意大利知名奢侈品集團(tuán)Armani集團(tuán)宣布要進(jìn)軍領(lǐng)域,。5%的富人占據(jù)50%的奢侈品消費(fèi),雖然整體奢侈品消費(fèi)人口增加,,但是增加的多是“追逐奢侈品”的消費(fèi)人群,,這部分消費(fèi)人群購買力其實(shí)有限,。看似風(fēng)光無限的奢侈大牌們紛紛關(guān)店,,這一信號也告訴我們,,對各大奢侈品牌來說,中國市場最容易賺錢的年份已經(jīng)過去了,。
盡管,,AX Armani Exchange 作為Giorgio Armani 同名低端品牌有著廣泛共識,但是堅(jiān)定直接地發(fā)出這個(gè)策略性計(jì)劃,,仍讓業(yè)界為之一怔,。Armani這種明目張膽地要學(xué)習(xí)Zara 和HM則讓不少奢侈品忠實(shí)擁躉感到困惑,畢竟其法國同行Louis Vuitton 和Hermes 一直號稱保持高端策略,。Armani集團(tuán)的中低端策略由集團(tuán)總經(jīng)理Livio Proli主導(dǎo),,而集團(tuán)前副主席John Hooks 在2012年接受采訪時(shí)公開承認(rèn)不滿該策略而離職;2014年一直被認(rèn)為是Armani 王國繼承者的Andrea Camerana 亦突然離開公司,,市場傳聞同樣是和Livio Proli 意見不合,。
非洲印度等地期望過高 零可供開拓的新市場
在經(jīng)濟(jì)下行、大眾消費(fèi)支出捉襟見肘的后金融危機(jī)時(shí)代,,奢侈品消費(fèi)將逐漸回歸理性,,80年代日本經(jīng)濟(jì)騰飛和2000年中國高速發(fā)展都曾讓歐洲奢侈品看到廣闊的國際前景,但是如今可供開拓的新市場很少,,非洲和印度雖然一直被看好,,實(shí)質(zhì)上卻是期望過高,,奢侈品行業(yè)須在北美,、歐洲、亞太三個(gè)固有地區(qū)繼續(xù)耕耘,,因此它們的眼光只能瞄向市場更深處,。
一成不變的傳統(tǒng)產(chǎn)品策略失去吸引力
近日,貝恩公司出了一份調(diào)查報(bào)告,,報(bào)告指出去年一年,,奢侈品在華銷售增長僅為2%,而這個(gè)數(shù)字在前幾年高達(dá)30%,。同一時(shí)間,,世界三大奢侈品集團(tuán)集體放緩在中國的擴(kuò)張,,調(diào)整經(jīng)營策略。除了數(shù)據(jù)上的不樂觀,,實(shí)體門店的撤離則是這個(gè)行業(yè)最直觀的,,上海是最直接受到這一波寒流沖擊的中國大都會。在外灘堅(jiān)守10年的Giorgio Armani旗艦店去年停業(yè),,而相隔不遠(yuǎn)處的外灘六號Dolce Gabbana,、外灘十八號百達(dá)翡麗和寶詩龍也一并撤離??此骑L(fēng)光無限的奢侈大牌們紛紛關(guān)店,,這一信號也告訴我們,對各大奢侈品牌來說,,中國市場最容易賺錢的年份已經(jīng)過去了,。
[稿源:新華網(wǎng)]
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