天天色影院,影视高清综合自拍,国产玖玖玖九九精品视频靠爱

本土女裝品牌規(guī)模普遍偏小 “高大上”漸成尷尬

發(fā)布日期：2014-11-12
來源:
點擊：

與男裝相比,，國內女裝行業(yè)品牌數(shù)量眾多,，女裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，年銷售額超過10億元的企業(yè)數(shù)量有限，眾多女裝公司的年銷售額徘徊在4億元~8億元之間,。

但與男裝品牌此前普遍崇尚快速跑馬圈地的粗放式擴張不同,，多年來，這一類規(guī)模偏小的女裝品牌定位卻相對中高端,，較注重設計感,，經營相對精細化，渠道的效率相對較高,，贏利能力也較好,，凈利率可達10%~30%。因此就出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象,，別看很多女裝公司每年的銷售額就那么五六億元,，但凈利潤高，日子過得是相當滋潤,。

維格娜絲就是這類品牌的典型代表,。但頗為有趣的是，如果記者不說,，相信很多消費者把V•GRASS和維格娜絲這二者根本聯(lián)系不到一起,，更想不到它來自南京。而這種“高大上”的英文名稱與品牌實際身份容易引起的錯位,，本就是一種微妙的尷尬,。

自身本就具備一定實力，加之這種微妙的品牌身份帶來的實惠,，使這類品牌在之前的市場上如魚得水,。

但這兩三年來，它們的好日子遭遇打擊,。先有國際一線大牌如香奈兒,、路易•威登、迪奧、柏寶麗等加速布局中國市場,，再有全球平價快時尚品牌如優(yōu)衣庫,、GAP、ZARA,、H&M等紛紛加速搶灘“北上廣”以及各大省會城市。

這些“大腕兒”們個個“身懷絕技”,，在資金,、人才、設計等方面優(yōu)勢明顯,，擁有商品策劃,、設計、生產,、零售一套完整的運營模式,。它們不僅在一線城市“廣撒網”，優(yōu)衣庫甚至把店開到了北京的華聯(lián)商廈社區(qū)店,；而且加速渠道下沉,，連二三線城市也不放過，在整個中國市場快速擴張零售網絡,。

這無疑就像一把“利刃”,，插向國內女裝市場，尤其是對一批走“高大上”,、“國際范兒”的品牌沖擊很大,，最直接的體現(xiàn)，就是業(yè)績下滑嚴重,，甚至出現(xiàn)虧損,。

從維格娜絲的招股書中可以看到，除了2012年,、2013年兩年“急剎車”似的店鋪擴張停滯,，銷售業(yè)績的下滑現(xiàn)象似乎并不存在。但是,，比它實力強大不少的寶姿和朗姿的數(shù)據,，卻是“赤裸裸”地擺在那里騙不了人的。

寶姿國際2014年中期營業(yè)額同比下滑10.3%,，凈利潤更是同比銳減60.7%,。朗姿股份今年前三季度的營收同比下滑11.77%，凈利潤也同比銳減58.38%,；其中三季度單季凈利潤居然前所未有地出現(xiàn)-912萬元的虧損,。寶姿、朗姿尚且如此，維格娜絲真正受到的沖擊其實可以想象,。

顯然,，總以消費市場持續(xù)低迷作為業(yè)績大幅下滑的主要借口，是多么尷尬,。同樣是在內地市場的天空下,，截至2014年8月31日的上半財年，香港I.T集團旗下的國際品牌業(yè)務,，同比增幅卻達到13.5%,。

這不禁讓人好奇，曾經所謂的“高大上”的寶姿們,，如今都怎么了?

其實,，主要可能不是寶姿們怎么了，而是它們曾經的那些忠實的擁躉們正變得理性,，她們漸漸開始覺悟,，開始識破那些所謂的“高大上”的微妙身份，與其花3000元買件寶姿,，不如花6000元買件普拉達,。

而且，她們也會覺得,，ZARA這樣的平價牌子也不錯,，下班閑暇之際上天貓商城淘淘各大品牌的旗艦店也自有它的樂趣。

漸漸的,，企業(yè)意識到,，當曾經無限榮耀的所謂“高大上”成為一種微妙的尷尬時，就只有努力去尋求改變了,。

對于朗姿股份來說,，它一方面開始收購韓國的童裝企業(yè)阿卡邦，“淘金”炙手可熱的童裝市場,。另一方面,，它未來3~5年的發(fā)展戰(zhàn)略，是將原有的中高端女裝的定位向大眾時尚化領域擴延,，將旗下萊茵,、瑪麗安瑪麗兩個品牌調整為更加大眾化的風格。

而對于維格娜絲們來說,，當務之急是先沖到資本市場上去,，待融到充裕的資金，才能趕緊去干想干的事,，比如提高設計水平,。

另據記者推測,，維格娜絲下一步也可能“淘金”童裝，這其實已有跡可循,。

王致勤和宋艷俊夫婦的女兒趙玥,，生于1989年，畢業(yè)于專業(yè),，她與其丈夫于2012年創(chuàng)業(yè),，成立了上海良織服飾，主營Conte品牌童裝,，通過淘寶網等網上渠道銷售,，未設立實體店。2013年,，該品牌收入為33.41萬元(未經審計)。

但在企業(yè)闖關的緊要關口,，輔導其上市業(yè)務的券商認為,，女裝與童裝行業(yè)雖屬于服裝行業(yè)不同細分子行業(yè)，但有較大差異,。

言下之意很明顯,，這對于成功過會很不利，因此上海良織服飾于2014年1月申請注銷,。但由此卻可以看出,，王致勤和宋艷俊早已動了童裝市場的心思。因此待企業(yè)成功上市后,，維格娜絲極有可能重新運作Conte童裝或其他童裝品牌,。

國際大牌們蜂擁而入，互聯(lián)網電商企業(yè)們“如狼似虎”,，這是空前熱鬧,、也空前殘酷的中國零售市場。如此情勢下,，曾經那些“虛頭巴腦”的招數(shù)都漸漸變得不堪一擊,，唯有踏踏實實內修內功，外練招式,，并不斷積累“比武”經驗,，認清大勢隨勢而動才是制勝王道。