Gap在2016年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜中位列第177位,,較2015年上升11位,,盡管企業(yè)排名有所上升,,但是卻掩蓋不了業(yè)績(jī)下滑的尷尬,。
大家逛街的時(shí)候,,經(jīng)常光顧的服裝店有哪些呢?比如Zara,、HM,、優(yōu)衣庫(kù)……,有沒(méi)有注意過(guò)Gap這個(gè)品牌呢?
與前幾個(gè)品牌相似,,Gap也是“快時(shí)尚”的代表品牌之一,,其旗下?lián)碛蠫ap、Old Navy以及Banana Republic等眾多品牌,,但如今似乎面臨著被消費(fèi)者遠(yuǎn)離的尷尬,,反映到業(yè)績(jī)上來(lái)看,Gap近日公布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,,它們?nèi)晕粗棺I(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì),,第三財(cái)季凈利潤(rùn)為2.04億美元,同比跌幅達(dá)17.7%,。
作為消費(fèi)者的你們,,又有多久沒(méi)去購(gòu)買(mǎi)印有大大品牌Logo的Gap了?
業(yè)績(jī)下滑
Gap在2016年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜中位列第177位,較2015年上升11位,,盡管企業(yè)排名有所上升,,但是卻掩蓋不了業(yè)績(jī)下滑的尷尬。
Gap最近的財(cái)報(bào)顯示,,旗下所有品牌第三財(cái)季銷(xiāo)售額為37.98億美元,,同比下降2%。其中Old Navy同店銷(xiāo)售雖取得3%的漲幅,,但仍難以抵消主品牌Gap和Banana Republic同店銷(xiāo)售均有8%的下跌幅度,,因而導(dǎo)致集團(tuán)整體3%的跌幅,這已是Gap集團(tuán)連續(xù)7季度同店銷(xiāo)售下跌,。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)還曾在今年2月發(fā)布文章《快時(shí)尚品牌GAP這下快不起來(lái)了或許真要掉“溝”里了》,,對(duì)Gap下滑的業(yè)績(jī)進(jìn)行了關(guān)注,。
盡管Gap其利潤(rùn)表現(xiàn)亦是低迷。該財(cái)季其凈收入下降了17.7%至2.04億美元,,去年同期凈收入則為2.48億美元,。
然而,與Gap同屬快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們表現(xiàn)則靚麗很多,。以Zara為例,,根據(jù)其母公司Inditex公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年7月31日,,Inditex上半年總銷(xiāo)售額達(dá)到約105億歐元,,同比增長(zhǎng)逾11%。
事實(shí)上,,由于業(yè)績(jī)持續(xù)低迷,,Gap集團(tuán)一直在進(jìn)行多方面的調(diào)整。2015年6月,,Gap宣布在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的175間分店,,同時(shí)總部裁員250人。2016年第一財(cái)季,,Gap再宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門(mén)店,。而在最近的這份財(cái)報(bào)中, Gap又表示要關(guān)閉65家店鋪,。
據(jù)記者日前報(bào)道,,Sabrina Simmons在發(fā)布財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上坦言,除了關(guān)店以外,,其還需要重新規(guī)劃,,把更多的投資放在如何在節(jié)假日期間吸引顧客進(jìn)店上。
就Gap集團(tuán)的業(yè)績(jī)情況以及門(mén)店調(diào)整等問(wèn)題,,11月28日,,每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者采訪了公司方面。不過(guò),,其于30日回復(fù)稱由于時(shí)間較為緊張難以給出回應(yīng),。
定位尷尬
“我感覺(jué)Gap就是美式的休閑品牌啊。不過(guò),,它好像很休閑,,但又不是特別的平民品牌,談時(shí)尚又似乎缺乏設(shè)計(jì)感,,我不喜歡,,買(mǎi)過(guò)但一直沒(méi)穿?!卑最I(lǐng)李小姐這樣表示,。近日,,記者采訪身邊不少消費(fèi)者,大部分認(rèn)為,,Gap的產(chǎn)品有點(diǎn)“不給力”,。
一位服裝行業(yè)分析人士向記者表示:
相較Zara、HM等品牌,,Gap的優(yōu)勢(shì)是其簡(jiǎn)單又相對(duì)具有風(fēng)格的設(shè)計(jì)款式,。不過(guò),這種簡(jiǎn)約百搭的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的面料以及版型也是一柄雙刃劍,,既能獲得忠實(shí)消費(fèi)者的青睞,,又會(huì)失去標(biāo)新立異的新一代消費(fèi)群。
另一方面,,其看似簡(jiǎn)約百搭的風(fēng)格同日本迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下的優(yōu)衣庫(kù)又存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,但后者則更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!跋鄬?duì)于同樣更多關(guān)注基本款的優(yōu)衣庫(kù)而言,Gap的價(jià)格定位實(shí)在有點(diǎn)尷尬,,這兩個(gè)品牌一件T恤的價(jià)格可以差幾十甚至上百元,。”
不僅是產(chǎn)品定位的問(wèn)題,,據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》報(bào)道,,由于Gap沒(méi)有自己的工廠,Gap的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到進(jìn)店的周期是10個(gè)月,,這大概是ZARA和HM的3倍,。
CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事王文華告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾撸鞎r(shí)尚市場(chǎng)的“快”字更多地是為了及時(shí)迎合消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的多樣化需求,,快只不過(guò)是外在表現(xiàn),,而既是深入了解消費(fèi)者的時(shí)尚需求,并提供與之對(duì)應(yīng)的高性價(jià)比服裝產(chǎn)品,,才是快時(shí)尚品牌能夠高速發(fā)展的深層次原因,。“在這一點(diǎn)上,,Gap確實(shí)受到其他快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)品牌不小的沖擊,,相比于Zara,HM的上新速度,,Gap的周期太長(zhǎng)了,。”
據(jù)稱,,Gap集團(tuán)CEO Art·Peck上任時(shí)曾提出的目標(biāo)是把這一周期縮短到30周,,但在第三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上他并沒(méi)有給出最新的時(shí)間,。對(duì)此,記者亦采訪了Gap方面,,但并未得到回復(fù),。
中國(guó)市場(chǎng)
就中國(guó)市場(chǎng)而言,快時(shí)尚在中國(guó)也布局已久,,但在份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,,Gap的表現(xiàn)難稱出彩。
Gap品牌于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,但相對(duì)其他的快時(shí)尚品牌,,Gap進(jìn)入中國(guó)最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。在Gap于當(dāng)年6月宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara,、HM、優(yōu)衣庫(kù)早在北京,、上海等一線城市深入人心,。在業(yè)界看來(lái),由于進(jìn)入較晚,,作為中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)的后來(lái)者,,Gap不得不付出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高額的開(kāi)店成本。
今年5月份,,有消息指出2016年Gap集團(tuán)要在中國(guó)市場(chǎng)新開(kāi)40間門(mén)店,。彼時(shí),記者就此采訪了Gap方面,,得到的回應(yīng)是,,其始終認(rèn)為中國(guó)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)具有戰(zhàn)略性的特殊意義,并且將繼續(xù)致力于在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,。
王文華表示,,在產(chǎn)品細(xì)分中,Gap兒童的亮眼表現(xiàn)是其最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,Gap童裝的中國(guó)市場(chǎng)份額在過(guò)去幾年有非常大的提升,,Gap也希望以童裝為切入點(diǎn)來(lái)提振整體業(yè)務(wù)?!癎ap在品牌面料上并不輸其它的競(jìng)爭(zhēng)品牌,,在童裝品類(lèi)上會(huì)有非常大的機(jī)會(huì)?!?/p>
九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?,在中?guó)市場(chǎng),包括Gap,、Zara等在內(nèi)的快時(shí)尚品牌還沒(méi)有真正往更為下線的市場(chǎng)走,,發(fā)展空間還非常大,。
不過(guò),前述服裝業(yè)人士指出,,目前快時(shí)尚亦涌現(xiàn)出被淘汰者,。“單靠某個(gè)特質(zhì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,,這也是一個(gè)好事,,有一部分運(yùn)營(yíng)不好的品牌肯定會(huì)被淘汰掉,外資快時(shí)尚品牌存在四五個(gè)是正常的,,他們會(huì)借助差異性來(lái)分食中國(guó)市場(chǎng),。”
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