本土女裝品牌規(guī)模普遍偏小 “高大上”漸成尷尬

• 發(fā)布日期：2014-11-12
• 來源:
• 點擊：

與男裝相比，國內(nèi)女裝行業(yè)品牌數(shù)量眾多,，女裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，年銷售額超過10億元的企業(yè)數(shù)量有限,，眾多女裝公司的年銷售額徘徊在4億元~8億元之間。

但與男裝品牌此前普遍崇尚快速跑馬圈地的粗放式擴張不同,，多年來，這一類規(guī)模偏小的女裝品牌定位卻相對中高端,，較注重設(shè)計感,，經(jīng)營相對精細化，渠道的效率相對較高,，贏利能力也較好,，凈利率可達10%~30%。因此就出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象,，別看很多女裝公司每年的銷售額就那么五六億元,，但凈利潤高，日子過得是相當滋潤,。

維格娜絲就是這類品牌的典型代表,。但頗為有趣的是，如果記者不說,，相信很多消費者把V•GRASS和維格娜絲這二者根本聯(lián)系不到一起,，更想不到它來自南京。而這種“高大上”的英文名稱與品牌實際身份容易引起的錯位,，本就是一種微妙的尷尬,。

自身本就具備一定實力，加之這種微妙的品牌身份帶來的實惠,，使這類品牌在之前的市場上如魚得水,。

但這兩三年來，它們的好日子遭遇打擊,。先有國際一線大牌如香奈兒,、路易•威登、迪奧,、柏寶麗等加速布局中國市場,，再有全球平價快時尚品牌如優(yōu)衣庫、GAP,、ZARA,、H&M等紛紛加速搶灘“北上廣”以及各大省會城市。

這些“大腕兒”們個個“身懷絕技”,，在資金,、人才,、設(shè)計等方面優(yōu)勢明顯，擁有商品策劃,、設(shè)計,、生產(chǎn)、零售一套完整的運營模式,。它們不僅在一線城市“廣撒網(wǎng)”,，優(yōu)衣庫甚至把店開到了北京的華聯(lián)商廈社區(qū)店；而且加速渠道下沉,，連二三線城市也不放過,，在整個中國市場快速擴張零售網(wǎng)絡(luò)。

這無疑就像一把“利刃”,，插向國內(nèi)女裝市場,，尤其是對一批走“高大上”、“國際范兒”的品牌沖擊很大,，最直接的體現(xiàn),，就是業(yè)績下滑嚴重，甚至出現(xiàn)虧損,。

從維格娜絲的招股書中可以看到,，除了2012年、2013年兩年“急剎車”似的店鋪擴張停滯,，銷售業(yè)績的下滑現(xiàn)象似乎并不存在,。但是，比它實力強大不少的寶姿和朗姿的數(shù)據(jù),，卻是“赤裸裸”地擺在那里騙不了人的,。

寶姿國際2014年中期營業(yè)額同比下滑10.3%，凈利潤更是同比銳減60.7%,。朗姿股份今年前三季度的營收同比下滑11.77%,，凈利潤也同比銳減58.38%；其中三季度單季凈利潤居然前所未有地出現(xiàn)-912萬元的虧損,。寶姿,、朗姿尚且如此，維格娜絲真正受到的沖擊其實可以想象,。

顯然,，總以消費市場持續(xù)低迷作為業(yè)績大幅下滑的主要借口，是多么尷尬,。同樣是在內(nèi)地市場的天空下,，截至2014年8月31日的上半財年，香港I.T集團旗下的國際品牌業(yè)務(wù),，同比增幅卻達到13.5%,。

這不禁讓人好奇,，曾經(jīng)所謂的“高大上”的寶姿們，如今都怎么了?

其實,，主要可能不是寶姿們怎么了,，而是它們曾經(jīng)的那些忠實的擁躉們正變得理性，她們漸漸開始覺悟,，開始識破那些所謂的“高大上”的微妙身份,，與其花3000元買件寶姿，不如花6000元買件普拉達,。

而且,，她們也會覺得，ZARA這樣的平價牌子也不錯,，下班閑暇之際上天貓商城淘淘各大品牌的旗艦店也自有它的樂趣,。

漸漸的,，企業(yè)意識到,，當曾經(jīng)無限榮耀的所謂“高大上”成為一種微妙的尷尬時，就只有努力去尋求改變了,。

對于朗姿股份來說,，它一方面開始收購韓國的童裝企業(yè)阿卡邦，“淘金”炙手可熱的童裝市場,。另一方面,，它未來3~5年的發(fā)展戰(zhàn)略，是將原有的中高端女裝的定位向大眾時尚化領(lǐng)域擴延,，將旗下萊茵,、瑪麗安瑪麗兩個品牌調(diào)整為更加大眾化的風格。

而對于維格娜絲們來說,，當務(wù)之急是先沖到資本市場上去,，待融到充裕的資金，才能趕緊去干想干的事,，比如提高設(shè)計水平,。

另據(jù)記者推測，維格娜絲下一步也可能“淘金”童裝,，這其實已有跡可循,。

王致勤和宋艷俊夫婦的女兒趙玥，生于1989年,，畢業(yè)于專業(yè),，她與其丈夫于2012年創(chuàng)業(yè)，成立了上海良織服飾,，主營Conte品牌童裝,，通過淘寶網(wǎng)等網(wǎng)上渠道銷售,，未設(shè)立實體店。2013年,，該品牌收入為33.41萬元(未經(jīng)審計),。

但在企業(yè)闖關(guān)的緊要關(guān)口，輔導(dǎo)其上市業(yè)務(wù)的券商認為,，女裝與童裝行業(yè)雖屬于服裝行業(yè)不同細分子行業(yè),，但有較大差異。

言下之意很明顯,，這對于成功過會很不利,，因此上海良織服飾于2014年1月申請注銷。但由此卻可以看出,，王致勤和宋艷俊早已動了童裝市場的心思,。因此待企業(yè)成功上市后，維格娜絲極有可能重新運作Conte童裝或其他童裝品牌,。

國際大牌們蜂擁而入,，互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)們“如狼似虎”，這是空前熱鬧,、也空前殘酷的中國零售市場,。如此情勢下，曾經(jīng)那些“虛頭巴腦”的招數(shù)都漸漸變得不堪一擊,，唯有踏踏實實內(nèi)修內(nèi)功,，外練招式，并不斷積累“比武”經(jīng)驗,，認清大勢隨勢而動才是制勝王道,。

[來源：中國市場信息研究網(wǎng)]

[編輯：]

分享按鈕

上一篇：【關(guān)注APEC設(shè)計師】梁子最新作品(女裝)下一篇：深圳兩設(shè)計師參與2014APEC會議領(lǐng)導(dǎo)人服裝核...