運(yùn)動休閑風(fēng)仍在持續(xù) 未來將呈現(xiàn)五大趨勢

• 發(fā)布日期：2016-11-07
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　　在運(yùn)動服裝領(lǐng)域,，運(yùn)動休閑風(fēng)并沒有減緩的趨勢,。據(jù)估算,，運(yùn)動休閑領(lǐng)域的全球市場容量將達(dá)到2700億美元,。根據(jù)《德意志銀行》的數(shù)據(jù),，運(yùn)動休閑領(lǐng)域目前還有上漲的空間,，過去六年的零售銷量上漲4.1%,，而非運(yùn)動服裝品牌的上漲比例只是0.2%,。

　　人們在健身房外身穿運(yùn)動服,，已經(jīng)變成普遍現(xiàn)象。一些批評者說這一趨勢即將過時,，可更多的零售商卻在跟上運(yùn)動休閑潮,。

　　“運(yùn)動市場距離飽和狀態(tài)還有很遠(yuǎn)的距離。事實上,，它最理想的定位是徹底改變消費(fèi)者的生活方式,。”數(shù)據(jù)平臺Edited的高級零售分析師凱蒂·史密斯說,。

　　最近,，Edited分析了來自英國和美國2600家運(yùn)動服裝零售商的數(shù)據(jù)。結(jié)果顯示,，他們不僅待售量提升了22%,，售出量也提升了27%。此外,，運(yùn)動休閑領(lǐng)域還呈現(xiàn)以下趨勢,。

　　1. 非傳統(tǒng)零售商正在闖入

　　一些行業(yè)外的“野蠻人”也嗅到市場對健身休閑服飾的迫切需求。以往不做運(yùn)動服飾的品牌,，也試著分一杯羹,。比如說，碧昂斯與Topshop合作推出的黑白色風(fēng)格艾薇公園(Ivy Park),，就是非傳統(tǒng)零售商進(jìn)入運(yùn)動休閑領(lǐng)域的最佳案例,。該品牌一經(jīng)推出，就受到了廣大粉絲的追捧,。

非傳統(tǒng)零售商的運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)增長趨勢

　　相比一件綁腿動輒幾千的奢侈品牌,，質(zhì)優(yōu)價廉的運(yùn)動休閑服飾正在大規(guī)模生產(chǎn),，并越來越吸引消費(fèi)者的青睞。有觀點認(rèn)為,，這樣反過來又促進(jìn)了價格的下降,。

　　“非傳統(tǒng)零售商剛開始抓住這個巨大的發(fā)展機(jī)遇，”史密斯說,，“為了獲得利益最大化,，零售商不僅要緊跟運(yùn)動潮流，還要在面料上做出技術(shù)革新,?！?/p>

　　2. 大型運(yùn)動品牌依舊強(qiáng)勢

　　艾薇公園雖然是第八家?guī)齑媪孔畲蟮木€上品牌，但傳統(tǒng)運(yùn)動商標(biāo)仍然主導(dǎo)著這個越來越飽和的市場,。根據(jù)Edited平臺近三個月的數(shù)據(jù),，線上最受歡迎的五個品牌仍然是耐克、安德瑪,、阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列,、亞瑟士和阿迪達(dá)斯。

　　以下表格顯示自去年同期開始,，這五大品牌受歡迎程度的上漲趨勢,。需要注意的一點是，阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列的下降,，有部分原因是阿迪達(dá)斯主品牌造成的,。

五大運(yùn)動服裝品牌庫存數(shù)據(jù)(2015-2016年)，從左到右分別為安德瑪,、耐克,、阿迪達(dá)斯、阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列,、亞瑟士

　　“消費(fèi)者需要高科技,、高功能和超高性能的服裝?！笔访芩拐f,。事實上，根據(jù)市場調(diào)研公司歐睿國際(Euromonitor)的數(shù)據(jù),，從2012年開始,，運(yùn)動休閑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者排位就沒有發(fā)生改變。作為運(yùn)動休閑領(lǐng)域的老大,，耐克的市場份額也在提升,，而其他幾大品牌也在不斷搶占先機(jī)。

運(yùn)動服裝品牌在英國的市場份額 數(shù)據(jù)來源：歐睿國際

　　3. 運(yùn)動休閑服飾的第二戰(zhàn)場Instagram

　　時尚品牌一直把Instagram視為第二戰(zhàn)場,，運(yùn)動休閑領(lǐng)域也是如此,。

運(yùn)動服裝品牌在不同社媒平臺的互動比例(英美市場)

　　零售分析公司L2搜集了今年1月到4月的數(shù)據(jù)，結(jié)果顯示,，品牌商與消費(fèi)者之間的絕大部分互動都發(fā)生在Instagram上：其中,，英國市場的這個比例是93%，美國市場是94%,。臉書上的互動占比很小,，英美兩國的推特互動比例都只有1%。

　　根據(jù)L2的說法,，相比YouTube等平臺,，運(yùn)動休閑品牌也更加重視Instagram平臺，希望在上面發(fā)布更多內(nèi)容,。

　　4. 中國市場增長迅速

　　隨著西方市場逐漸飽和,，中國等市場開始呈現(xiàn)越來越強(qiáng)勁的態(tài)勢。因為,，這里的中產(chǎn)階層品味也正在從奢侈品向生活休閑類轉(zhuǎn)移,。目前依靠阿里巴巴管理庫存的露露檸檬表示，它的香港店今年的銷售額有望達(dá)到800萬美元,。

中國運(yùn)動服裝市場規(guī)模預(yù)測 數(shù)據(jù)來源：歐睿國際

　　2015年,，中國運(yùn)動服裝市場上漲到263億美元。并且,，根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù),，這個數(shù)字預(yù)計將以每年兩位數(shù)的增長量，2020年有望達(dá)到431億美元,。相比之下,，在同一時期，奢侈品市場預(yù)計只能達(dá)到284億美元,。

　　關(guān)于運(yùn)動休閑品牌如何扎根中國,，在禹唐此前的文章《國外運(yùn)動服裝品牌如何在中國站穩(wěn)腳跟?》中，英敏特公司亞太市場研究總監(jiān)馬修·克拉布也曾發(fā)出警告,，一個品牌的國際知名度,，并不能保證它在中國市場站穩(wěn)腳跟。

　　“國外品牌不能低估中國文化的影響,，以及中國品牌對當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)者的理解,。品牌商不要以為，中國市場的快速發(fā)展就意味著品牌的快速擴(kuò)張——在這之前,，他們還要面對許多競爭壓力,。”克拉布說,。

　　5. 時尚設(shè)計師聯(lián)手運(yùn)動品牌

　　運(yùn)動休閑風(fēng)不僅刮到了街頭巷尾,，也刮到了時尚圈?，F(xiàn)在，時尚設(shè)計師/娛樂明星聯(lián)手運(yùn)動品牌,，推出運(yùn)動休閑生產(chǎn)線的案例已經(jīng)屢見不鮮了,。比如說，紐約著名設(shè)計師王大仁(Alexander Wang)與體育服裝巨頭阿迪達(dá)斯悄然合作,，給時尚界和體育界都帶來了驚喜,。雙方合作推出的運(yùn)動休閑系列，以倒立的三葉草為標(biāo)志,，將運(yùn)動休閑再次推到時尚的聚光燈下,。

王大仁

　　根據(jù)研究公司Fung Global Retail & Technology和First Insight的最新數(shù)據(jù)，消費(fèi)者在運(yùn)動休閑產(chǎn)品上的支付意愿要高于建議零售價,。而且,，運(yùn)動休閑領(lǐng)域的增長趨勢將更加常態(tài)，女性服飾的風(fēng)格也愈加趨向休閑,。該報告的調(diào)研范圍涉及美國,、西班牙、加拿大等11個國家,。報告顯示,，消費(fèi)者分別愿意為針織打底類和綁腿類服飾花費(fèi)更多，分別上升到要價的80%和74%,。

　　運(yùn)動時尚品牌BANDIER的老板詹妮弗·班德勒表示,，在過去的幾年間，運(yùn)動休閑的含義發(fā)生了巨大變化,?！拔覀?014年剛開始做BANDIER時，也出現(xiàn)了許多運(yùn)動品牌,，”她說,，“消費(fèi)者看到新品牌很興奮，并希望穿上表達(dá)個性的運(yùn)動服,?！?/p>

　　在運(yùn)動休閑風(fēng)流行前，我們的運(yùn)動服選擇很少,，也很難表達(dá)出個人風(fēng)格?，F(xiàn)在，人們可以穿上風(fēng)格各異的運(yùn)動服,，彰顯自身個性,。“從那時起，時尚開始越來越受到運(yùn)動市場的靈感激發(fā),?！?/p>

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