對話香港服裝學院院長周世康：服裝設(shè)計要“加法”也要“減法”

• 發(fā)布日期：2014-12-17
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對話香港服裝學院院長周世康：服裝設(shè)計要“加法”也要“減法”

作者：來源:CFW中國服裝人才網(wǎng) 記者:石鑫麗

發(fā)布時間：2013-11-18

CFW記者：作為2013年度CFW杯設(shè)計大賽的專家評審,，能否先請您談?wù)剬@次大賽的總體印象?

周老師：好的,。CFW大賽今年已經(jīng)舉辦到第五屆了,，在運作上已經(jīng)趨于成熟,。網(wǎng)絡(luò)評比的新模式,，區(qū)別于現(xiàn)場成衣比賽,，在參賽作品數(shù)量上有著顯著優(yōu)勢,，而且網(wǎng)絡(luò)比賽相較于現(xiàn)場比賽而言，選手的投入更少,，更加適合學生人群和年輕設(shè)計師參與,，因為學生的想象力非常豐富，但是經(jīng)濟承受能力有限,，而效果圖這樣的比賽形式可以有效激發(fā)學生的創(chuàng)作能力,，又不需要投入很多資金，同時也可以吸引更多的參賽者在網(wǎng)上進行溝通,，互相學習,、探討，出發(fā)點很好。

從作品呈現(xiàn)的整體效果看,，我覺得選手們的創(chuàng)意和繪畫功底都非常扎實,，但在商業(yè)化方面還稍顯不足，除了小部分作品之外,，大部分作品學生味比較濃，市場化氣息不夠深厚,。從企業(yè)的角度來說,，會更加喜歡商業(yè)化路線，希望以后我們的選手能夠把設(shè)計作品真正轉(zhuǎn)化成一種商品,。

CFW記者：那么哪些作品是您比較看好的?

周老師：我印象比較深刻的有《唐卡》這幅作品,，商業(yè)化方面做得還不錯，但是作品的系列感不是特別強,，在設(shè)計手法,、面料運用和傳統(tǒng)圖案方面也不是非常到位，希望在這方面繼續(xù)加強,。

還有《那一片風景》,，系列感比較強，將歐洲的建筑元素融合到服裝設(shè)計中,，同時又保留了民族風格,，我覺得很不錯。

周老師：我認為作品的主題定位很重要,，參賽者應(yīng)該反復去強調(diào)產(chǎn)品面向的消費人群和風格特征,。我之前也接觸過很多比賽，可以說這是選手們尤其是在校學生普遍存在的一個問題,。他們對作品的主題把握不明確,，只憑著自己的想象去做，沒有形成一系列的產(chǎn)品,，有的甚至嚴重走題,、跑調(diào)，這是一件比較嚴重的事情,。所以我認為主辦方包括指導老師應(yīng)該重點宣傳大賽主題,，嚴格要求學生緊扣主題發(fā)揮。

除了主題之外,，選手還要考慮作品的生產(chǎn)成本和制作成本,。我在咱們的作品中看到一些選手的設(shè)計手法太亂，只知道做加法,，增加了很多生產(chǎn)成本,，用料大，工藝難度高，導致成本上升,。在商業(yè)化操作中,，一些高端品牌的成本與售價比一般是1:10，也就是說成本每增加100元,，售價就要上升近千元,，你就可以想象最終會導致什么結(jié)果了。

所以,，設(shè)計師在設(shè)計作品過程中除了要做加法,，更要學會做減法，把能夠省略的地方,、能夠省略的步驟盡量省略,。特別是商業(yè)化操作中，市場定位很重要,。比如某個服裝品牌的價格定位是800-1200元,，那么在設(shè)計時我們就要把握這個定位，考慮用多少面料和輔料能完成你的設(shè)計,。有些設(shè)計師用的面料和輔料都非常昂貴,，雖然最后做出來的產(chǎn)品很好，但超出了成本定位范疇,，也就是說產(chǎn)品價格已經(jīng)不在800-1200元之間,，這樣的設(shè)計會符合企業(yè)的價格定位要求嗎?對于不符合企業(yè)定位的服裝，企業(yè)會去生產(chǎn)嗎?

另外,，我們還要重視設(shè)計工藝?，F(xiàn)在很多學生畫設(shè)計圖很厲害，看起來非常漂亮,，但是制作出來的效果未必能達到效果圖的效果,。比如我們這次大賽中的作品《古希臘風情》，看起來很漂亮,，但真正做起來其實沒有太大的市場價值,。我們所謂的效果圖，就是說服裝制作出來的效果要能夠達到效果圖的效果,。

CFW記者：設(shè)計行業(yè)是一個創(chuàng)意行業(yè),，那么您覺得如何平衡“創(chuàng)新”與“市場”?

周老師：做一個設(shè)計師并不難，難的是有些設(shè)計師不能夠深入進去,，始終在天馬行空,。企業(yè)有自己的框架、標準和定位,，設(shè)計師只要根據(jù)企業(yè)的品牌定位和服飾文化來發(fā)揮所長,，去提煉其中的精髓,，按照企業(yè)的客戶群體進行設(shè)計、開發(fā)和創(chuàng)造?，F(xiàn)在很多設(shè)計師總是感覺這東西不好,，那東西不行，只有自己的東西最好,。我覺得無論設(shè)計師也好,，員工也好，都跟選擇黨派是一樣的,，入了這個黨,，就要跟著黨走。作為設(shè)計師,，要么你不要進這個公司，既然進了,，就要跟著這個公司的路線走,，但是你可以提煉企業(yè)的精髓，拿出更好的創(chuàng)作思路,。

有些設(shè)計師做不好是因為時間一長,，他覺得沒意思，無法發(fā)揮創(chuàng)意,，實際上,，服裝就是簡單中不簡單。一件簡單的衣服,，能做出不簡單的價格,，那才是真正的人才。比如我們現(xiàn)在看到的很多國際大牌,，它的設(shè)計復雜嗎?一點都不復雜,，都是很簡潔的風格。但是國內(nèi)的很多設(shè)計師都做不到,，因為我們所做的都是加法,，很多時候是畫蛇添足。

國內(nèi)的設(shè)計師,，我個人認為是不善于學習別人的優(yōu)點的,，總想著去創(chuàng)新。創(chuàng)新固然是好事,，但創(chuàng)新需要在原有的基礎(chǔ)上一點點創(chuàng)新,。比如奢侈品中，愛馬仕的包,，他們的創(chuàng)新變化大嗎?有偏離他們原有的風格嗎?他們都是一點點的創(chuàng)新,。而國內(nèi)很多設(shè)計師在設(shè)計上還是比較浮躁的，總是想創(chuàng)造一些人家沒有的東西，我覺得這不一定是一件好事,。在原有的基礎(chǔ)上做一點改進,，關(guān)鍵是產(chǎn)品的品質(zhì)一定要好。舉個例子,，BOSS的T恤設(shè)計很簡單,，但是它的質(zhì)地、工藝和穿上身的效果,，會讓人一看就覺得是大牌,，根本就不需要去看BOSS的logo。而我們國內(nèi)的很多T恤,，又是繡花又是印花,，這里開個刀，那里接個色,，導致成本上升不說,，而且最后呈現(xiàn)的效果像一個雜牌貨。

除了浮躁,，很多設(shè)計師弄不清自己的服務(wù)對象是誰,。我建議設(shè)計師要多走走市場，多訪問自己的客戶,，多讓自己的客戶提提建議?，F(xiàn)在的情況是，100個設(shè)計師里,，幾乎沒有幾個設(shè)計師去訪問過自己的客戶,，而且大多接受不了客戶對自己的作品說不滿意，總認為他們在挑刺,?？蛻粢徽f不好馬上就不高興了，而不是虛心地接受建議和批評,。我們設(shè)計師不接觸市場,，不接觸顧客，怎么知道作品好不好,。經(jīng)營者也是一樣,，一定要花很多的時間去把顧客服務(wù)好，而不僅僅是做好產(chǎn)品就夠了?，F(xiàn)在服裝企業(yè)庫存那么高,，有很大一部分原因是設(shè)計師與市場脫節(jié)。所以我覺得從老師開始,，就要把培養(yǎng)人才的目標確定好,，讓人才知道去企業(yè)的目的是服務(wù)客戶,，把企業(yè)的需求融入到教學中去。
 

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