面對零售時代的轉(zhuǎn)型,大力促成線上線下融合發(fā)展的運營機制，已是必然之路,。面臨增長模式跟不上零售時代,新消費渠道及價格的不段變革的考驗,國內(nèi)服飾企業(yè)普遍出現(xiàn)增速大幅放緩,或者下降的困境。
必須針對問題去尋找破局的路徑:
1),、適應(yīng)零售時代的轉(zhuǎn)型,抓好內(nèi)生發(fā)展的源動力,。歸結(jié)起來就是要求企業(yè)實現(xiàn)渠道變革,線上線下融合,零售管理及高效供應(yīng)鏈”的轉(zhuǎn)變。
2),、圍繞新渠道和新消費行為進行變革,大力促成線上線下融合發(fā)展的運營機制,。國內(nèi)服飾企業(yè)想要實現(xiàn)全渠道運營,主要面臨價格難以一致以及渠道利益復(fù)雜兩大難題。但在線上和線下不同貨品的背景下,推行線上和線下兩條腿都走路的并進策略,是近幾年比較符合中國國情的做法,。
目前處于O2O的量變過程中,能優(yōu)先梳理和掌控好渠道利益分配格局的公司,將明顯在量變中領(lǐng)先,可率先等待質(zhì)變一刻的騰飛,。
3)、尋求新突破意義上的外延發(fā)展,海外歷程顯示持續(xù)收購,造就著名多品牌集團,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極尋求新外延意義上的發(fā)展機遇,。海外服飾類企業(yè)主流市值區(qū)間都在幾百億,而并購是實現(xiàn)市值做大的一個很重要的推動因素,我們無法改變需求低迷的宏觀環(huán)境,但可積極尋找合適的并購機會,往打造時尚消費品集團的方向努力,。
海外案例顯示在并購擴張的過程中,財務(wù)表現(xiàn)“先有規(guī)模,、后有盈利”的現(xiàn)象可能更為普遍。
中國未來預(yù)計紡織服飾行業(yè)零售仍在底部震蕩。
[來源：亞洲紡織聯(lián)盟]
[編輯：]
Copyright © 1999-2015.www.hkfc.hk All rights reserved.
學院專業(yè)：三年制服裝設(shè)計專業(yè)學歷教育班,，一年制/二年制服裝設(shè)計專業(yè)港院文憑班，各類短期課程培訓班,，技能鑒定考證考前培訓班,，高級服裝紙樣實戰(zhàn)班，高級服裝設(shè)計研修班等更多專業(yè)可以讓學員選擇
香港服裝學院是一所知名服裝院校,現(xiàn)向全國招生服裝制版培訓班,服裝設(shè)計師專業(yè),服裝設(shè)計速成班,現(xiàn)向服裝設(shè)計重點招生廣州服裝設(shè)計學習的機會.學院以培養(yǎng)實用型人才為宗旨.
電話直呼
深圳校區(qū)
廣州校區(qū)
在線報名
微信服務(wù)號
