曾鳳飛 時尚與傳統(tǒng)的碰撞

• 發(fā)布日期：2014-08-08
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在北京798的“ZENGFENGFEI”工作室見到曾鳳飛是一個陽光明媚的下午,?？吹剿牡谝谎?，很難與“ZENGFENGFEI”這樣一個業(yè)內(nèi)頗有名望的中國元素品牌聯(lián)系起來,，他低調(diào),、謙和,，透著濃厚的書卷氣息,。

現(xiàn)任廈門鳳飛服飾設(shè)計有限公司董事長的曾鳳飛享有諸多光環(huán),，他是“ZENGFENGFEI”曾鳳飛品牌創(chuàng)始人,、設(shè)計總監(jiān)，中國服裝設(shè)計師協(xié)會理事,、時裝藝術(shù)委員會委員,，亞洲時尚聯(lián)合會中國委員會委員。6年來,，在中國服裝設(shè)計師專業(yè)影響力指數(shù)（FDI）中,，一直穩(wěn)居第二，是中國時尚設(shè)計的實力派領(lǐng)軍人物,，全國唯一一個五屆榮獲年度“中國最佳男裝設(shè)計師”稱號的設(shè)計師,，也曾獲評《時尚先生》“最具風(fēng)尚設(shè)計師大獎”,，同時也是中國時裝設(shè)計最高榮譽——“金頂獎”得主。

但是,，與其他設(shè)計師不同的是,，曾鳳飛及其創(chuàng)立的品牌“ZENGFENGFEI”并沒有擠進女裝設(shè)計的紅海，而專注于中國元素的現(xiàn)代中式男裝設(shè)計,。

廈門鳳飛服飾設(shè)計有限公司董事長曾鳳飛

一直以來,，男裝的風(fēng)格很難與絢麗多姿的女裝相抗衡。與女裝百鳥齊鳴,、百花爭艷的設(shè)計理念不同,，男裝一直都在糾結(jié)著。仿佛約定俗成一般,，男性只要出席正式場合,，似乎都會選擇西服領(lǐng)帶的標配，而其他選擇似乎都很難登上大雅之堂,。

所以,，我們看到最多的男裝品牌、男裝定制,，均以西裝居多,。但近幾年,，往往會有人表示疑惑：我是中國人,，憑什么我必須要穿西裝,，我也不喜歡打領(lǐng)帶，為什么我就不能有其他選擇,？“我需要東方人自己的氣場,，我需要烘托出獨立的民族形象，”曾鳳飛告訴《中國新時代》記者,，“實際上,，現(xiàn)在越來越多的人都會提出這樣的疑惑，很多成功男性都在尋找適合自己風(fēng)格的衣服,，而不想再局限于西服領(lǐng)帶?，F(xiàn)在這種需求非常旺盛。”

當(dāng)我們越來越多地看到中國的男明星,、政要穿著中國風(fēng)格的服裝出席重要場面時,，我們忽然發(fā)現(xiàn)，中國的男人出席重要場合還可以這么穿,，而不用再局限于西服領(lǐng)帶的傳統(tǒng)模式,。

他指著身上的衣服，解釋道：“見你們著裝要正式一些,，但又不能太拘謹，所以我選擇了這樣一身中國元素的常服。這也正是中國的服裝設(shè)計比西方有優(yōu)勢的地方,，在西方,，如果會見客人，只能選擇西裝,。但對于今天的情況來說,，穿西服則又顯得太過拘謹、太過正式,，T恤又太隨意,。而我身上這件中國元素的衣服恰好能給予客人足夠的尊重而又不會給對方造成壓力，非常適合我們今天的見面,。中國元素本身比較有內(nèi)涵,，比如這件衣服就能解釋我們很多設(shè)計理念，它比T恤講究,，是中國的立領(lǐng),，領(lǐng)子有一個玉扣，如果扣起來就會顯得更正式一些,，同時還有很多中國元素在里面,，比如這幅意境江南的水墨就能很好地展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化。所以,，我覺得中國服裝要比西方服裝更有故事點,、更有文化說服力，設(shè)計出來的作品也更能適應(yīng)不同的場合,。這恰恰是很多男性的需求,，是他們尋找很多年的風(fēng)格，我設(shè)計的禮服,、吉服,、行服、常服這四個系列可以滿足他們在不同場合的需求,。”

然而,，曾鳳飛并非一開始就專注于中國風(fēng)格的男裝設(shè)計，早些年,，男裝,、女裝、童裝他都有涉獵,，并都獲過獎,。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn),，“男裝的設(shè)計更難一點,，更注重細節(jié),，輪廓更簡潔，但內(nèi)在的設(shè)計又很豐富,。因為男人不像女人的美體現(xiàn)在外表上,，所以男裝跟女裝的區(qū)別就在于，男裝要去摳很多細節(jié),，要做的是一種內(nèi)在的設(shè)計,，而女裝更傾向于外在的設(shè)計。因此,，女裝很容易出效果,，男裝則要難很多，但能把男裝做好是一件非常有意思的事情,，這是我當(dāng)時的一種想法,。我那時做了很多市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國男人缺少自己的衣服,，當(dāng)時很多成功的男性給了我一種信心,，于是我決定為中國男人做自己的衣服。”

2008年,，ZENGFENGFEI注冊成功,，并于2009年8月在北京新光天地四層有了第一個店。“事實上,，當(dāng)時經(jīng)歷了一個非常厲害的低谷期,，因為我要思考這個品牌的定位，也要重新思考自己設(shè)計風(fēng)格的定位,，還要養(yǎng)活一個工廠和一大幫工人,，這個時期非常艱難。但很快就進入了一個增長期,，前年的銷量增長率為100%,，這兩年已進入平穩(wěn)期，基本都在20-30%,。”

走到今天,，曾鳳飛的思想轉(zhuǎn)變也比較大，“我現(xiàn)在不會像以前一樣標榜我是中國風(fēng),，我現(xiàn)在可能會標榜我是東方元素,，中國需要的是一個大融合的背景，因為中國太大了,，所以我們需要一種融合,。中國是東方最早的起源，所以我們應(yīng)該用這個大的背景——東方,，來呈現(xiàn)我們自己的作品,。我們中國需要一個國際的背景,，作品有要有國際性，我們?nèi)ト诤蟿e人,，別人也在融合我們,，這樣才能更好地彼此融合。”

事實證明,，曾鳳飛的選擇是正確的，他獨特的風(fēng)格和嚴謹?shù)膽B(tài)度,，讓ZENGFENGFEI品牌從一開始吸引一群小眾而高端的欣賞者,，到很多國家政要、商界精英,、文化藝術(shù)名人參加重要活動時彰顯中國身份的一個選擇,，并已在全國范圍內(nèi)開設(shè)了十幾個直營店。

另一方面,，融合中西方設(shè)計理念的思路,，使得ZENGFENGFEI品牌的西方粉絲也大有人在。“我的直營店里經(jīng)常會有很多外國人去選購,，他們對這種東方元素非常感興趣,，評價也非常好。因為ZENGFENGFEI是地道的本土設(shè)計師品牌,，是原創(chuàng)的,，是中國風(fēng)格的。而且世界每一個角落都有中國人,，這就意味著全世界都會有需求,，越在外面的人越對自己民族的東西情有獨鐘。”

曾鳳飛也表示,，推廣中國特色的著裝理念,，僅僅有高端定制的小眾人群是不夠的，更重要的還是能得到更多大眾消費者的支持,。在數(shù)年默默地運營中,，曾鳳飛品牌作為獨特的現(xiàn)代中式男裝品牌昂然進駐了多家全國頂尖的奢侈品商場，甚至躋身國際品牌區(qū),，已在高端男裝界占據(jù)了重要的一席位置,。

說到這里，曾鳳飛一再強調(diào),，“很多人都說自己在做高級定制,，但實際上這樣的定位非常不準確。高級定制和商品定制是兩回事,。什么是高級定制,，高級定制是從一塊面料的設(shè)計稿件,、面料的開發(fā)到制作，最后才生產(chǎn)出一件從無到有,、純原創(chuàng)的服裝,，這才是高級定制，是別人都沒有的,、獨一無二的,；而商品定制是，這件商品我喜歡,，只是尺寸不對,，我換大換小或者換面料輔料，或者有的是看中面料選擇款式等等,，這是商品定制,。我一直說我是商品定制，我會每年設(shè)計出一批新的作品,，然后在專賣店里銷售,，而客戶可以根據(jù)自己的需求，定制自己合適的尺寸,。”當(dāng)然,，如果客戶需要，曾鳳飛也會給客戶量身定做一件獨一無二的衣服,，“但一般情況下,，我都是設(shè)計一批衣服出來，在直營店銷售,，因為這樣對于消費者來說更直觀一些,。”

曾鳳飛也表示，“對于設(shè)計師來說,，管理是個短板,。管理是一個企業(yè)的命脈，設(shè)計是核心,，所以兩個步驟必須同時運作,，才能讓企業(yè)生存，否則只能做一個工作室,，或者號稱是高端定制,，這跟企業(yè)是兩碼事，不存在管理,。而衡量一個品牌的好壞,，最直觀的準則是銷量，對于一個企業(yè)來說，光有設(shè)計是不夠的,，而是要看你品牌的運作能力與生存能力,。所以現(xiàn)在我專心做設(shè)計，管理則交給職業(yè)經(jīng)理人來做,，管理者在理解了我的品牌運作風(fēng)格之后,，協(xié)助我將企業(yè)的管理做好，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做,，這樣會更合理一些,。”

如今，ZENGFENGFEI的品牌價值已被評估近兩個億,，并已取得了首輪融資,。“大多數(shù)男裝品牌都是在負增長的一段時間，我還是逆增長,，說明還是有市場需求。但ZENGFENGFEI現(xiàn)在的問題是產(chǎn)品線還不夠全面,，下一步我們打算做得更全面一點,。比如襯衫以前基本就一個價格檔位，會讓一些消費者望而卻步,，因為一件衣服八千多一萬多,，消費者可能會有掂量。但現(xiàn)在已經(jīng)在改變,，價格層次逐漸在拉開,，中高低檔都會考慮一些，對不同消費能力的消費者都會有所考慮,。”

[稿源：中國新時代2014年8月刊]
 

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