轉(zhuǎn)眼到2016年的尾巴尖兒上了,大到單位,、小到個(gè)人都會(huì)回顧一下“我的2016”,在這里,,首先,,我很感謝大家在2016年里,陪伴著《我們都在服裝圈》微信公眾帳號(hào)一起走過,。接下來,,基于2016年我對(duì)服裝行業(yè)的觀察,我想分享下2017年對(duì)服裝行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判,,也希望這些觀點(diǎn),,對(duì)你們未來企業(yè)怎么走怎么轉(zhuǎn)型的一體化思考里有那么點(diǎn)幫助,從而做出更有益于公司和自己的規(guī)劃,,讓未來,,更加有信心和力量去實(shí)現(xiàn)它。
1,、行業(yè)級(jí)網(wǎng)紅初步形成
把這一趨勢(shì)放在第一位,,我想強(qiáng)調(diào)的是未來品牌人格化、設(shè)計(jì)師或企業(yè)家網(wǎng)紅化的重要性,。2016年里各直播平臺(tái)的崛起,,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已非常火熱,,那么今天我所談的是行業(yè)級(jí)網(wǎng)紅初步形成,,為什么這么說呢?在2016年里,服裝行業(yè)里把自己打造成網(wǎng)紅的幾個(gè)典型非以下幾個(gè)人莫屬:卡賓先生(楊紫明),、七匹狼周少雄,、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光,,以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕,。他們通過各種方式,為自己的影響力加分,,特別值得一提的是卡賓先生,,近期不但個(gè)人代言了一個(gè)奢侈品牌,還開始進(jìn)入影視圈嘗試當(dāng)演員,,可謂是設(shè)計(jì)界的老干部,,影視圈的新司機(jī)。想必這一風(fēng)潮在2017年里會(huì)得以延續(xù),,并出現(xiàn)更多的行業(yè)級(jí)網(wǎng)紅。
2,、更多企業(yè)加快布局行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
在行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)里,,相信布局最廣泛最典型的得從淘品牌談起,比如韓都衣舍,、裂帛,、衣品天成、茵蔓(茵蔓已布局線下且規(guī)模較大,,給其定義淘品牌或許也不太合適,,將就著看吧)等均已有數(shù)十個(gè)品牌,也是風(fēng)格,、年齡,、價(jià)格定位劃分相對(duì)清晰的,過去一年里這些公司均有啟動(dòng)新的品牌,,此外傳統(tǒng)品牌比如馬克華菲,、森馬、金苑等也在過去的一年里有新的布局,。這一趨勢(shì)將延續(xù)至新的一年里,,講更多的故事。
3,、渠道整合能力進(jìn)一步?jīng)Q定企業(yè)生死
在消費(fèi)群向MALL遷移的當(dāng)下,,服裝企業(yè)占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心店鋪資源的能力將顯得愈發(fā)重要,正如太平鳥董事長(zhǎng)張江平說的,,他們牢牢抱住了兩位首富,,一是在線下跟著王健林去萬達(dá)開店,二是線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),。這也側(cè)面反映出,,渠道整合能力的重要性。線下的人都往MALL里去,所以MALL和天貓做的都是同樣一個(gè)事情,,就是聚集人氣和搭建場(chǎng)景,。而街邊店則不一樣,大多的街道沒有運(yùn)營(yíng)主體,,營(yíng)造不了消費(fèi)群所要的場(chǎng)景,。所以說將來線下零售會(huì)變成以MALL為主,沒有強(qiáng)勢(shì)的渠道整合能力,,品牌規(guī)模必將走向下坡路直至死亡,。
4、扎堆轉(zhuǎn)型,,不務(wù)正業(yè)成常態(tài)
為擺脫原本服裝主業(yè)帶來的萎靡蕭條,,不少服裝企業(yè)開始一系列改革,尋求自救,。典型的如:大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù),,175億借殼圓通上市,拉夏貝爾重金投資咖啡品牌,,朗姿收購(gòu)兩大醫(yī)美品牌,,杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市,還干起了能源鋰電池,,七匹狼不僅像雅戈?duì)柕禺a(chǎn)搞得風(fēng)生水起,,還涉足再保險(xiǎn),步森則是往“企業(yè)金融科技”這個(gè)公司新的業(yè)務(wù)方向,。未來,,一旦多元化業(yè)務(wù)都干得差不多好的時(shí)候,那么不務(wù)“正業(yè)”將成常態(tài),。
5,、加入線上戰(zhàn)局的設(shè)計(jì)師品牌將更多
去年談到設(shè)計(jì)師品牌加劇衰亡,也確實(shí)有很多設(shè)計(jì)師品牌混不下去了,,但2016年10月底,,在上海東方體育中心里,天貓雙11全球潮流盛典上,,天貓算得上正式扶持設(shè)計(jì)師品牌,,并且給予了一些資源上的整合,從后端將其同工廠產(chǎn)能進(jìn)行銜接,,這對(duì)借由個(gè)性和風(fēng)格表達(dá)自我張力的設(shè)計(jì)師品牌而言,,無疑是個(gè)好消息:這意味著,會(huì)有更多適合他們營(yíng)銷自我的方式誕生,。而正因此,,未來線上戰(zhàn)局里設(shè)計(jì)師品牌將更多,,也難以避免魚目混珠的現(xiàn)象,比如不少自稱設(shè)計(jì)師品牌的店都是加工批發(fā)商混進(jìn)來的,,要么價(jià)格高得嚇?biāo)廊?,哪怕掛在線上零蛋銷量都也自?shī)首詷贰R磧r(jià)格低到你傳統(tǒng)品牌跟它競(jìng)爭(zhēng)顯得很無力,。
6,、行業(yè)調(diào)整基本結(jié)束,迎來開店潮
服裝企業(yè)在歷經(jīng)關(guān)店潮,、去庫(kù)存等行業(yè)優(yōu)化調(diào)整階段之后,,在過去一年里,不少品牌的調(diào)整期已逐步進(jìn)入尾聲,,在2017年里,,服裝業(yè)將迎來真正的復(fù)蘇,各品牌也將陸續(xù)迎來開店潮,。當(dāng)然,,未來這開店潮的背后,更需要時(shí)尚而滿足需求的產(chǎn)品和設(shè)計(jì),、靈活快速的供應(yīng)鏈體系、精細(xì)而系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理來作為支撐,。否則,,你將面臨如2016年11月底傳言的某服裝品牌一樣,創(chuàng)立九個(gè)月融資過億,、卻因?yàn)閿U(kuò)展太快而面臨倒閉,。
7、或?qū)⒊霈F(xiàn)服裝企業(yè)兼并或入股網(wǎng)紅孵化公司
網(wǎng)紅有多火,,網(wǎng)紅孵化器就有多火,。當(dāng)今,網(wǎng)紅手握大把流量,,經(jīng)營(yíng)模式初具雛形,,但短板也顯而易見:整合能力薄弱,內(nèi)容難以持續(xù)輸出,,這就為網(wǎng)紅孵化器提供了存在的價(jià)值,。市場(chǎng)上網(wǎng)紅孵化器較熱門的如涵電商、繁星優(yōu)選等,,未來或許都將成為大服裝企業(yè)兼并或入股的對(duì)象,,如涵電商估值已十多億、繁星優(yōu)選也估值超5億,,他們與服裝企業(yè)能否擦出火花,,留給資本市場(chǎng)檢驗(yàn)吧,。
【推薦閱讀】
服裝設(shè)計(jì) | 這個(gè)“金飯碗”你必須get
香港服裝學(xué)院招生簡(jiǎn)章(全年招生、免試入學(xué))
香港服裝學(xué)院怎么樣,?香港服裝學(xué)院常見問題解答匯總
2016香港服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)畢業(yè)作品美圖秀
中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
Copyright © 1999-2015.www.hkfc.hk All rights reserved.
學(xué)院專業(yè):三年制服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育班,,一年制/二年制服裝設(shè)計(jì)專業(yè)港院文憑班,各類短期課程培訓(xùn)班,,技能鑒定考證考前培訓(xùn)班,,高級(jí)服裝紙樣實(shí)戰(zhàn)班,高級(jí)服裝設(shè)計(jì)研修班等更多專業(yè)可以讓學(xué)員選擇
香港服裝學(xué)院是一所知名服裝院校,現(xiàn)向全國(guó)招生服裝制版培訓(xùn)班,服裝設(shè)計(jì)師專業(yè),服裝設(shè)計(jì)速成班,現(xiàn)向服裝設(shè)計(jì)重點(diǎn)招生廣州服裝設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì).學(xué)院以培養(yǎng)實(shí)用型人才為宗旨.