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2016中國服裝大會(huì)：中國服裝行業(yè)年度觀點(diǎn)

發(fā)布日期：2016-10-24
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　　10月22日,，在2016中國服裝大會(huì)上，由北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰,、上工申貝(集團(tuán))有限公司董事長張敏、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅,、漢帛國際集團(tuán)有限公司總裁高敏發(fā)布了“2016中國服裝行業(yè)年度觀點(diǎn)”,。

　　北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰：擁抱變革，建立新思維

　　面對(duì)當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境,，我們應(yīng)該思考以下問題：第一,，我們認(rèn)真制造出客戶需要的好產(chǎn)品嗎?看到很多人到外國去買馬桶甚至偷馬桶蓋，作為做產(chǎn)品的時(shí)尚界的同仁,，要好好反思,，我們真的是做好了產(chǎn)品嗎?第二個(gè)，我們認(rèn)真研究顧客特征和需求了嗎?我們必須要滿足客戶的需求,，認(rèn)真研究他們現(xiàn)在的需求是什么第三,，我們營造了讓客人喜歡的購物環(huán)境和良好的體驗(yàn)了嗎?光喊服務(wù)這兩個(gè)字沒有任何意義，要落到實(shí)處,，讓客人真正感受到到時(shí)尚界的服務(wù)完全不一樣,。第四，我們讓服務(wù)變成了商品嗎?服務(wù)一定是有價(jià)值的,，甚至未來比產(chǎn)品的價(jià)值還要昂貴,。第五，我們真正是在創(chuàng)新嗎?還是只口頭上創(chuàng)新?時(shí)尚行業(yè),，很多東西都是靠細(xì)節(jié)堆砌而成,，但往往我們對(duì)細(xì)節(jié)疏忽甚至不太考慮細(xì)節(jié)帶來的價(jià)值。如果有一天我們輸了,，不要責(zé)怪別人,，是因?yàn)槲覀冏龅貌粔蚝谩?/p>

　　上工申貝(集團(tuán))股份有限公司董事長張敏：科技進(jìn)步，打開新世界

　　我們知道,，ZARA有遍及全球的連鎖終端,，用大數(shù)據(jù)滿足各種客戶需求。在時(shí)尚設(shè)計(jì)上是用模塊化生產(chǎn),。ZARA幾乎一半的工廠是自有的,，采用的是智能化、自動(dòng)化,，完美的供應(yīng)鏈,，造就了平均垂直出貨兩周的最短時(shí)間,。通過這樣一個(gè)案例可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的服裝產(chǎn)品,，一個(gè)是要變,，第二個(gè)就是要快。現(xiàn)在需要定制化,，會(huì)出現(xiàn)小批量多品種的生產(chǎn),，這就需要裝備智能化，通過數(shù)字化的科技贏得需求的變化,，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù),。這樣，我們就會(huì)抓住機(jī)遇,，誰能夠適應(yīng)變化、贏得市場(chǎng),，誰就是最大的贏家,。

　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅：協(xié)同創(chuàng)新，挖掘新需求

　　協(xié)同創(chuàng)新,，從宏觀層面講,，是一個(gè)世界格局的協(xié)同創(chuàng)新;從微觀層面，是企業(yè)部門與部門之間,、設(shè)備與設(shè)備之間,，怎樣通過有效合作進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新;對(duì)紡織和服裝的關(guān)聯(lián)而就是談?wù)劗a(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新。不久前,，中國一個(gè)男裝品牌和五個(gè)國際面料品牌商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，這說明我們的服裝品牌開始更加關(guān)注供應(yīng)鏈上游的技術(shù)支撐。

　　同時(shí),，面料的開發(fā)商構(gòu)建的面料品牌的戰(zhàn)略合作伙伴,，能夠幫助服裝品牌進(jìn)行可識(shí)別基因的打造。有一個(gè)年輕的運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour,，它用了各種不同的技術(shù),，讓運(yùn)動(dòng)者時(shí)刻保持輕盈和干燥，在寒冷的季節(jié)里鎖住溫暖,，并且在高爾夫球場(chǎng)讓人體不再受到陽光紫外線的傷害,。每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有不同的功能表現(xiàn)和科技含量。中國的紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有了足夠的技術(shù),，來和我們的服裝品牌一起快速成長,。

　　漢帛國際集團(tuán)有限公司總裁高敏：制造回歸，勾勒新曲線

　　在全球消費(fèi)形態(tài)和消費(fèi)需求下,，產(chǎn)業(yè)服務(wù),、技術(shù)創(chuàng)新,、平臺(tái)聚合已經(jīng)是商業(yè)新生態(tài)形成。把一切都打通,，融合在共同的平臺(tái)上,。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)遵循共產(chǎn)銷價(jià)值鏈條，新時(shí)期的潮流引入跨界的生態(tài)伙伴,。而今天的融合已經(jīng)跟以往不同,，不再是企業(yè)尋求資源，而是對(duì)長板效益發(fā)揮到極致,。網(wǎng)絡(luò)化,、智能化、平臺(tái)化,、服務(wù)化是發(fā)展的趨勢(shì),，制造業(yè)必須在未來成為客戶的戰(zhàn)略共生合作伙伴。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，商業(yè)關(guān)系的可能性大大加強(qiáng),，創(chuàng)新成為核心驅(qū)動(dòng)力，打造新品牌,、建立新生態(tài)已經(jīng)成為大趨勢(shì),。傳統(tǒng)制造業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)鏈中最精準(zhǔn)的連接器與轉(zhuǎn)換器，通過企業(yè)聯(lián)盟整合與轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)資源,，創(chuàng)造出真正的價(jià)值,。