài)圈,,搶占據(jù)移動端的流量壟斷優(yōu)勢是目前階段各大電商的競爭焦點,。
暢想二、移動支付開閘,,線下商業(yè)跨界轉型加速,。移動支付工具是線下商業(yè)嵌入移動O2O生態(tài)圈的關鍵環(huán)節(jié),我們預計明年二維碼的支付安全標準將全面出臺,,移動支付將進入真正爆發(fā)式增長階段,。線下零售企業(yè)加速改革,從單一線下渠道向融合線上,、線下的多渠道模式和平臺化轉型,。
暢想三、新品類垂直電商,、移動應用提供商崛起,。食品、母嬰,、生鮮,、奢侈品等品類則暫時沒有形成絕對龍頭,通過在細分領域的專業(yè)運營,、供應鏈各環(huán)節(jié)的深度打通,,相關品類會有更多“小而美”的垂直電商、移動場景提供商崛起。
暢想四,、海淘B2C超越C2C成為跨境消費的主要集市,。大數(shù)據(jù)、農(nóng)村和跨境是阿里IPO后三大業(yè)務重點,。我們認為明年海淘B2C交易規(guī)模將會超過C2C,,看好該領域客戶基礎大、平臺SKU豐富,、海外支付布局較成熟的天貓國際,,預計阿里將通過入股的方式,自建國際干線物流,,挖掘已有流量的海淘需求,。
暢想五、逆勢整合,,改革主題催生輪動行情,。各地國企改革加速推進,我們認為15年零售業(yè)將至少有3-5例國企改革方案落地,,且可能沿3條主線展開:1)大股東未上市資產(chǎn)注入;2)引入產(chǎn)業(yè)資本,重塑企業(yè)治理結構;3)跨區(qū)域并購,提升行業(yè)集中度,實現(xiàn)規(guī)模效應,。
暢想六、2015年品牌“跨界”依然熱火,。我們認為2015年紡織服裝公司在“跨界”上依舊百花齊放,,但只有產(chǎn)業(yè)鏈上的“跨界”具有延伸可能以及成功的最大可能性。代表企業(yè)美盛文化,、森馬服飾,、探路者。
暢想七,、基于移動端的O2O將被品牌商廣泛接受,。移動時代對于品牌商來說機遇大于沖擊,其對零售通路依賴性將大大降低,,有能力更精準,、高效的掌握消費者需求數(shù)據(jù),指導商品設計、營銷和供應鏈管理,。在這一趨勢下,,小眾、個性化需求得以挖掘和滿足,,盈利能力也將大大增強,。
暢想八、“定制”——未來的藍海,。私人“定制”是消費升級后的必然要求,,國內一些品牌也開始在“定制”這條藍海中積極嘗試,,未來發(fā)展空間巨大。
暢想九,、買手店模式進入加速發(fā)展期,。中產(chǎn)階級購買力提升,越來越多的消費者追求獨特的專屬性,,個性鮮明的買手店或成為未來購物中心的重要力量,。
暢想十、未來技術突破將解放設計師,。3D技術的突破使得個性化,、定制化時代來臨,設計師將受益,各品牌也可打破版型壁壘,,根據(jù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)獨家定制,。
[來源:平安證券]
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